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2016年学校绩效考核工作汇报材料各位领导你们好:在县委县政府的正确领导下,在县教育局的关心和支持下,我校围绕全面提高教育教学质量中心任务,以全县教育系统“十三五”期间,“13415”工作思路,开篇谋局,紧扣《2016年度目标考核内容》和《大通县中小学(职业学校、幼儿园)2016年度绩效考核考评体系》,贯彻落实学校全年教育教学工作。广大较职工齐心协力,努力拼搏,扎实工作使得学校各项工作得以稳步推进。现将我校教育工作目标完成情况作简单汇报,不妥之处,请批评指正。一、基本情况我校是一所九年一贯制半寄宿制学校,占地面积10429平方米,校舍建筑面积9531平方米;现有21个教学班,中小学生1045名(住校生335名),其中初中教学班6个,学生269名,小学教学班15个,小学生776名,教师62名。图书、理化生、音体美等教学仪器设备均已达标,各功能室配备齐全,管理规范。二、主要工作及完成情况(一)学校管理1、端正办学思想,不断提升办学理念。一年来,学校始终坚持科学发展观,走特色发展之路,以育人为根本,质量为核心,办人民满意的教育为宗旨,大力弘扬“关爱、责任、创新”的精神。以“五育并举,德育为先”为抓手,全面发展、整体优化、环境育人的办学思路,努力朝着创建教学有特色、学生有特长、教师有专长;课堂高效、管理精细、家长认可、社会满意的学校不断奋进。学校领导班子因地制宜,结合自身实际和当地教育环境,谋划发展,群策群力,重新审定了“让每一位孩子得到应有的发展”的办学理念,从民族地区对教育的不够重视,对教师的不尊重,对症下药,确定了“知理、敏行”的校训,“敬人者人恒敬之”的校风,针对教师职业倦怠,对当地内外教育环境的懈怠,以及学生们对学习目的的不明确,学校议定了“博学笃志、爱生善幼”的教风,“勤学、乐学、善学”的学风,并将这些办学理念、校训等印发到班级,学习理念,贯彻执行,力争创造丰富多彩而又严谨好学的校园文化氛围。在正确的办学思想指导下,学校依据实际制定了《学校三年发展规划》,发展目标明晰,可操作性强。逐步达成校长负责、中层参与、分级管理、责权明确、教师监督的民主治校体系。同时,实行党支部、校委会议事制度,坚持了重大事项广开言路、集体研究、集体决策,充分发挥了党组织政治核心作用和工会的监督保证作用,坚持了校务公开制度,公开的内容涉及到学校工作的方方面面,对教师关注的焦点、热点问题,如评先选优、年度考核、职称晋升、资金使用、绩效工资发放等都做到了公开及时,学校的重大决策和执行情况透明度高,教师的知情权得到了保障,学校管理运行机制畅通有效,有力推动了学校各项工作全面有序的开展。2、领导班子素质为加强领导班子队伍,调整了学校及中层领导班子部分成员,改革基层管理模式,实行教研组和学科组并存的管理模式,强化组织机构,增强管理效能。大力开展“两学一做”学习教育和“党风廉政”建设等多种教育活动,有效提升了领导班子的组织凝聚力、执行力和战斗力,通过领导班子成员处处挺在前列的示范带头作用,树立了榜样。3、牢固树立“用制度管人,用制度约束人”的管理理念通过教代会提案、答复及议案,进一步完善学校各项管理及考核制度,将制度全部装订成册。并强化对制度执行情况的监督,切实防止和解决有令不行、有禁不止的问题,维护制度的严肃性。(二)教育教学管理1、教师专业发展为促进教师的专业发展,教务处狠抓教师教学常规管理“六认真”工作,将教学管理、校本教研及校本培训工作落到实处,定期督促检查评比教师的教学设计、作业批改、上课、学生辅导等各项工作。同时,强化教师的继续教育,教师除完成规定的90学时的学科继续教育内容以外,有--人次到省外先进学校参观学习培训,组织--人次参加省、市、县学科学习培训,--名教师参加了国培计划网络培训。组织和安排各学科组老师--名参加了重庆北碚的送教到大通县的学习活动。同时开展了教学大比武活动,实施青蓝、帮带、结对工程,大胆使用一大批年轻教师,给他们压担子放在重要的工作岗位上磨练,使不少年轻优秀教师脱颖而出,有力地推进了教师的专业发展。