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《日本的技术与创新管理》读书报告《日本的技术与创新管理》一书通过对索尼、佳能、丰田三家日本公司的新产品开发和技术管理的研究,运用管理学的理论研究日本成功的秘诀,得出的结论是,企业如何解决创新管理面临的技术(技术上的独立研发&合作融合)和组织上(组织上小而活力&大而稳定)的两难悖论是其提高创新效率的关键。本书分章节内容概要:本书第二章介绍了日本与西方传统之间的文化、科研管理之间的差别,并提出了创新的两难悖论。第三章用网络化的观点介绍日本公司如何与外围集团之间取得技术联系。第四至六章以微观的视角探讨研究开发和创新的管理,重点介绍“网络化的联系”是怎么组织和管理的。第七章则则通过横向的比较和分析研究三家企业之间的相似与差别。第八章本文对以上内容做了总结,总结性阐述上述公司如何做到解决两难问题,并从中我们能学习到什么。本文的结论是:研究的三家日本龙头企业没有一家公司是通过内部加强发明而获得竞争力的,更快和有效果的做法是:通过开发必须的“寻求合作者”(know-who)的技巧来取得外界产生的发明及把这些发明换变为商业化创新需要的“掌握技术关键和诀窍”(know-how)。本书的写作语言:本书的遣词造句可能由于作者本人是西方人的缘故,通过西方人的观点来阐述东方人的管理思路,本身也需要一个适应过程,写作方式读起来不像普通书本那样流畅顺利,再加上翻译着本身对文章的理解、翻译水平等因素,书本文字读起来并不那么流畅,很多时候需要用“直译”的方式理解文章本身所表达的含义,但这丝毫不影响本文所要阐述的主题的影响,反而通过仔细追究,更能发现日本技术与创新管理与中国的不同,更能发现很多原生态创新的含义,更能指导我们的技术与创新实践。本书的关键词:按照书本上的写法,如果用一个词来表达作者想要表达的日本创新的特点的话,我们可以抽离概括为:网络。这个“网络”按照中国普通的或更一般意义的说法是:合作、协调、开放式创新。作者通过对日本技术和创新管理的研究,指出网络化概念下的日本技术与创新的目的、类型、组织特点。并引入网络创新模型,指出企业的创新效果取决于创新的主体如何管理和另外两个因素:活动和资源。在“网络”这个主题词的统领下,作者从多个层次探讨日本企业是如何展开合作的与协调的,作者认为“针对高度可预见的目标、经过有计划和有组织的地进行工作,有很大成功的把握”。通过对比,与之相对的是西方传统对研究和开发管理的理解通常只包括目的是发明的科学工作和后继的发展们很少注意生产而且一点不管市场化。在技术迅速变化的年代,创新的节奏加快、产品寿命缩短,一个公司的竞争成功主要是看其能否有迅速开发及将成功的创新推广的能力。供应商方面,供应商都很灵活而且很配合,他们承担了产品开发的许多任务,特别是涉及、质量控制和按时交货。供应商体系内同有关研究开发的联系使研究开发成果能更有效、深入地在整个供应商金字塔体系内扩散。作者认为创新应该是以下因素的有效互联和结合。在“网络”视角下,研究是已有的产品和发明新的组合,创新工作不是从室内的研究开始,而是从查找新技术的技术搜索开发,如果找到了就移交给与问题创新主体创新活动资源研究开发生产市场有关的公司。网络理论作为基础的概念性框架,阐述当前企业间的关系:时而相互补充,时而争夺资源、竞争的相互作用的过程。而所有助长“网络”互联创新的驱动力来源于:跨技术与边缘学科的发展、技术全球化的发展、迅速商业化的需求。在“网络”理念下,日本技术与创新管理聚焦于“互联”,主要表现在如下方面:1.采用互联创新,迅速降低研制时间和研究开发效率;2.与集团外行动主体和活动展开联系和合作(与企业、大学等外部渠道合作获得最新知识);3.