您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 质量控制/管理 > 2017年浦南光伏电站质量月活动总结
浦南光伏电站质量月活动总结为了落实国家质量方针,提高产品质量、服务质量,增强核心竞争能力,全面提升电站整体管理水平。结合集团公司的产业特点和当前形势,浦南光伏电站9月份开展了以“大力提升质量建设质量强国”为主题的质量月活动,现将活动情况总结如下:一、成立质量月活动领导小组为认真开展质量月活动,全面落实质量月活动方案及要求,浦南光伏电站立即成立了以站长为组长的“质量月”活动领导小组,全员参与质量月活动,并指定专人负责活动计划,认真开展“质量月”活动。二、充分认识开展“质量月”活动的重要意义为使员工充分认识和了解质量月活动的重要意义,电站认真组织员工学习文件精神及活动方案,围绕“大力提升质量建设质量强国”的主题,营造重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量的良好氛围,全面提高员工的质量意识。三、采取多种形式,营造活动氛围浦南光伏电站结合本站实际情况,以质量月活动方案为基础,认真开展丰富多彩的活动,广泛发动群众,全员参与,把质量宣传、质量隐患排查和整改活动等作为活动重点,推广先进的质量管理方法,加强重点领域重点工程质量监管,全面提升电站质量管理水平。1、强化活动宣传,提高质量意识结合此次质量月活动,浦南光伏电站大力宣传“质量月”指导思想、活动主题,营造“质量月”活动良好氛围,为此,浦南光伏电站在各生产场所悬挂质量月宣传画、标语、发放科普读物,以“抓质量、报增长、促发展”,以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点,围绕“质量提升”,营造重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量的良好氛围,使员工认识到质量的重要性,从而全面提升重视质量管理的思想意识。2、围绕“质量月”活动主题,举办质量宣传活动在开展质量月活动期间,浦南光伏电站以科学发展观为统领,以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点,围绕“大力提升质量建设质量强国”,开展群众性质量活动,增强全员质量意识。普及质量知识,提升质量意识,推广先进的质量管理方法。广泛开展质量改进、质量攻关、技术比武等群众性质量活动,增强全员质量意识,提高生产人员和管理人员的质量素质和综合技能3、组织质量知识、关键工艺技能竞赛专题培训,提升全员质量技能浦南光伏电站结合自身情况,适时开展质量知识培训、经验交流,将电站质量管理加以升级。(1)、各值值长组织本值人员进行了质量授课活动,本值人员对此次授课按照自己对质量的理解,谈论自己的感受,同时安排专人进行了一线员工质量故事的宣传,通过质量故事,员工体会到了精益求精、追求卓越的价值观。(2)、由电站站长牵头按照“遵守程序、反违章”的原则,组织针对日常发现的质量行为问题,专项检查活动。针对疑难质量管理问题,引导大家积极分析解决,并要求员工按照“四定”原则落实整改。(3)、现场组织了“质量体系”培训,通过培训提高了整体员工质量意识。并根据培训情况组织了安全、技术质量的综合性知识抢答活动。电站员工积极主动抢答,竞争激烈,各自发挥自己对安全质量的学习成效,都取得了优异的成绩。4、开展质量安全隐患治理自查自纠活动,杜绝质量事故发生。浦南光伏电站结合实际,严格对照标准,从人、机、料、法、环等方面全方位地排查可能造成的质量缺陷及事故,进行彻底地质量自查、自纠活动,特别是要排查影响质量的关键环节、关键部位及关键设备,对查出的问题,要定时间、定目标、定要求、定人员及时整改,消除质量安全隐患,杜绝质量事故发生。5、推进基础建设工作,建立健全质量标准浦南光伏电站以质量月活动为契机,以管理提升为抓手,从业务出发,梳理流程框架,建立健全、完善质量标准、服务质量标准及质量管理规章制度,不断提高质量管理水平,确保有效生产。6、加快实施品牌战略,推进传统产业改造升级浦南光伏电站通过质量月活动加强质量管理,争创模范电站。重点加强生产过程精益化管控,质量、技术、附加值等方面具有明显竞争优势;强化品牌意识,推进科技创新,把技术创新作为品牌战略的核心,推进传统产业改造升级。四、活动总结此次质量月活动是以“大力提升质量建设质量强国”为主题的专项活动,浦南光伏电站高度重视,加强组织,将质量工作作为电站管理的重要内容,将质量升级作为重点工作来抓。以管理提升为契机,严管细抓,促进各项管理全面提升。牢固树立责任意识、质量意识,确实把质量管理升级工作抓出成效、落到实处,不断夯实企业生存基础,提高可持续盈利和发展能力,促进年度经营目标任务顺利完成。质量月活动虽然结束了,但是质量的重要性也深入员工的内心,电站全体员工会继续坚持质量月期间形成的好作风,继续突出抓好质量工作,推进基础管理工作进一步深化、细化,为建设标杆电站而努力,为公司增光添彩!中广核新能源浦南光伏电站2017年10月9日
本文标题:2017年浦南光伏电站质量月活动总结
链接地址:https://www.777doc.com/doc-4202595 .html