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第一章编制依据编制本组织设计的依据包括:1.漕湖花园三村工程(四标)[以下简称:本工程]施工合同和招标文件;2.本工程施工图、通用图和所涉及的图集;3.国家及江苏省有关法律、法规及有关规定、标准等;4.本单位质量体系、环境体系及职业健康安全体系程序文件;A.5.国家现行施工规范和验评标准;6.公司质量体系和安全环保及职业健康体系程序文件。7.现场条件。第二章工程概况和施工特点一、工程概况:建设单位:相城漕湖产业园发展有限公司设计单位:苏州二建集团设计院有限公司本工程包括10#、13#两栋栋小高层住宅以及15#、16#、20#、21#、24#、25#6栋多层住宅,一个居委会及一个水泵房,各单体分布情况见平面图。结构设计概述:基础和地下室---小高层采用预应力混凝土管桩+条形承台的基础形式,自行车库采用满堂基础形式,底板厚度400mm。车库顶板采用单向次梁现浇钢筋混凝土屋盖体系,外墙厚度350mm、顶板厚度300mm。地下车库超长,采用后浇带二次施工,解决混凝土收缩和温度应力影响。上部结构---小高层上部结构采用剪力墙结构,墙厚一般为250㎜。由于多单元建筑超长,三单元以上设缝断开。超长的房型组合施工图设计采取提高梁板配筋率、加强混凝土养护、设置后浇带等措施减小温差和混凝土收缩影响主要结构材料--除小高层住宅及地下车库混凝土强度等级采用C30外,其余混凝土均采用C25。地下室外墙及底板、顶板混凝土抗渗等级S6。钢筋采用HPB235、HRB335和HRB400三种。本工程给水系统、排水系统、消防系统、动力配电系统、照明配电系统、消防设施配电和控制系统、防雷及接地系统、语音系统、数据系统、综合布线系统、有线电视系统、火灾自动报警系统、闭路电视监控系统、机械通风与排烟系统及环境保护、劳动保护、卫生防疫和节能设计等一应俱全。二、施工特点:经分析本工程具有如下施工特点和相应要求,包括1、基础施工阶段施工用地较为紧张;施工现场平面布置必须与之适应。2、群体施工,且均具有高层施工的一般特点;工序安排的科学性、、交通运输组织和现场平面与空间的动态管理的适应性等凸现无遗。4、体量较大、工期较紧;对组织管理提出了较高的要求。5、工程计划2010年3月1日开工、工程施工期限365天,施工时段内必然将包括冬季、雨季和高温期间等季节性施工;必须采取有针对性的措施。6、专业配合多,交叉作业多;信息交流、沟通、协调和及时处置显得尤其重要。7.抢基础、抓主体,将外脚手拆除作为一个节点,便于业主安排配套工程的展开。第三章组织管理机构一、项目管理目标:本项目管理目标为---工程质量等级为一次性通过验收,确保无渗漏工程,合格率100%,总工期365天;安全和文明施工管理目标为---无重大伤亡事故、无重大设备事故,事故频率<1.5%0,确保标化现场工地。二、组织机构:针对本工程规模和特点,组建精干的项目经理部,设项目经理一名、下辖工程部、技术部、合约部、综合部,对项目质量、安全、进度、文明施工、环境保护、综合治理等进行全方位的管理,保障有足够的、有能力及有效率的专职管理人员长驻工地现场负责组织、监督及协调施工。项目经理负责总体指导、协调工程的施工生产,是工程总承包管理的第一责任人;工程部、技术部、合约部、综合部等在项目经理领导下负责建设期间的业务领导,通过目标管理、跟踪管理、授权管理、平衡管理来全面实现业主的建设目标。工程部下设计划统计组、物资采购管理组、动力安全组和质量监控组;技术部下设专业测量队、施工技术组、信息管理组。在施工中,项目经理部将组建各专业施工作业队组。同时在业主的支持下,项目经理部还将配合业主指定或推荐的分包方工作,尽好总包的主体职责,全面协调和配合各分包商按照总体工程目标完成专业分包施工的项目管理。各作业组要执行项目经理部各职能部室的管理和指导,统一在项目经理部的“横向到边、竖向到底”系统管理下开展各项施工活动,以确保本工程各阶段、各环节都能受控有序,有条不紊。