与市场需求相互联动;4.与生产相互联动;5.加强内部组织之间的联系;6.树立项目领导的权威,强化组织内、跨组织之间的协调能力。7.一专多能的研究开发人才。本书对我国技术与创新管理的启示:日本与我国同宗同源,在历史上,中国在长达几千年的时间跨度里面长期在政治、经济、文化等多个领域里面——不仅在亚洲,在世界上——都保持长期、全面的领先地位,为什么近代被日本这样的弹丸小国快速超越并在当前依然有很多领域被甩在后面,问题的原因显然是复杂和多面的,而在技术与创新管理方面的差异,可能是近现代产生问题的根本原因,我们可以吸取的教训也是全面和深刻的,我想日本之所有可以做到这些,以下因素值得我们考虑:全面创新,全面赶超,因为我们基本上处于全面落后从本书中可以看到,尽管日本优秀企业的创新管理模式各不相同,但它们都体现出创新的全面性、全员性、全时空性、协同性和开放性的特点。具体说来,日本优秀企业的创新既包括技术创新,也包括非技术创新,涉及所有的创新要素,而且特别重视技术创新与非技术创新之间的协同;在日本优秀企业里,每一位员工都是创新的积极参与者,每一个职能部门都是“创新源”,而且各职能部门之间界面友好、互动频繁、协同运作,从而为“全面创新”提供了人员和组织保障。日本优秀企业同外部相关组织(高等院校、科研单位、政府部门、中介机构、供应商和客户等)的联系非常密切,这一方面使它们能够及时、便捷和经济地获取外部的最新科技知识和市场信息,另一方面也使创新风险大为降低,创新成功率显著提高。所以,日本优秀企业所采取的创新战略既不是纯粹的“自主创新战略”,也不是纯粹的“合作创新战略”,当然,更不是纯粹的“模仿创新战略”,而是一种兼有上述三种创新战略优点的“复合创新战略”。目前,我国要以技术创新为中心,战略创新为方向,组织创新为保障,市场创新为途径,制度创新为动力,文化创新为先导,协同创新为手段,实现技术与非技术协同创新,达到企业整体创新最优,提高企业的效益。创新的支撑保证层面,企业要创建协同运作的创新信息网络,使得创新信息能及时、有效传递和共享,是协作创新的实施的基础和保障。通过员工培训、岗位轮换、专利申请等制度创新形式,鼓励每个员工创新;掌握专有技术、有权威、有领导能力的领导在创新中起主导作用。保持与外部的创新源的密切联系,及时、便捷和经济地获取外部的最新科技知识和市场信息,降低创新风险,提高创新效率。采用召开内部和公开会议等形式使各种创新不断相互交流,以便各种创新协同;提倡人人、处处、时时创新的企业文化,树立人人争创新,事事要创新的创新气氛。对工作实际的启示具体到自身工作实际,协作创新层面,坚持自主创新与合作创新的有效结合和深度融合。如加强公司与国际领先单位之间的国际合作(知识、技术、管理等),坚持行业内部与行业领先的对标与学习,加强与高校之间的产学研合作,积极推动成果转化,考虑非核心竞争能力业务的外包模式,注重产业协同,加强公司内部不同部门之间的工作协同,积极培养一专多能的技术研发人才,赋予项目经理足够的调动资源和协调资源的能力,培养积极主动的工作文化,注重团队交流和知识学习。不日新者必日退,不协作者难自强,开放式创新的路上应一直在路上…….二、在任何事情上都不要觉得自己受了多大的委屈,哭哭啼啼和别别扭扭改变不了糟糕的现状。心子开一点,认真地该干啥干啥,反倒走得顺畅许多。扛得住多少东西,最后就会得到多少东西,大致就是这么个理儿吧。三、生命本没有意义,你要能给他什么意义,他就有什么意义。与其终日冥想人生有何意义,不如试用此生做点有意义的事。四、爱怕沉默。太多的人,以为爱到深处是无言。其实,爱是很难描述的一种情感,需要详尽的表达和传递。