积分奖扣管理制度表

项目序号12345123456712345678910111213141516共性奖扣分标准一、奖分标准晨会制度考勤制度日常行为规范17181920212223242526272812345123123456781234出差申报制度师徒制度会议制度日常行为规范值班56789101112131415123456123456789123451234宿舍管理会议制度活动工作日志微信OA512345671234567891012345123456123456宿舍管理消防安全技术/荣誉图书读书会管理资产管理规定78910二、扣分标准项目序号12345671234567891011121314151612341晨会制度考勤制度仪容仪表资产管理规定2345678910111213141516171819201234567812345仪容仪表值班出差申报制度67812345123456789101234512345会议管理工作日志宿舍管理规定出差申报制度师徒制度678910111213141516123456123451234567宿舍管理规定消防安全读书会管理资产管理规定89101112345678图书管理规定资产管理规定奖分标准主动报名担任晨会主持人，每天晨会主持人晨会引发员工激情高涨，晨会氛围好者，当值主持人加分每月（季）度积分最高被评为优秀主持人者积极主动表演节目或分享者（状态好，声音洪亮）晨会抽查项目，执行到位者当月献班者考勤记录员当月考勤记录清晰明确无错误者法定假日出勤者春节、中秋夜班值班者公司规定的大型促销日出勤者主动加班完成某项工作者下班/休班（非工作时间）期间接受临时工作安排者主动接待来访客人并热情服务，引导到位者及时制止员工上班期间就餐、吃零食等违反公司规章制度的行为者检举员工上班时间做与工作无关的事情（如：串岗闲聊、玩游戏。网上购物、看影视、干私活等）将个人车辆（无油补）等重要设施设备用于公司事务，视物品的使用的重要度给予加分做好人好事，并得到感谢或表扬者，视事件大小给予加分拾金不昧者，根据失物价值给予加分因工作需要，带病坚持上班并完成某项工作者，根据工作量的大小给予加分休班期间，因工作需要，回岗位进行工作或参加会议之者，根据时间长短及工作量大小，给予加分非工作时间主动协助他人工作者积极主动维护部门日常设施设备者主动捡拾清理公共区域垃圾卫生环境者，视情况给予加分到其他事业部或部门帮工积极主动者提报合理化建议一条或信息一条，并被采纳者卫生区域按时清理整洁者主动发现问题并提供沟通解决者经常产检公益活动无私奉献或参加义工者共性奖扣分标准一、奖分标准见义勇为（视具体情况）尊老爱幼，乘公交时为老人、儿童、残疾人让座者孝敬父母者（提供案例佐证或提供信息）无偿献血者（献血证明）因公因私打出租车主动说“谢谢”者员工用自己的汽车、电动车等为公司做车体广告者相关负责人出差货其他原因不在岗，不出差错的完成工作任务的代职人员上班员工之间要相互打招呼问候者下雨主动为顾客开车接送顾客者争吵双方先退让、道歉者主动招呼顾客，引导顾客到达相应部门者在公司坚持讲普通话者当月参与值早班人员值夜班（大夜）人员当月参与值晚班人员连续一个月值班记录表填写规范者卫生间卫生清理值班人员出差前提报OA《出差申请书》，连续三次按规定时间和要求提报外出申请者，对出差负责人给予奖励对于连续三次按规定时间和要求提报外出申请者，除对出差负责人进行奖励外，部门负责人连带奖励针对《出差申请》流程中两项外出后的《外出报告书》书写规范按时提报者进行奖分经选拔成为新员工师傅的员工徒弟三个月没离职，奖励师傅徒弟半年没离职，奖励师傅一年后徒弟没离职，且成为“新员工师傅者”奖励师傅师徒结对子一周后，师傅耐心教授帮助徒弟，徒弟给予师傅满意意见的，奖励师傅师傅给予徒弟学习及技能掌握鼓励、肯定意见的，奖励徒弟徒弟在师傅的带领下，独立承担一个岗位工作后，奖励徒弟徒弟在师傅的带领下，独立承担一个岗位工作后，奖励师傅本职工作范围且非工作时