项目组织机构图和人员组成详见附表。现场管理人员组织架构及人员组成项目副经理技术负责人施工员质量员安全员资料员材料员技术员财会员泥工班木工班钢筋班安装班架子班粉饰班油漆班项目经理第四章施工部署及施工进度计划一、施工部署:1、总体设想:各单位均按层次划分施工层。切实做好各项施工准备,包括技术准备、现场施工条件准备;现场临时用电施工组织设计、临时施工用水方案和塔吊基础施工方案详见附件。2、工序安排:桩基工程交接验收和土方工程方案编制、报批与施工→基坑开挖→截桩→验槽→垫层浇筑→筏板钢筋混凝土→地下自行车库→室外回填→主体结构施工→屋面工程→中间验收→内外墙体砌筑→门窗框安装→内外墙抹灰→外瓷及外涂→楼地面→门窗扇安装→油漆、涂料→散水→交工准备(备注:室内外安装工程穿插进行)。3、机械设备和劳动力投入计划:根据本工程体量和拟定的工期目标,确定与之相应的主要机械设备和劳动力的投入。4、平面布置与管理:科学合理地进行各阶段施工现场平面和生活区的布置,分基础施工、主体施工、和装饰施工三个阶段全面考虑群塔布设、施工电梯布置、现场办公用房、施工道路布置、施工用电布置、施工用水、钢筋作业区、模板作业区、现场库房、修理间、安装工程加工作业区、标准养护室、警卫室、公共卫生间等,满足施工所需。布置与日常管理按照南京市文明工地验收标准要求进行。5、安全管理概述:项目部根据本工程面广量大、施工周期较长以及群体施工等特点,制订详细的安全工作计划,确保足够的专职安全管理人员、保障安全专用资金的足额及时到位、明确危险危害因素、明确管理方式和运行控制程序、制定切实可行的各项措施,将目标分解落实,做好全员全过程安全工作。6、质量管理概述:公司将本项目作为谋求发展的一个关键项目,非常重视,项目经理部将进行详尽的质量策划、将总的质量管理目标进行分解;落实各级质量责任制,确保项目质量保证体系的全过程正常运行;建立QC攻关小组,攻克质量通病;做好冬季、雨季、高温期间等季节性施工准备,落实好各项措施;严格执行“三检制”、“样板引路制”、“具名制”、“过错责任追究制”;做好成品和半成品保护工作等。从影响工程质量的人员、材料、机械、方法、环境五个方面因素入手,着重事先和过程控制,确保工程质量达到向业主承诺的目标。二、施工进度计划:总工期365天,总进度计划见附表。第五章施工总平面布置分为基础施工阶段、主体施工阶段和装饰施工阶段来进行考虑,基础和主体施工阶段的布置见附图;装饰施工阶段现场施工用地较为宽裕,该阶段平面布置和现场施工用水、用电及排水系统在本组织设计中未进行图示。第六章主要施工方案一、土方工程施工方案1.土方开挖施工准备(1)测量放线及测量控制点的保护1)在基坑开挖之前核准建筑物定位桩。查清定位桩是否产生移位,若有移位应重新定位。2)对场边道路及场内的临时设施做好定位标记,用作施工阶段定位的相对参照物标记。3)在基坑开挖前,根据施工图纸、建筑轴线位置放出土方开挖基线。4)土方的机械施工易碰压测量桩,因此,在基坑开挖前,基坑开挖范围内的所有轴线桩和水准点都引出施工活动区域以外,并设置涂红白漆的钢管支架予以保护。5)所有的测量桩、红线定位标记一经核实后,项目部就落实专人对其进行定期检查复核,以确保红线定位标记的准确性。(2)建筑材料及下道工序施工准备因土方开挖后必须立即进行基础施工,不能等工待料造成暴槽,因气候变化与地质不利因素发生塌方和管漏、积水等事故,因此必须在开挖前做好下道工序施工所需要的材料、劳动力组织、技术措施、施工装备等工作。1)施工用水、用电已按基础施工临时用水、水电方案,落实到位。2)检查基础施工所用的计量器具是否配备齐全并已作了计量标定,小型机械设备如搅拌机、钢筋切断机、木工机械是否己就位并作了试运转。3)钢筋加工成型、穿墙螺杆、止水片、预埋件、模板制作加工完成。4)主要劳动力的定员及配备机械及工种机械台数配备人数备注挖土机4台8运土汽车10辆10机修人员2电工2修土配合人员265)土方开挖作业系统内的夜间照明,基坑采用固定的钢管架子架高安置的2只3·3kW太阳灯照明,挖土机操作范围内的夜间照明采用活动灯架,每个灯架安装lkW小碘钨灯,每台挖土机配备活动灯架4个,其中基底挖土工作面2个,槽上装车工作面两个。