XX水厂二期工程创优计划

XX水厂二期工程创“北京市市政基础长城杯工程”奖创优计划编制：审核：审批：XX有限公司XX年X月X日11、编制目的为使XX工程满足合同规定的质量要求，维护和提高本公司的美好声誉，根据ISO9001:2008《质量管理体系要求》和公司质量管理手册、程序文件编制，本计划书确定了此工程的质量目标为“北京市市政基础长城杯工程”，建立并描述了项目部的质量体系，规定了专门的质量措施、资源和活动，项目部的全体员工，明确责任，尽职尽责，以使工程质量得到全过程的有效控制，保证向建设单位提供优质的产品和良好的服务。2、适用范围XX工程所有在施工程。包括各分部结构及厂区道路及管线等工程。3、引用标准/文件3.1GB/T19001-2008《质量管理体系要求》3.2GB/T19000-2008《质量管理体系、基础和术语》3.3公司质量手册与公司程序文件3.4工程合同文件、上级文件3.5施工图纸及相关技术标准、规范《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204-2002)《工程测量规范》(GB50026-2007)《土工试验方法标准》(GB/T50123-1999)《混凝土碱含量限值标准》(CECS-53:93)《混凝土质量控制标准》(GB50164-92)《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50203-2002)《砌体工程施工及验收规范》(GB50203-2002)《钢筋焊接及验收规范》（JGJ18-2003）《混凝土外加剂应用技术规程》（GB-50119-2003）《给排水构筑物施工及验收规范》(GB50141-2008)《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2008)《机械设备安装工程施工及验收通用规范》(GB50231—98)《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》(GB50275)《起重设备安装工程施工及验收规范》(GB50278)2《工业金属管道工程施工及验收规范标准》(GB50235—97)《现场设备工业管道焊接工程施工及验收规范》(GB50236—98)《给排水标准图集》S1、S2、S3《埋地钢质管道环氧煤沥青防腐层施工及验收规范》(SYJ404790)《安装工程质量检验评定手册》(GB50231—98)《建筑设备施工安装通用图集》(91SB2)、(91SB3)《工业自动化仪表工程施工及验收规范》(GB50093)《电气安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规范》(GB50258)《沥青路面施工及验收规范》(GBJ50092-96)《粉煤灰石灰道路基层施工及验收规范》(CJJ/T4-97)《城市绿化工程施工规范》(CJJ/T82-99)其他相关现行国家及地方规范、规程、标准及参考图集《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)《建筑机械使用安全技术规范》(JGJ33-86)《漏电保护器安装和运行》(GB13955-92)《弧焊变压器防触电装置》(GB10235-2000)《建筑施工高空作业安全技术规程》(JGJ80-91)4、工程概况4.1工程基本情况序号项目内容1工程名称XXXX2监察单位XXXX3建设单位XXXX4监理单位XXXX5勘察单位XXXX36设计单位XXXX7建设规模（接触池、生物池、甲醇储罐间）XX工程建设规模4万M3/D，其中曝气生物滤池、除磷加药间、臭氧制备间、甲醇储药间等设施的建设规模为8万M3/D。包括生物滤池及配套设施、甲醇加药间、滤布滤池车间、除磷加药间、加氯间、次氯酸钠加药间、臭氧制备间、臭氧接触池及氯接触池、液氧储罐区、热泵机房、总变电室、改造污水厂现况SBR池、改造再生水厂一期工程现况臭氧接触池、改造再生水厂一期工程配水泵房、新建与本工程有关的管线、道路、绿化、变配电和供暖设施等。