五、有些路,只能一个人走。六、有一种落差是,你配不上自己的野心,也辜负了所受的苦难。七、有些决定,只需要一分钟,可是,却会用一辈子,去后悔那一分钟。八、“忽然想通了”,这五个字说来简单,要做到可真不容易。我佛如来在菩堤树下得道,就因为他“忽然想通了”.达摩祖师面壁十八年,才总算“忽然想通了”.无论什么事,你只要能“忽然想通了”,你就不会有烦恼,但达到这地步之前,你一定已不知道有过多少烦恼。九、如果他总为别人撑伞,你何苦非为他等在雨中。十、我对前任的感觉很简单,哪怕他的女朋友来我面前秀恩爱,我也不会觉得烦。就像在看别人吃一碗很香的卤肉饭,吧唧嘴巴弄得很大声,但我自己心里是明白的:我吃过那种饭,其实没那么好吃。十一、为什么我们总是不懂得珍惜眼前人?在未可预知的重逢里,我们以为总会重逢,总会有缘再会,总以为有机会说一声对不起,却从没想过每一次挥手道别,都可能是诀别,每一声叹息,都可能是人间最后的一声叹息。十二、我在最好的时候碰到你,是我的运气。可惜我没时间了。想想,说人生无悔,都是赌气的话。人生若无悔,那该多无趣啊。我心里有过你。可我也只能到喜欢为止了。十三、我说不出来为什么爱你,但我知道,你就是我不爱别人的理由。十四、当你在转圈的时候,这个世界很大,当你勇往直前,这个世界就很小。十五、现在男女之间的恋爱,总是答应太快,结果分手也快。人性的规律是容易得到的就容易放弃。凡是通过努力得到的,不管是感情还是物品,都会使人顿生珍惜之感。所以在感情上,当有人追求时,内心的一份矜持是必要的,即使心里很爱,也需要给追求者时间和难度,这样两人走到一起才会珍惜感情、地久天长。十六、我从来不会在分手很久后才会哭,因为不值。十七、高兴呢,就允许自己高兴一天;难过呢,也允许自己难过一天。关键是这一天过去了,你得继续往前走。十八、对于世界而言,你是一个人;但是对于某个人,你是TA的整个世界。十九、我们渐渐的放开了对方的手二十、为爱投入不应该被苛责,只是忘记自己却是爱情里的最大弊病,也许,爱情里最好的状态不是牺牲与忍让,而是站在可以看到彼此的位置里,在对方的眼里可以看到最真实的自己。二十一、人生一世,总有个追求,有个盼望,有个让自己珍视,让自己向往,让自己护卫,愿意为之活一遭,乃至愿意为之献身的东西,这就是价值了。二十二、“做自己”很难,但更难的是遇到能接受你“做自己”的人。二十三、只有在你最落魄时,才会知道谁是为你担心的笨蛋,谁是形同陌路的混蛋。二十四、老天在送你一个大礼物时,都会用重重困难做包装。二十五、很奇妙的一种感觉是,曾经的陌生人,突然之间成为了你的整个世界。我们不可能再有一个童年;不可能再有一个初中;不可能再有一个初恋;不可能再有从前的快乐、幸福、悲伤、痛苦。昨天,前一秒,通通都不可能再回去。——生命原来是一场无法回放的绝版电影!二十六、有时阳光很好,有时阳光很暗,这就是生活。二十七、再多的“我爱你”也抵不过一句“分手吧”二十八、失望,有时候也是一种幸福。因为有所期待,所以才会失望。因为有爱,才会有期待。所以纵使失望也是一种幸福,虽然这种幸福有点痛。二十九、当生活给你设置重重关卡的时候,再撑一下,每次地咬牙闯关过后,你会发现想要的都在手中,想丢的都留在了身后。三十、人生没有真正的绝望。树,在秋天放下了落叶,心很疼。可是,整个冬天,它让心在平静中积蓄力量。春天一到,芳华依然。只要生命还握在手心,人生就没有绝望。人有悲欢离合,月有阴晴圆缺。一时的成败得失对于一生来说,不过来了一场小感冒。心若累了,让它休息,灵魂的修复是人生永不干枯的希望。
本文标题:《日本的技术与创新管理》读书报告
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