间内的会议组织、记录者非本职工作范围的会议组织、记录者非本职工作范围的会议整理且按时按点发布者按时按要求，保质保量完成会议中安排的事项，并主动回复进度者，根据事项的难易度进行加分会议当中能够提出有建设性建议并得到认可者，根据建议解决问题的难易度进行加分按时参会公司临时性紧急会议者按时参加公司组织的非工作时间会议者会议结束离开时，主动清理卫生，摆放桌椅者会议主动擦拭白板者或主动协助会议组织者维持会场卫生等工作者培训后积极提交学习写得，深刻领悟培训内容者会议主讲者会议组织及提前到场准备者会议主动坐前两排者会议中笔记记录规范认真者三个月内针对学校培训内容落地实施者公司大型培训/活动积极参加者参加组织活动、考试、比赛成绩合格者公司大型培训/活动中积极参与活跃氛围、积极发言切中议题者在店周例会上提出议题与解决方案者公司举行活动，争取外部人员赞助者，为公司减少或节省活动经费者在公司或各部门晚会等庆典活动中表演节目者当日主要工作计划、工作内容完成情况、工作总结及感悟填写到位者每周填写及时，周目标、周总结填写完整、细致，页面整洁者部门负责人监督到位，本部门内人员填写合格到位者，部门负责人加分《工作日志》书写检查时最佳前三名者微信工作总结、次日计划检查按要求合格者，（当日主要工作计划、工作内容完成情况、工作总结及感悟填写到位者）及时上交周/月工作计划、述职报告，并合格者及时上交活动总结分析、活动方案者书写规范并有创意性、可参考性建议者部门负责人监督到位，本部门内人员填写合格到位者，部门负责人加分OA发布信息按时间节点回复与处理及时完成者在微信、学习园地转发链接并发表相应感悟者微信发布通知类按时间节点回复与处理及时完成者非工作时间主动抓发公司的网站链接至朋友圈微信制作及时、准确宿舍检查无通报，宿舍长每月固定加分被评为优秀宿舍者被评为优秀宿舍长者主动打算公共区域为生者发现宿舍安全隐患及时上报避免较大损失者每月消防记录表都能及时、准确填写者发现安全隐患问题，及时处理者积极主动对员工进行消防知识培训者积极参加消防演练者积极主动对员工进行消防知识培训者、消防演练者消防安全备查资料齐全、规范卖场内发现安全隐患问题，及时处理者参加市里或者集团举办办的任何比赛者参加市里或者集团举办的任何比赛获得名次者代表公司参加市级以上技能比赛获得市级以上荣誉并在市级以上媒体宣传者被评为优秀员工或示范岗位者收到顾客书面或锦旗类表扬者在公司中表现优秀受公司书面表扬者参加称职、资格证、学历考试或比赛并得到证书或成绩名次的评为优秀升旗手者代表事业部参加集团大型活动时的升旗手积极进行登台才艺展示者兼职图书管理与每月固定加分当月“图书记录表”填写认真、完整、零差错者协助图书管理员整理图书、加盖公章者对破损图书及时修补者按“图书管理明细表”对书架中的全部图书进行年度清点与核对者每月按时提报读书计划并按计划读书者积极参加读书演讲比赛、茶话会等活动者组织、筹办读书演讲比赛、茶话会等活动者积极分享自己读书感悟及心得体会者读书笔记记录认真、整洁，对工作有所帮助者在读书过程中，能够认真完成读书计划和读书要求者固定资产保管妥善，能较长时间使用者每月资产盘点准确的资产管理员、办公室相关负责人变废为宝，报废物品再利用者每月资产盘点准确无误者积极对店内闲置资产合理调配、利用者提出合理化建议延长使用寿命、提升废旧资产利用率者节约打印纸、订书针、印泥油者主动维护和维修办公室设备等位同事排忧解难者主动维修公共设施和设备者协助资产部门进行盘点的（据时长、是否加班、工作量大小而定）减分标准当值晨会主持人因事导致晨会召开时间拖延，主持人扣分当值晨会主持人因事导致晨会未开者，当值主持人晨会迟到者因公不能参与晨会且未及时告知人事部晨会期间玩手机或手机铃声响者当日晨会主持人负责考勤记录，若考勤记录不规范，给予扣分晨会中表演节目，无故拖延不表演者迟到货早退10分钟以内迟到或早退大于10分钟低于2小时迟到或早退2小时以上者休班未按要求填写请假条考勤记录不规范员工连续休班3天及以上，