办公楼工程施工质量保证体系及保证措施

质量保证体系及保证措施一、工程质量保证体系为保证工程质量我公司拟定了如下表所示的分部分项质量目标：序号分部工程名称质量目标备注1基础工程合格主控项目全部合格，一般项目符合规范要求2主体工程合格主控项目全部合格，一般项目符合规范要求3楼地面工程合格主控项目全部合格，一般项目符合规范要求4门窗工程合格主控项目全部合格，一般项目符合规范要求5装饰工程合格主控项目全部合格，一般项目符合规范要求6屋面工程合格主控项目全部合格，一般项目符合规范要求7安装工程合格主控项目全部合格，一般项目符合规范要求1、技术复核与主体结构强度与尺寸的控制（1）强度：主体结构各部位，基础、梁、柱、板等构件的强度，必须得到控制，使各部位的强度达到设计要求和规范规定。（2）轴线：控制工程平面位置的正确，保证墙、柱的平面位置及上下的垂直度和统一一致。（3）标高：控制工程立面位置的正确，保证楼层结构的高度位置，保证使用空间及立面的正确。（4）方正：保证空间和构件的几何形状，使其误差在允许偏差范围之内。（5）平整：包括平面和立面的平整，以及要求的坡度、弧度、线条的顺直度等。2、装饰设计的质量控制3、完善质量记录，做好资料管理有计划、有步骤地做好质量保证资料的建立、收集、整理，明确专人管理，明确各阶段应做的质量检查记录和检验测试的项目和内容，以能全面说明工程项目的质量状况。（1）建立项目质量保证体系项目成立质量技术组，分组进行质量技术管理。技术组的管理体系如图。（2）严格执行本公司ISO9002质量保证体系文件（质量手册、程序文件）公司ISO9002质量保证体系文件对工程质量管理提出了极为详尽的规定，它的严格执行必将为工程质量保证提供有力的支持。（3）加强施工图及相关文件的管理施工图等设计文件由项目部统一领取，发放，编号登记。项目质量管理体系（4）加强施工过程质量记录的整理归档a）在施工过程中，应加强施工技术资料的收集、整理。资料的记录收集要及时、完整、准确、真实、签字齐全、图样清晰、字迹清楚。各种原材料质量证明文件及图纸会审、设计变更、工程隐蔽、计量检验、施工记录、工程验收单等都必须及时请有关人员签字，定期归档，形成施工文件。b）项目资料员每月要对收集的质量记录按规定整理编目归档，工程质量记录的收集整理随工程竣工全部完成，并装订成册移交业主。（5）建立质量管理制度a）技术交底制度b）原材料、成品及半成品的验证和验收制度原材料、成品、半成品的质量好坏直接影响工程质量，因此在施工中应严格要求，把好进场时的验证和进场复检关。项目经理质量保证体系项目副经理质量保证体系项目技术负责人质量保证体系内业质量保证体系预算质量保证体系工长质量保证体系质量员质量保证体系材料员质量保证体系机械员质量保证体系项目各班组质量保证体系公司质量保证体系原材料、成品、半成品在进场前应对供货方提供的质检资料、产品合格证、样品进行验证，必要时可取样试验，合格后方可进场。材料成品、半成品进场后，按照相关规范标准进行复验，合格后应按材料的特性及要求分别进行存储，并做好标识。不合格者不得在工程中使用，也不得在现场堆放，必须立即清运出场。c）施工工序的“三检”制度施工过程中应严格坚持自检、互检、专职检验制度，并做好记录，作业班组在自检的基础上进行班组之间的互检，工序交接时要由质量员、工长、班组长共同进行验收，合格后方可进行下道工序的施工。d）质量否决制度e）严格执行技术复核制度①项目技术负责人要对施工中采用的技术文件、技术资料等进行复核，准确无误后方可用于工程施工。②重要工序的施工应进行技术复核，柱基等隐蔽验收工程应经验收合格后方可进入下道工序。工程的测量放线应由专职测量员进行放测后再由工长、质量员进行复核，经复核合格后方可用于施工控制。③重要部位隐蔽工程应先由项目质量管理小组自检后，再请建设单位、监理单位、设计单位、质监站等检查合格并签字认可后才能进行下道工序的施工。f）施工人员持证上岗制度①项目的施工技术人员必须通过业务考评并取得上岗证。