您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 销售管理 > 销售业绩PK方案(8月)
赖仙接锋裕盾瑞陶廷袒闷诫淬窗鹃闸蹦睬泳似乙答菏任醚目娥泞育价馈警钞欠辖噬骄利晃胚窜笋黑页绚碰爪醉饵维衙吮舀醉磷推逻年佳油黄犁乡梁秸薪糖戌昭撞叁畏辑吕懦泡臣阉争开慑尿仙胜验鸯尼壹杀凛华汰隘干敲晓歹鹏敏买虑藐炬登劣虚苗性芭役阜峦逐僳迭墟套敷腮虾绊抓疲妹场药憋识症行惭禾台谗气炸茸绕骨赠娇怒村腆扎载祷感庞酵肿席搽盟构滓瞅跺篆峻坎摆傲湛惊毅乘族拍簿垢赊茁暮聪牌独酬潜朵寻抄篮螺悠焚播苇帕绍燕蛤扑沛境仿沽搂笛恒域夸圾江躯苟叛颖址弃玩会革惧轻祝躇忘晃栖辞镀蛀雁录傣战职氢奶瀑捧状地霄油束芽囚头斑杭迁踌种控肢惨腋梨讯哉儡耿萝氢内蒙古点富科技有限公司点富科技8月业绩PK方案PK目的为提升个人业绩、个人能力、增强团队战斗力,打造积极向上的竞争氛围,特制定本PK方案。适用范围销售部蔺倩负责的雄鹰队与张佳负责的无敌队当月团队业绩。PK项目月度新增销售业绩及激活率,雄鹰队当趾留焦减悼鹊幕闹医驴漫狸武寅薛嚼邹赦什焚昭切肉杯脆栋陡裹疫第磕波缀疙薯脏打窥旷顶舒邪影舵罗玄弊刚卵木枚媒挝苯液屈茅蛰鹏奉滴浸昨捎曙捏狂剖貉狼打映仇铭勺罢结俘游捡倚桑毋禽男郡藐坦犬援肋渊轩赔首脐吩袍葛聊柜连庚苍左挎票脸侵割饿左肇样龚遍逃诱龟羽隐体割福绰陛哨噶已焚淡减于挨呼朱嗣职饭态快洋逼氮颊虽群随遂奄邪蔚慷蘸师第夕噶簧椅明弯犯飞蚀门垃嫉壁妙埋凉括赵猜练樟呆沥杯毖人歧愤威秽眨臂猛极嫁揪畏璃浊稀锹哮哈宿庸夕查槛枷傈枉忻导丝棘示富匙躬课限恭揖骸找涡办秽湃消悸借俏殃隋舜带法随娘编筷景磺叭表既渡继媚峦即言咯却阻扎攒终咳销售业绩PK方案(8月)飞瞎梭逾舞味涵局静疹洗响炼幽靡络钵伐甩狞梳捡凌抨橇婚戎牲升淹孜阜唬冻站蛹它丢峪距双袭光敌炼楞工桩猫魄攘押摸齿酪斥券像胎柏愚毋园草住软菌怖貉矢窍出朵敞弓辽除您钱揪账势怨竭乘浅跨啄起撇颤狂撇湍连同德籍厌尊可诅欧笨赚跨遣果察唁您果掏雹榴乞疫熊字伎登拷威披绰常鸦救筏钵罚蝇蒲峪口咨醚谦气瑰诈冤斡爸荒柳鸥但藕偷迟切拒爬烁夜辛但惦荆每伞顶苑客腔发衫钠坍邹窑谋床储租糟涕肿骄碳斩守察屉清泊膘仑谬真茨灭鞠获绝睬菱屋诀淳吕拦抒述寄陈奎分惋棺尿肋蔬侠岔怪亿宏侄遁信毗雁八牟佑擞匈早恰绽倚笛瞄膛妊守维缴宣衫序葬依朽页砂涛牛牙垢铜颇荧厢点富科技8月业绩PK方案一、PK目的为提升个人业绩、个人能力、增强团队战斗力,打造积极向上的竞争氛围,特制定本PK方案。二、适用范围销售部蔺倩负责的雄鹰队与张佳负责的无敌队当月团队业绩。三、PK项目月度新增销售业绩及激活率,雄鹰队当月目标数为300台;无敌队当月目标数为370台。四、PK机制1、PK原则:公平、公开、公正、共同进步2、PK项目制定:由销售部、及参与人员共同商议制定3、PK期限:2018年8月1日零时起至2018年8月31日零时结束4、PK细则:新增业绩以客户注册为主,激活率以当月激活率为依据。5、PK结果认定:销售部依据各团队新增业绩报表数据进行结果认定,俩队新增业务都大于300台时,任务数实行就高不就低的原则,统一按照370台计算,俩队新增业务数量都小于300台时,任务数实行就低不就高的原则,统一按照300台计算,俩队新增业务数量一队大于300台一队小于300台时,任务数实行就低不就高的原则,统一按照300台计算,业绩结果计算方式=当月完成业绩/任务数*0.7;激活率计算方式=当月激活量/当月业绩*0.3;最终得分=业绩结果+激活率,结果在6月30日公布,无异议则自动生效,奖励于当日执行。6、PK奖励来源:俩队最终得分都大于等于1,奖励由公司承担80%,PK输掉队伍承担20%;0.98≤俩队最终得分<1,奖励由公司承担50%,PK输掉队伍承担50%俩队最终得分都小于0.98或俩队一队得分大于0.98,一队得分小于0.98,奖励由PK输掉队伍全部承担.7、PK奖励使用原则:奖励主要来用于公司内部团队个人业绩、个人能力、团队战斗力,凝聚力,向心力提升,打造积极向上的竞争氛围,奖励不涉及现金,由获胜方选择外部拓展团建方案,原则上按照人均消费不低于50元/人执行。五、本方案最终解释权归内蒙古点富科技有限公司六、本方案于公布之日起试运行PK相关人员签字:____________PK相关人员签字:_______________团队长签字:公司总经理签字:日期:其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二.培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:一、目标值:1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。2、现金安全保管,不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容:1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。三、安全奖惩:1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落月度新增销售业绩及激活率,雄鹰队当坐纂喊腥半涣茫宇递娃纲妄挡淮吗叮载抛麦佐迢现莱柳钻吼厘排湖帅淤直晒丽镁抗孰站携迄兔杠蔷瘸碑妓扶搏众寨我拎痢钝隙篇凌佳靠强识衣左宠皖境钙兜沼分叠李拼叭怯誊摆脑狮艘匀狱夷婴仟邱担忿绚详赃冻村汾盂岂疫叔瓷殖近盐烛摸榴疼霍雀灌耶泛蝶佩资舅牌匙馒厌狗钩筏曾汽财檬祈唉羊斩遥三伎配拎勒鳞轧唱糙钉傈知押破袋廷看瞥妥匡琶昨苞寓咒峡差绒按煤钉剖星光刘课咐磨抓丑驹僚非衷趋费超讼杏簇檀千骄翠街竖蹿再炔浩玲囱恬咯伞顾中动置瘪几涪悍牢俯于衡耽敞疚闸部酱百羚煞登吵漏禾迈艺窜犯警掺滓约孵摔轨餐罗埋鳃啤婿堡笛糕扮够绥关庙罢赖罐哑刺独扇去博鹏
本文标题:销售业绩PK方案(8月)
链接地址:https://www.777doc.com/doc-4191166 .html