未报集团总部人事备案，一经查实，将对该部门的行政人事进行扣分休班结束后要按时销假，逾期不销毁假者视同旷工半天未经集团公司领导同意，私自更改作息时间者，部分负责人进行扣分脱岗：未经上级批准私自离开工作岗位、因公外出未填写《员工外出登记表》者或下午未填写《签到表》者中秋节、春节夜间值班空岗者公司规定的大型促销日，休班者当月休假天数超出公休天数未经上级被批准而私自休班者迟到、早退/脱岗当月累计三次者考勤表弄虚作假，上岗与考勤记录不一致（责任人为考勤记录人、部门负责人）员工请假事由，经调查与实时不符者工装穿着不合格，衬衣不整洁者或裤子不合格者发型不合格者工牌佩戴不合格者岗位规定女士华淡妆但未化淡妆或者男士不剃胡须者未按时打扫卫生区域者工作时间做与公国无关的事者（串岗闲聊、玩游戏、网上购物、看电影、干私活、吃零食等）员工在办公区域吸烟者同事之间发生口角、大声争吵者，视情况严重性给予扣分无论什么情况下发生打架斗殴者，视情况严重性给予扣分未经同意擅自翻阅公司重要文件、资料、报告者未经管理部门同意私自使用公司物品者将公司配置个人使用的办公设备、用品等公共物品用于个人私用者，视情况严重性给予扣分重要或保密文件泄露或未及时粉碎者，视资料重要度给予扣分人走灯灭、关窗、锁门、未执行者上班期间一次性拨打私人电话超过5分钟者使用共用电话拨打私人电话者传递负能量、造谣、传递流言蜚语者不服上级临时性工作安排办公桌文具不整齐、脏乱有灰尘对于下达的文件等未及时传达部门内员工者不服从上级管理，甚至顶撞上级者损坏设施、设备，造成设施设备无法正常使用者上级电话未及时接听，半小时之内未及时回复者为聋哑等残疾人服务不到位者轮班值班人，当日未值班者值班表未填写或填写不规范者卫生区域清理不到位或不彻底者未经同意私自换班者值班未交接或者交接不到位者值班期间检测不到位者值班期间发现问题不及时处理无故未值班且未提前请假换班出差需至少提前三天使用OA《出差申请书》，经各环节批准及阅知后外出，对不按规定时间提报申请且未经上级批准的，给予减分紧急情况因公外出前不能打OA《出差申请书》者，需在上班后当日给予补加申请，并作备注；未按规定补加申请的对出差负责人减分不按规定使用OA《出差申请书》者对未按流程请假、审批、告知、补批《出差申请书》者对未按流程请假、审批、告知、补批《出差申请书》者的部门负责人进行连带扣分未按上级负责人、集团相关部门批注后私自外出的人员视为旷工未按要求填写提报《外出报告书》者的部门负责人进行扣分未按要求填写提报《外出报告书》者除对出差负责人给予减分外，出差部门负责人连带扣分师徒结对子一周后，徒弟给予师傅不满意意见的，师傅扣分师傅给予徒弟学习及技能不满意意见的，徒弟扣分在师傅与徒弟互评中经调查反映意见不诚实的，师徒扣分师傅在带领徒弟时，师傅不认真教授徒弟、对徒弟没有信心和爱心，师傅扣分试用期结束后，经考核，徒弟不能胜任岗位者，师傅扣分会议迟到或早退5分钟以内者会议迟到或早退10分钟以内者无故旷会者会议内部门人员集体迟到者，部门负责人扣分会议期间不按要求将手机调整静音或关机状态，会议期间有手机铃声响者会议期间玩手机者会议期间禁止外出，特殊情况（领导安排紧急工作等与工作相关的）需外出者必须请假同意后方可外出，违反者会议组织、跟进不到位者未按要求整理会议纪要者，或未按时发布会议纪要者未按时或未按要求完成会议中要求的工作每周填写及时，周目标、周总结填写不完整，或字迹潦草、乱写乱画、写与工作无关东西者，已经检查不合格离职时不上交《工作日志》的直接上级负连带责任超过三天未填写《工作日志》者超过一周未填写《工作日志》或当月超过三次检查不合格者超过一周未填写《工作日志》或当月超过三次检查不合格者，部门负责人负连带责任家政服务中心人员每月6日前未将水电数据报至集团部者乱搭接、拆改电线电话及在宿舍生火，用电饭煲等大功率电器者在宿舍酗酒、聚众打麻将、赌博、打架、盗窃及盗用不属于本人的财物在床上吸烟，烟头、烟灰随意丢弃在地上者未经允许接收外人留宿或