95质量保证措施

110KV班樟T接鹿雍甲、乙送电线路工程质量保证措施广东永基电业发展有限公司第1页共24页目录总则.................................................................................................................................................................2一、工程质量方针、目标...................................................................................................................................2二、质量管理组织机构及主要职责...................................................................................................................3三、保证质量方针、目标实现的措施...............................................................................................................4四、项目部质量要素分配...................................................................................................................................5五、项目部人员岗位职责...................................................................................................................................6六、质量管理.......................................................................................................................................................9七、项目部质量管理措施.................................................................................................................................10八、工程材料采购及管理.................................................................................................................................11九、计量器具的管理.........................................................................................................................................11十、机具使用管理.............................................................................................................................................11十一、施工过程的质量控制.............................................................................................................................12十二、工程质量保证技术措施.........................................................................................................................15十三、工程质量薄弱环节的控制.....................................................................................................................18十四、文件资料控制.........................................................................................................................................19十五、施工管理及验收标准.............................................................................................................................20110KV班樟T接鹿雍甲、乙送电线路工程质量保证措施广东永基电业发展有限公司第2页共24页总则为加强110KV班樟T接鹿雍甲、乙送电线路工程的施工质量管理，认真贯彻公司“遵守法律法规，追求持续改进；关爱员工健康，爱护生存环境；建设达标工程，确保顾客满意。”的管理方针，把一个达标投产工程移交给业主，特制定本措施。