施工现场作业面至现场大门口出口隔20m安装一个固定灯架,安装1个lkW碘钨灯。6)基坑中间铺设临时施工道路6M宽,40cm毛石,20cm碎石。7)已制订防止意外事故应急措施和成立了应急领导小组。(3)土方开挖技术准备1)开工前要做好各级技术准备和技术交底工作。施工技术人员、测量人员要熟悉图纸,掌握现场测量桩及水准点的位置尺寸,并同专业监理工程师办理验桩、验线手续。2)配备专职测量人员进行质量控制。要及时复撒灰线,将基坑开挖的基底标高测放到基坑底。3)开挖边坡时,尽量采用沟端开行,挖土机的开行中心线要对准边坡下口线。要坚持先修坡后挖土的操作方法。4)机械挖土过程中,土建要配各足够的人员。一般每台挖土机每班配备7~8人,随时配合清槽修坡,将土送至挖土机开挖半径内。这种方法即可一次交成活,确保工程质量,又可节省劳动力,降低工程成本。5)认真执行项目部制定的技术、质量管理制度。施工中要及时记录、收集、整理技术资料,如施工日记、设计变更洽商、验桩、验线记录等。2.土方开挖工艺(1)土方开挖顺序本工程土方开挖按施工总进度计划各单体依次开挖。(2)配备4台挖掘机,开挖土方根据施工现场尽量就地甩土或场地内拉运堆放,以保证挖填平衡。场地内无法堆放的土方或多余土方外运配6辆自卸卡车。1)根据本区相似工程施工经验,本工程开挖各幢号均采用反铲挖掘机进行大开挖施工,一次开挖完成。2)运土车辆停于挖机侧面便于装土,装土至车辆额定载重后即外运。3)挖掘机履带距坑边应不小1.3m,并不得停留在较陡的自然坡度的土壤上。4)基坑土方挖好后,组织人员将基坑四周用钢管搭设防护栏杆高度1.2Om;用密目立网封牢危险处,夜间应设红色标志灯。5)基坑周围的地表水,采取人工挖排水沟,明沟排水沉淀池后排入下水道。6)土方开挖机械施工严禁撞击桩体与锚头。3.土方开挖允许偏差(1)柱基、基坑、基槽开挖标高控制在0~-50mm之间。(2)柱基、基坑、基槽开挖的长度和宽度,控制在+200~-50mm之间。(3)基底表面平整度控制在2Omm以内(用2m靠尺和楔形塞尺检查)。(4)基底土性应符合设计要求,若有异议报设计单位由设计单位出补充方案。4.土方开挖文明施工注意事项(1)下雨期间进行挖土时,车辆行走的施工道路,宜采用草包及防止污染物的措施,防止车辆污及场外道路环境。(2)工地全封闭施工,大门口设水龙头、排水沟、集水池,出场时必须冲洗干净,方准离开工地,不准将污泥带出门外,影响市容。(3)场内道路应及时整修,确保车辆安全畅通,各种车辆应有专人负责指挥引导。(4)配合拉铲的清坡、清底工人,不准在机械回转半径下工作。(5)向汽车上卸土应在车子停稳定后进行,禁止铲斗从汽车驾驶室上越过。(6)运土汽车不宜靠近基坑平行行驶,防止坍方翻车。6.土方开挖季节性施工措施(1)不安排在本地区雨季进行土方开挖施工。(2)遇阴雨天气,在临时边坡上应加盖塑料薄膜,以防止临时边坡上的土体流失。(3)密切注意观察土体解冻时节的边坡状况以及基坑、槽的地下水位情况,发现问题及时处理。二、钢筋工程施工方案钢筋进场时间必须依照工程实际进度,每次进场量为基础部分、主体每三层钢筋用量和二次结构钢筋用量;进场钢筋必须有标识,标识上必须写明此部分钢筋所用工程部位,对应配筋料单及其钢筋号。进场钢筋由项目技术部和物资部牵头组织验收。验收是要严格按相关规范、配筋单及方案执行,不合格的钢筋坚决组织退场,并做好相关物资管理记录和重新进场计划。对进场钢筋必须认真检验,钢筋须有出厂合格证,钢筋进场时进行复检,在保证设计规格及力学性能的情况下,钢筋表面必须清洁无损伤,不得带有颗粒状或片状铁锈、裂纹、结疤、折叠、油渍和漆污等,钢筋断头保证平直,无弯曲。原材试验报告单的分批必须正确,同炉号、同牌号、同规格、同交货状态的钢筋
本文标题:南京学凌雅苑施工组织设计(可用)
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