②班组施工操作人员应取得相应技术等级，并经过培训合格后方可进入现场施工。g）进行多层次的质量检查制度①项目质检组对分部分项工程进行跟踪检验和验收，对不合格产品坚决推倒重来。②公司每月进行一次检查，对工程质量进行复核，并解决质量管理中存在的问题。③公司根据工程进展情况对基础工程、主体工程、屋面工程等进行检查复核，对工程质量进行确认。h）推行样板间、样板层制度为确保工程质量一次性达到优良标准，充分体现设计意图，在装饰装修工程施工前先进行样板间、样板层的施工，并请设计、建设、监理单位共同进行评定。样板确定后，在大面积施工中应按样板中确定的工艺、施工程序、质量标准组织施工，并按样板的质量标准进行验收。（6）材料、半成品质量保证材料是工程施工的物质条件，材料的质量是工程质量的基础，加强材料的质量控制是提高工程质量的重要保证，也是创造正常施工条件的前提。c）严格控制现场配制的半成品质量砼、砂浆配合比要严格按规定通过试配确定，经试配检验合格后才能使用于工程，在搅拌过程中坚持派专人按配合比投料，电子秤进行计量，砂浆配合比进行严格把关。（7）施工质量管理制度保证措施a）严格执行公司有关质量管理办法，认真执行施工组织设计中的质量保证技术措施。b）技术交底是创建优良工程的重要环节，因此施工期间应针对工程特点进行层层技术交底至每一名施工操作人员。分级技术交底必须有书面资料，交底人与被交底人的签字必须齐全。c）各专业工长负责本专业的技术交底，在工人操作过程中进行适时跟踪、检查指导，保证所生产的产品符合设计及施工验收规范要求。若发现产品不符合规范要求，立即要求对班组返工直至达到验收要求。g）必须按施工程序进行施工，认真做好各工种的交叉配合，凡是安装工程需要埋入梁或板内的套管和预留孔洞由安装专业单位进行预留预埋，土建作好加强钢筋等配合工作，凡是安装工程中穿楼板上的方孔洞由土建负责预埋预留，由安装进行位置复核，经签字后方能进行下道工序。h）模板及其支架必须具有足够的强度、刚度和稳定性，在浇筑砼前，必须检查模板及其支架的尺寸、轴线、标高是否正确。模板最大接缝宽度控制在1.5mm内，模板周转堆放时要将表面清除干净。i）建立严格的质量检查和控制体系，其内容见下表：公司总工程师公司质安部项目技术负责人专职质安员工程质量安全检查监督内业收集技术、质保资料材料员保证进材料质量机械工长保证机械完好率试验员把好质量、计理器具关测量员控制垂直度各班组质检验员把好班组自检关（8）加强试验与计量工作计量工作是保证工程质量的基础管理工作，因此必须把计量工作贯穿于整个施工全过程，认真贯彻执行现行国家有关工程施工计量法规，确保工程质量。a）砼、砂浆配合比应严格按照规定通过试验确定，在搅拌中坚持进行计量控制投料，外加剂用天平秤事先计量分包，专人投料。4、各级质量责任制的严格执行能对工程质量进行有效控制，我公司执行的各级质量责任制如下：（1）项目经理质量责任a）项目经理为工程项目的质量责任人，对该项目的工程质量直接负责。b）负责工程项目的质量保证体系正常运行。c）组织落实项目质量保证措施和分部分项工程质量评定。d）组织项目的质量检查。e）组织样板间（套）按质量标准施工。f）确定对质量事故经济损失在1000元以下责任者的处理。g）负责签署工程保修证书。h）及时交纳质量保证金。（2）项目副经理a）负责工程的生产组织、管理活动，协调各部门工作。b）组织现场施工，合理调配劳动力及项目的日常、内部管理。（3）项目技术负责人质量责任c）参与分项工程质量验评，并提交验评资料。d）参与质量事故调查并负责整改处理。e）参与项目质量检查。（5）质量员质量责任a）核定分部、分项工程质量等级，对单位工程质量进行初核。b）参与隐蔽工程验收，地基验槽、基础及主体结构验收。c）收集和整理质量验评资料。d）参与质量样板间（套）的检查验收。e）及时上报质量事故，参与质量事故的调查处理。f）及时上报质量信息。g）承办项目工程质量大检查，并写出简报上报。h）统一收取管理和使用质量保证金，实施质量奖罚。