8建设地点北京市XX9结构形式厂区建筑物：单层砖混结构、现浇钢筋混凝土整体结构。10资金来源XX11工期要求XX4.2工程概况北京市XX污水处理厂是北京市中心城区已建成的9座城市污水处理厂之一，建设规模8万m3/d，出水排入新开渠。XX再生水厂一期工程建设规模4万m3/d，向XX流域地区提供市政杂用水、工业冷却水。XX工程建设规模4万m3/d，其中曝气生物滤池、除磷加药间、臭氧制备间、甲醇储药间等设施的建设规模为8万m3/d。土建、厂区管线、道路及绿化工程概况序号名称建筑占地面积概况1生物滤池1007.66M2半地下式钢筋混凝土整体结构，基础形式为钢筋混凝土筏板基础；基础最深处为-8.0M；配套设施含进水提升泵房、生物滤池、BAF出水泵房、反冲洗泵房、鼓风机房、排水池、分变电室，主要是单层框架结构。4序号名称建筑占地面积概况2滤布滤池车间764.5M2半地下式钢筋混凝土整体结构，基础形式为钢筋混凝土筏板基础；基础最深处为-3.4M；配套设施含滤布车间、次氯酸钠加药间、除磷加药间、加氯间、热泵机房、值班控制室、值班室。3接触池286.34M2半地下式钢筋混凝土整体结构，基础形式为钢筋混凝土筏板基础；基础最深处为-8.0m。4臭氧制备间157.43.9M2单层框架结构，基础形式为钢筋混凝土独立基础；基础最深处为-2.2m。5甲醇加药间50.2M2单层砖混结构，基础形式为混凝土垫层条形基础；基础最深处为-2.0M。6地下式甲醇储罐间71.92M2地下式钢筋混凝土整体结构，基础形式为钢筋混凝土筏板基础；基础最深处为-4.9m。7总变电室277.43M2单层砖混结构，基础形式为混凝土垫层条形基础；基础最深处为-2.7M。8厂区道路／厂区内拆除沥青路面4195m2；恢复沥青路面2001m2。9厂区管线／厂区内铺设9条地下管线，分别是：工艺水管、雨水管、污水管、给水管、回用水管、热力管、电力管、液氧管、加药沟。10厂区绿化／厂区新增绿化面积为6338M2，绿化率为35﹪。5质量方针和质量目标5.1质量方针守法规、建道桥、创优质工程―――信守合同，遵守国家法律、法规．建设道桥，一方面是指公司投身道路桥梁的建设事业，不断创造精品工程；另一方面是坚持不懈地创新与发展之路，持之以恒地追求同行业一流水平，树立道桥品牌。5防污染、求改进、保施工安全―――防治与治理污染，不断改进创新确保施工安全。5.2质量目标本工程创“北京市市政基础长城杯工程”奖。6质量管理组织与职责6.1组织机构本项目部组织机构按质量管理体系职能分布情况设置，具体情况见职能分布图。质量管理体系职能分布图6.2职责和权限6.2.1项目经理岗位职责（1）全面负责项目工程的质量，完成规定的质量目标；（2）执行公司质量体系文件，建立施工项目的质量管理体系，明确内部职责分工；（3）在法定代表人授权委托范围内签订合同文件；技术测量质量、实验材料设备项目经理生产副经理生产副经理执行经理财务安全员资料员经营设备工长电气工长土建工长主任工程师6（4）组织制定质量计划并签认，主持本单位质量分析会议；（5）审批生产计划，审签资源计划；（6）负责与顾客沟通和协调供方关系；（7）制定并落实质量奖罚办法，对本单位的质量活动进行检查、监督，保证质量体系有效运行；（8）组织竣工验收。6.3.2主任工程师职责（1）对所承建工程负技术、质量管理责任，实施质量否决权；（2）负责组织编制施工组织设计和/或项目质量计划；（3）组织图纸会审，审核技术交底；（4）组织质量分析会议，审批材料采购计划，参与生产计划的制订，组织编写竣工文件；（5）组织对工程质量进行检查、评审、整改；（6）组织项目技术攻关，解决施工技术难题；（7）负责质量事故的调查、处理和报告；（8）参与竣工验收。6.3.3生产副经理职责（1）组织编制项目生产计划；（2）负责调配现场劳动力、机械设备、材料资源，满足生产要求；（3）按生产计划组织施工生产，保证工程产品质量符合质量标准要求；（4）负责对不符合质量标准的施工项目，下达返工或停工整改通知；（5）协助项目经理与顾客沟通和协调供方关系；（6）协助项目经理做好工程竣工交验。