1、在工程建设中，要求做到精心组织、精细施工，本工程建设的质量工程总目标达到优良水平，图纸资料齐备准确，施工质量符合优良级。项目经理部应建立完善的质量保证体系和岗位责任制，对工程建设质量负责到底。2、本工程由惠州市新科创工程监理有限公司按照监理合同规定的内容和责任对整个工程的建设施工质量实行监督。3、本工程项目部配备专职质检人员负责对班组的施工质量进行检查、监督、验收，专职质检人员应经过专业培训，考核合格后才能上岗。4、质检人员与现场监理人员有权检查一切与质量有关的施工工艺和质量，发现违背设计图纸施工或使用不符合质量要求的材料及其它危及施工质量的行为时，有权当场予以制止、纠正，并及时向总监或本工程项目部反映。5、按照工程质量标准，编制各分部工程作业指导书及安全保证措施，并严格贯彻执行。一、工程质量方针、目标管理方针：遵守法律法规，追求持续改进；关爱员工健康，爱护生存环境；建设达标工程，确保顾客满意。质量目标：1、按工程验收标准和质量评定办法进行检查，分项工程与分部工程，均达到优良级标准，一次验收合格率达90%以上，竣工验收合格率为100%，优良率达98%以上；——分部分项工程合格率100%。——基础分部分项工程优良率不低于85%。——安装分部分项工程优良率不低于95%。——综合优良率不低于90%。——本工程要求满足国家施工验收规范，达到优质标准、达标投产。——自购的材料、加工预制件所使用的原材料及其制品达到国家标准、专业部颁标准、线路施工验收规范以及设计技术要求。质量目标分解：1、集中人力、物力投入本线路的建设中。根据本工程的总体施工方案、基本工程量和项目部多年总结的综合平均定额（劳动组织），配置八个施工队，施工队由两部分人员组成，即施工经验丰富的项目部职工和长期使用与培养的力工，另外投入一个运输队，负责材料的汽车运输。2、新工人上岗前培训合格率达100%；3、特种作业人员取证上岗率达100%；4、在用计量器具100%合格，并在周检有效期内；5、工程中用到的材料（设备）100%合格；6、消灭重大质量事故，控制一般事故；7、消灭质量缺陷，做到无永久性缺陷，创造最佳的运行条件；8、施工技术资料完整、科学、准确、可靠。9、各施工场所的技术标准、规范、规程100%有效；110KV班樟T接鹿雍甲、乙送电线路工程质量保证措施广东永基电业发展有限公司第3页共24页10、工期：严格按施工组织的安排组织施工，必保按期竣工。根据本工程的工期要求，项目部将全力以赴，选派精干的施工人员和完好的施工机具，严格确保本工程按期完成。11、基础（电缆）工程：混凝土强度不低于设计要求，表面平整美观，各部几何尺寸无超差。为实现此目标，采用钢模板、机械搅拌、机械振捣。12、组塔工程：螺栓紧固率达98%以上，主材无弯曲超差。13、架线工程：导线磨损严格控制在规程范围内，导地线压接合格率100%，相间及子导线间弛度差无超差，附件安装螺栓紧固率100%，接地引下线及跳线工艺美观。14、安全目标：必保无人身伤亡事故，无人身重伤和重大设备损伤事故。15、文明施工：少毁青苗、少占地，尊重当地的风俗民情，随时将多余的材料、垃圾及各种临时工程清除，确保工地保持清洁整齐，减少对环境的影响。16、资料管理：施工记录表格全部电脑打印，并采用电子版移交。图纸、征地等协议资料按档案标准移交。二、质量管理组织机构及主要职责1、质量管理组织机构及主要职责：本工程中执行质量三级检验制，按公司制定的《送电线路施工质检大纲实施细则》进行监督检查，积极配合建设单位对工程质量进行监督。2、质量组织机构：质量管理网络图3、各级质量员主要质量职责：（1）项目经理的主要职责——确定本工程质量方针和质量目标，确保达标投产工程的实现。——负责本工程质量体系的建立，配备合理资源，保证质量体系的有效运行。——批准本工程的质量文件。——采取措施，保证监理人员的指令得以贯彻执行。项目经理：苏太春项目副经理：孔武军项目总工：令狐学宁质量科长肖芳桂土建一队队长质检员土建二队队长质检员土建三队队长质检员土建四队队长质检员安装一队队长质检员安装二队队长质检员安装三队队长质检员安装四队队长质检员110KV班樟T接鹿雍甲、乙送电线路工程质量保证措施广东永基电业发展有限公司第4页共24页——抓好质量培训，强化各级人员的质量意识。（2）项目总工的主要职责——按照公司质量体系文件的要求，具体负责质量体系的运行，经常检查运行情况，并责成有关单位整改运行中的不符合项。——审查批准施工手册、施工技术措施以及项目经理部的管理文件。——按照工程合同、施工组织设计、工程图纸和其他工程文件的要求组织施工，并协调施工过程各个环节的关系，保证安全、质量、进度目标的实现。——执行监理工程师的通知或要求，并支持他们的工作。——抓好质量改进工作。（3）专职质检员的主要职责——学习和掌握各种工程文件中关于工艺和质量的要求，检查工程质量、审查施工记录并做出质量等级判定。——对工艺文件或施工手册的实施进行监督。——对一般和轻微不合格品提出处理意见并监督实施。——对施工人员进行质量培训。——配合监理工程师的工作，监督、实施监理通知或整改要求。——及时传递质量信息。（4）施工队质检员的主要职责——掌握施工过程各个阶段和工序的质量要求，监督施工手册和施工技术措施的执行，并纠正违章作业。——贯彻项目经理部或监理工程师的质量改进要求。——审核施工技术记录。——及时反映施工质量隐患，消除质量通病。三、保证质量方针、目标实现的措施1、加强工序控制，质检员按照设计图纸、《施工手册》，在《110-500kV架空电力线路施工及验收规范》和《送电线路工程过程控制程序》的基础上严格按要求施工，保证上道工序不验收合格，下道工序绝不进行。2、按规定定期对施工机械检查、维修、保养、并做好运行、维护保养记录，保证设备完好率达85%及以上。3、项目部所用的计量器具由生技科设专人负责，按公司《在用计量器具管理标准》进行管理，保证施工中所用计量器具100%检顶合格并在有效期内使用。新工人上岗前必须进行入