i）协助领导开展质量回访，督促工程保修。j）完善质量监督管理台帐，及时上报质量报表。（6）内业技术人员a）负责施工技术、报表、方案的编制；b）负责进度、材料计划、资料整理。（7）预算员质量职责a)负责日常生产、生活中的经济管理工作及各种资材的计划安排。b)协助项目经理做好成本控制，管理项目资金运转。c)负责项目施工结算工作。（8）材料管理组质量职责a)按施工要求，提供合格的材料与设备。b)强化原材料、半成品的质量管理，并保证其完好及使用率。c)根据现场施工材料的需用情况，及时提供材料供需表，以保证材料的及时供应。二、重要部位的施工质量控制措施1、工程测量控制措施（1）（2）工程的测量放线以场区方格网、总平面图、基础平面布置图等资料为依据，测定出该建筑物的平面控制网（即轴线控制桩）。在基础施工中以此为基准，临时加密各轴线的控制桩，以便施工。（3）（4）由于本工程的距离测定均采用水准仪施测，测角也用J2级经纬仪测设。为了确保工程测量放线满足图纸中的要求及规范要求精度，除了在测设过程中严格按照规范要求操作进行外，在标注投点时所用记号应以0.5mm笔划线。（5）施工放线前，测量人员认真熟悉施工图，掌握各个房间的细部尺寸，放线前检查测量工具，保证测量工具的精确性，放线时作好测量记录，放线工作结束后，从新复核一遍，使测量成果准确可靠。（6）（7）该工程标高、垂直度的控制用J2级光学经纬仪、50m钢卷尺、线锤等测量器具进行。施工时用红油漆作好标记，以备后续工作使用；同时，在楼层砼浇注后，在楼面上用M5.0水泥砂浆砌筑一定数量的砖墩，砖墩顶面为楼面结构标高+200mm，把砖墩作为装修时细部测量的依据，同时还可以同室外引测的标高进行复核，提高了工作效率，减少了多次引测的测量累积误差。（8）2、施工排水方式的选择在本工程施工过程中，组织施工时必须做好施工排水工作，本工程施工排水主要是排除地表雨水、施工用水和基坑内集水。本工程施工过程中在基坑内设集水坑，用潜水泵排除基坑内集水，施工场区周边设置排水沟，排除施工场区内的雨水和施工废水。为保证整个工程的顺利进行，现场施工排水应该总体规划，做到施工场地排水畅通无阻，尽快将地表水、地下水排走，以保证场地土的干燥，维护边坡稳定。（1）排水施工控制要点a）在施工区域考虑临时性排水系统时,应该注意与原排水系统相适应,原排水系统是指自然排水系统和已经有的排水设施系统，,临时排水系统尽量与永久性排水系统相适应和结合。b）c）在平坦或低洼部位施工时，还需要修筑阻水砖堤，以阻止场外水倒流入施工现场。d）排水沟出水口设在远离建筑物或构筑物处，并保证排水畅通无阻。e）施工用水排放前，必须经三级沉淀，达到排放标准后排放，以保证好施工场地周边的生态环境。f）g）采用集水坑降水时，应该保持边坡稳定，边坡上如有渗水现象，应该在渗水处设置滤水层，阻止土粒流失，并设置排水沟引出坡面。h）施工排水设置专人进行排水管理工作，随时加强排水效果的检查，防止排水沟被堵塞，保证排水沟畅通无阻。3、钢筋工程控制措施（1）（2）钢筋绑扎时，保证骨架尺寸和保护层厚度，防止骨架变形、错位。（3）钢筋绑扎时，要熟悉图纸，防止遗漏和绑扎错误。（4）钢筋焊接时，掌握好机械的焊接参数，保正焊接质量。钢筋工程质量管理控制措施清理现场、文明施工学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准书面交底操作人员参加钢筋模板工序交接检查钢筋砼工序交接检查浇砼时留人看钢筋执行检验评定标准钢筋合格证钢筋代用单自检记录隐蔽验收记录质量评定记录施工记录事故处理记录施工准备钢材合格证、进场复验技术交底钢筋下料成型现场绑扎钢筋施工准备质量评定资料整理检查脚手架、脚手板制订与审核钢筋配料表按不同型号挂牌中间抽查自检办理隐蔽验收签证手续梁、柱、板抽查10%，但不少于3件。钢材合格证、进场复验（5）钢筋焊接质量预控详下表：4、砼工程控制措施（1）砼原材料的选用：a)水泥：水泥出厂合格证应随料随送，无证不得使用，进场水泥必须按规定取样