关于开展困难员工家庭大走访活动的实施方案

关于开展困难员工家庭大走访活动的实施方案为更好地贯彻落实集团和总公司两会精神，按照《总公司工会工作要点》要求，突出工会组织服务职能，营造温暖型工会组织，做好联系服务员工的群众性工作，总公司工会决定，将开展“困难员工家庭大走访”活动，现制定实施方案如下。一、指导思想开展“困难员工家庭大走访”活动，是体现集团和总公司关注、关心、关爱员工的有效措施。本次“大走访”活动，要围绕大局，积极践行“五个第一”的思想，以“关注员工成长，关心员工生活”为主题，做好了解员工家庭情况、增强员工工作热情、改善员工生活等方面的工作，充分发挥工会组织凝聚合力和促进发展的积极作用。二、主要任务要通过“大走访”活动，努力实现“四个在一线”，即员工思想状况在一线掌握、工会关爱帮扶在一线实施、密切联系员工在一线深入、构建和谐氛围在一线展开，促进活动扎实有效地开展。1、开展走访调查。要深入开展员工队伍状况调查，摸清困难员工家庭状况，把困难先进作为走访慰问的重点对象，准确掌握员工的思想动态和意愿呼声。2、宣传政策法规。要通过召开员工座谈会、入户走访和困难慰问等形式，宣传《工会法》、《劳动法》、《劳动合同法》以及集团三项制2度改革和总公司劳动合同续签工作，切实把员工宣传工作做深、做实、做细，不断增强员工的归属感。3、协助解决困难。要坚持把总公司所需、员工所盼和工会所能结合起来，根据走访过程中了解到的困难员工情况，围绕员工最关心、最直接、最现实的问题，有针对性地在经济帮助、技术支持和提供保安保洁等就业岗位方面给予帮扶，并利用政府民生工程的惠民政策，积极为员工办好事，解难事。4、推进重点工作。要以开展“大走访”活动为契机，提高工会工作水平为目标，坚持把开展走访活动与推进集团三项制度改革和总公司员工劳动合同续签工作相结合，与党工共建相结合，与凝聚合力相结合，进一步加大对基层工会的指导服务力度，不断提高基层工会工作的整体水平。三、总体安排1、实行两级走访。“大走访”活动要在总公司党委的统一领导下进行，以总公司工会为主体、以基层工会为单元开展活动。总公司工会通过与基层工会干部座谈、走访特困员工等方式，了解基层工会的总体情况；基层工会要深入员工，通过召开座谈会、家庭走访，深入了解员工生活的实际情况。2、成立走访小组。总公司工会走访组。由总公司工会负责人、工会委员和相关工作人员组成走访组，深入基层和一线，与基层工会干部座谈，走访慰问特困员工。基层工会走访组。各基层工会要组成由本单位党支部书记和工会主席带队的走访组，深入开展“大走访”活动。33、完成集中布置。4月底前，各基层工会组织要按照方案要求，对“大走访”活动做出具体部署，并将实施方案上报总公司工会；5月20日前，完成本级困难员工的走访，并将走访结果上报总公司工会。4、做好工作结合与总结。总公司“大走访”活动将与节假日送温暖活动相结合，将基层工会干部座谈活动与总公司上半年工作调研相结合；各基层工会组织要根据总公司的整体安排和本单位制定的方案，做好准备工作和走访活动。各基层单位工会组织要对“大走访”活动及时进行总结，形成文字材料，将活动开展情况及时上报总公司工会。四、活动要求1、强化组织领导。各基层工会组织要明确工作责任和具体分工，确保人员、机构、措施到位。要按照活动要求，结合实际，落实方案，扎实推进“大走访”活动的开展。2、建立长效机制。要完善两级困难员工档案；要深化领导干部和特困员工“结对子”的帮扶制度；走访活动要做到“五必访”：即婚丧必访、生活困难必访、严重家庭纠纷必访、发生意外必访和生病住院必访。3、做好宣传工作。对活动的启动、实施、深化等做出宣传安排，对活动开展情况和取得的成效及时报道，对“大走访”活动中的典型事例做重点宣传，扩大活动的影响力，引导活动深入开展。4、加强实效考核。4主要考核内容为基层工会组织对“大走访”活动的开展程度，员工队伍对“大走访”活动的认可程度，总公司对“大走访”活动的评价程度。5、确保活动成效。各基层工会组织要及时将向总公司工会上报活动中的新做法和新成效，要注重工作总结，发掘典型经验。