6.3.4技术主管职责（1）负责工程施工技术日常管理；（2）参与图纸会审，编制施工组织设计、施工方案、技术交底；（3）负责图纸管理和审查，设计变更与洽商编制与管理；（4）负责填写施工技术资料；（5）负责绘制竣工图，参与竣工资料编制与整理工作；（6）参加质量分析会议，编制质量整改措施。6.3.5质量主管职责（1）负责工程施工质量日常管理；7（2）负责质量计划的编制和监督、督促质量计划的实施；（3）参与进场原材料、半成品检查验收；（4）对施工过程进行检查和监督，对工序、部位、单位工程进行质量评定，填写施工质量记录资料；（5）参加质量分析会和不合格品评审，对整改活动进行跟踪验证；（6）参与工程竣工资料的编制和竣工交验；（7）参加质量事故的调查、处理和报告；（8）负责编制质量月、季、年报表，负责各级组织之间、与顾客之间质量信息的沟通；（9）负责质量数据分析与反馈。6.3.6资料员职责（1）负责施工组织设计中资料科目的编制工作；（2）负责文件的收发、编号、登记、传阅；（3）负责工程资料的收集、整理和归档；（4）负责督促、检查工程资料，确保资料的准确、完整和及时；（5）负责工程竣工资料的编制、组卷和移交。6.3.7试验主管职责（1）负责工程施工试验日常管理；（2）负责工程材料、半成品、金属加工试验或取样送试和试件制作与管理；（3）负责施工过程中的相关工序性能试验和工程竣工功能试验；（4）负责收集、整理工程试验资料，参与工程竣工资料编制；（5）负责现场的计量工作。6.3.8测量主管职责（1）负责工程施工测量日常管理；（2）参加控制桩交接测量、复核，布设施工测量控制网；（3）负责施工测量放样和复测，填写工程测量资料；（4）负责工程竣工测量；（5）参加编制工程竣工资料和竣工交验；（6）负责测量仪器检定和管理，测量相关数据分析。6.3.9计量员职责（1）负责工程施工计量器具日常管理；（2）负责建立计量器具台帐，统一管理计量器具质量和检定资料；8（3）负责制定计量器具检定计划，督促、检查周期送检情况；（4）负责计量器具标识；（5）负责不合格计量器具的处置。6.3.10材料主管职责（1）负责工程施工材料管理；（2）组织工程材料招标、采购工作；（3）组织工程材料按生产计划分批进场；（4）负责对进场材料的规格、数量等进行点验，组织质量、试验人员进行材料检验；（5）负责向供方索取质量证明资料（出厂合格证、质量检验报告等）；（6）负责进场材料的保管、标识、发放和使用管理。7.管理措施7.1合同管理7.1.1项目部严格按照《合同评审控制程序》的有关要求和招标文件的条款逐项实施，人员入场后组织学习，熟悉合同文件，确保合同履行。7.1.2项目部管理人员入场组织学习招标文件、设计图纸及技术规范，组织技术、质量、材料等有关人员对施工现场作进一步调查分析，有组织、有步骤地落实施工组织设计和各单项工程的施工方案，以及重点工序的技术交底，保证合同目标顺利实现。7.1.3由项目部经营部门和资料部门办理、保管合同、附件、工程洽商资料、补充协议、变更记录及与业主及其委托的监理工程师之间的来往函件等文件，随时备查；合同期满，工程竣工结算后，将全部合同文件整理归档。7.2生产管理7.2.1建立文明施工管理体系，制定文明施工管理制度，对施工人员进行文明施工教育，建立健全岗位责任制，签订文明施工责任书，把文明施工责任落到实处，提高全体施工人员文明施工自觉性，增强文明施工意识，树立企业文明施工形象。各级负责人及工作人员一律挂胸卡上岗。7.2.2按照经监理工程师审批通过的施工组织设计平面布置图，认真搞好施工现场规划,做到布局合理，井然有序，满足消防、施工、环保及当地政府的有关法规的要求，做到图物吻合。7.2.3施工现场按北京市建设行政主管部门有关规定进行围护，在现场出入口显著位置设立现场施工总平面图及总平面管理、安全生产、文明施工、环境保护、质量控制、材料管理等规章制度，设立标有施工单位名称、工程概况、施工负责人、施工工期等内容的标牌。在围护周9围设置照明等警告信号，保证安全。现场出入口设专职门卫，