2、创新德育服务载体,加强德育工作(1)发挥党支部的战斗堡垒作用。第一,校党支部结合工作实际,在继续巩固“民族团结进步”工作,“三基”建设活动成果的同时,“树典型、学模范、做优秀”,大力开展了“两学一做”学习教育活动,安排了重点工作和任务,并采取多种措施,完成了上级规定动作和自定动作,切实抓出了“两学一做”学习教育活动的成效。召开党代会、教代会,共征集到切实可行的意见建议35条,并逐一答复,予以解决。第二,严格执行“三会一课”制度,加强党员、教师队伍的建设与教育管理。坚持定期召开支部委员会、党支部大会、党员民主生活会。加强党员、干部的政治理论学习,定时间、定内容,做到了学习必有笔记和心得体会。党支部成员定期轮流为党员上党课,时常了解掌握教职工的基本情况和动态,培养骨干,抓好典型,深入细致地做好思想政治工作,积极慎重地做好党员的发展工作,培养入党积极分子--名,正式转正预备党员--名。(2)政务、团(队)工作。各组织充分发挥学校主阵地作用,加强和改进学校德育工作,形成了学校、家庭、社会”三位一体”的德育体系。根据不同年龄段学生的特点,围绕“三爱”、社会主义核心价值观,开展了清明节祭扫烈士墓、美德少年评选等活动。这些活动的开展不仅丰富了师生校园文化生活,而且拓宽了德育教育渠道。(3)重视贫困、学困、问题生的帮扶工作。每一位党员帮助两名双困生,经常与双困生谈心交流,做好其思想工作;经常关心该学生,积极为其解决生活或学习上困难;捕捉闪光点,及时将其良好表现向班主任汇报并加以鼓励。党支部开展资助慰问贫困留守儿童的活动,从而使学校帮扶工作取得了一定的成绩。3、教学工作与质量一年来,我校针对教学工作中的薄弱环节,从管理、教师和学生三方面找原因,找出存在问题,召开教学质量分析会,研究解决问题的对策,制订教学工作方面的有关规章制度、评价奖励制度和检查考核制度,教学常规工作每月检查一次,组织好期中抽测和期终检测工作,为学校考评教师业绩提供依据。重视备课、听课、评课、议课工作,协调解决教师在教育教学中的疑难问题。关心全体学生的全面发展。在教学管理中,加强对教师教学的过程性管理,开展教学示范课、诊断课、评价课活动,实现了教学常规工作“六认真”。同时,结合教育局《教学常规管理细则》的要求,严格落实新的课程方案,开齐课程,上足课时,认真落实《国家学生体质健康标准》,坚持“三操一课一活动”,保证了学生每天锻炼1小时,认真规范的开展学生体质健康检测工作,中小学生体质标准良好率达到80%以上,中小学生健康知识知晓率达到90%以上,为学生建立了健康档案。4、教育科研本学年,立足校情,加强教学研究工作,确定了以“三环五步”快乐教学模式探究为主题的校本教研课题,为了这一模式探究的顺利开展,教导处先后多次通过全员培训、学科组长培训、教师业务自修等多种方式对其核心理念进行学习,并针对性的提出优化教学设计的探究,开始在教学工作中尝试实施,继续加深“有效教研”,重点推进了“有效课堂”,开展一师一优,一课一品等活动;开展推门听课、同课异构活动。教研活动做到了“定内容、定时间、定人员”,教师从备课、编写教案到整个教学过程都积极改进“三环五步”教学模式,打造课堂教学模式化,组织青年教师上汇报课、中年教师上创新课、骨干教师上示范课,构建了研讨活动四课流程,即演课、磨课、观课、议课。学科组工作采取月评价机制,落实教研活动的过程性评价和终结性评价,实行校级领导分组蹲点学科组并参与、形成督促校本教研研修活动的工作机制。教师个人申报的县级教育教研课题--项,确立并实施的有--项,定期检查课题研究资料,组织课题主持人参加课题阶段性总结会,针对研究中存在的问题,要求课题研究教师注重在常态课中加强探讨研究,切实解决教学中出现的疑难问题,总结成功经验,逐步推广全校应用。(学校教师学生获奖情况-----)5、教育信息化开展情况我校基本实现互联网全覆盖,拥有多媒体活动室、微机室等多个信息化教室,各种设备管理责任落实到人。