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1第八章箭条图一、定义:v透过小组讨论,对某事项或工程的实施进行,建立最佳的日程计划并管理,使其能顺利完成的一种手法。v1957年,首先是美国杜邦公司推出而发展而成。2第八章箭条图二、适用范围v用于新品开发计划和管理;v用于产品改进计划的制订和管理;v试生产阶段计划制订和管理;v量产阶段计划制订和管理;v工厂迁移计划及管理;v工程安装,修缮计划和管理;v各种事务的统筹.3第八章箭条图三、箭条图的特点v各项工作能不能如期完成,对整体计划能否如期完成的影响关系,表现得相当清楚。v若各项工作提早或延后完工的话,对整个计划的最终完成日期,有多少改变,立即可以得到量化。v对计划的安排有条不紊。4第八章箭条图四、箭条图做法:v明确主题v确定必要的作业和(或)日程v按先后排列各作业v考虑同步作业,排列相应位置v连接各作业点,标准日程v计算作业点和日程v画出要经线5第八章箭条图五、实例:现在有一个部件,它有两个部分组成,由四个工序完成。为了节省时间,加工管子和加工盘子可以同时开始,将以上的工艺过程用箭条图表示如下:加工管子30分钟加工盘体20分钟钻孔25分钟焊接30分钟如果用A表示加工管子,B表示加工盘子,C表示钻孔,D表示焊接,则每个工序之间的关系可以列表和绘图如下:6第八章箭条图實例A表示加工管子B表示加工盘子C表示钻孔D表示焊接ABCD1234关键路线:1234工序先行工序时间A30分B20分CB25分DAC15分307第八章箭条图六、注意事项:v有结束才有开始v要考虑到并行操作,不多花时间v一个作业只能用一个箭头v顺序一般从左向右v不得有回路8第八章箭条图思考:现在有一个工程项目需要统筹施工计划,其中各作业如表所示,请画出箭条图,并指出要经线。作业名称先行作业时间作业名称先行作业时间A.基础工程2个月G.内壁作业B2个月B.骨架组合A4个月H.电路配线B1个月C.建具装设B3个月I.内壁油漆FGH2个月D.外壁工程B2个月J.内壁粉刷C2个月E.外壁粉刷D1个月K.验收交屋EIJ1个月F.配管作业B2个月9第八章箭条图D外壁工程E外壁粉饰123456897101112A基础工程2B骨干组合4C建具装设32F管配作业G内壁作业H电路配线J内部粉饰I内壁油漆K检验交房2212211
本文标题:QCX7-8箭条图
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