积极利用电子白板开展应用信息化教学资源的教学活动,组织师生参加各项信息技术教学及应用比赛活动,做好教师信息技术教育能力提升和国培计划等远程培训,完成各项远程网络培训任务。6、招生与巩固认真贯彻义务教育阶段小学就近免试入学制度和区域招生规定,初中招生--名,一年级招生--名,完成招生任务,编班实施随机、常态编班,中小学班额控制在许可范围内。小学辍学率--%,初中辍学率--%。针对我校辍学率高的问题,学校主动积极与乡政府联系,通过宣传动员、说服教育、查找去向、多方联系等措施,现将---名学生动员返校,收集到---名学生在外就读证明。目前,学校还在一如既往的做好这项攻坚克难的工作。(三)学校文化与环境建设1、文化建设我校重新确立校园文化建设的主题,注重物质文化、制度文化、行为文化、精神文化等的建设,制定了校园文化建设实施方案,深入地推进校园文化建设工作,全力打造人文环境,提升办学品味,努力做到让校园每一个角落都能为教育说话,充分发挥其育人功能。学校围绕明确的校训,良好的学风、教风,充分拓展宣传和教育的空间。此外,运用重大节日、纪念日开展校园文化体育艺术趣味活动,学生进行潜移默化的教育,为学生创设健康成长的环境,每一个进入校园的人都能感受到浓重的文化氛围。2、校园环境建设工作与管理(1)学校育人环境直接影响学生的健康成长,历来十分重视校园文化建设。为师生创设一个优美的育人环境,一个舒适的生活环境,一个健康的心理环境和一个勤奋的学习环境,融思想道德教育与校园文化建设之中,学校通过墙面文化、楼道文化、宿舍文化、路面文化等环境载体,校纪校规、家风家教、榜样导向、等教育途径,实现育人策略多元化。有效的发挥了校园环境的育人作用,校园一草一木、一路一墙文化渗透,发挥着潜移默化的育人功效。为此,今年在学校经费紧缺情况下,不但加大了对学生食堂卫生整治,合理规划、布置学生宿舍(楼道装饰、宿舍监控、墙体美化、墙面文化、物品摆放),教师周转房(楼道文化、管理制度)等,而且多方筹促资金,硬化了食堂、教师周转房前面的道路,并完成了教室白板的安装等。(2)学校狠抓“净化、绿化、美化”工程,积极开展创卫、爱卫工作,打造洁净的工作学习环境。为创建优美整洁的校园环境,学校制定了一系列的卫生保洁制度。建立晨扫制度,坚持每天早自习以前轮流晨扫,清扫校园环境,建立每天中午十分钟劳动与检查制度;建立每天放学后的值日生打扫制度;建立每周一次的全校大扫除制度,规定每周一下午3:50以后全校进行大扫除,由卫生老师、年级组长和学生会全面检查各班教室内外及包干区的卫生,打分公布并详细记录备案,所评分数与文明班评比联系起来,教师办公室坚持每天小扫一次,每周大扫一次,由党支部进行评比,评比结果与文明组室评比挂钩,师生的卫生文明习惯得到了很好的培养和提高,营造了优美的育人环境。(3)大力开展校园内环境治理。团(少)成立了文明礼仪监督岗、卫生监察队,不准学生践踏草坪、攀折花木、攀爬围墙,不准学生在校门口购买零食和带零食进入校园,不准学生在校内外乱扔乱吐、乱涂乱画,不准学生在走道上推拉、拥挤、追打,有效杜绝了不良的行为习惯。(四)安全管理学校有完善的安全工作应急预案,有人防、物防、技防,防控措施安全到位。安全领导小组定期对校舍、设备、教学、生活、办公用房、水电、卫生设施等进行检查维修。并利用多种情势对学生多次展开食品、交通、防震、防火、防溺水等安全知识教育培训和演练,积极开展“安全知识课堂渗透,教师一岗双责”创建活动。通过组建校园不良习惯劝导员,安全巡查员,班级10人联保管理等措施,创新安全管理网络化。(五)后勤装备和经费管理学校总务处建立健全财务财产管理内部控制长效机制,并付诸实施,教育经费年初合理编制预算,切实落实“免费”政策及教育经费保障机制,规范教育收费行为,严格执行义务教育阶段零收费制度,重大开支都经过校务办公会议研究决定后执行,学校所有资金实行一本帐管理,做到日清月结。定期公开营养改善计划的政策法规、资金使用、工作进展等情况,按
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