QC小组论文

提高预应力拱板高空施工质量灌南百禄国家粮食储备库工程QC小组一、工程概况连云港市灌南百禄国家粮食储备库新建五幢21m×60m的拱板平房仓，采用国家粮食储备局无锡科学研究设计院的21m跨钢筋砼拱板平房仓标准仓型设计图集。21m跨先张法预应力拱板实际长21720mm，宽1221.7mm，每五块板留一道20mm柔性缝，其下底板为平板，上顶板为抛物线型弧板，厚度均为40mm，顶板和底板的两侧均有肋梁，顶板肋梁为70mm×120mm，底板肋梁为70mm×150mm，上下板间每隔1750mm用厚度为60mm的隔板相连。底板配筋为36￠5，分布筋￠4@200mm，顶板配筋为8￠6和4￠10，分布筋￠4@200mm。拱板中下弦预应力筋采用800级冷轧带肋钢筋，预应力张拉控制应力δcom＝0.7×800＝560N／mm2，砼强度等级为C35。拱板制作可采用现场预制吊装方法，但因预制场地很小，因决定采用高空预制施工方法。二、小组概况项目部于2002年3月份成立QC小组、小组概况及小组成员表见下表：小组概况表QC小组名称灌南百禄国家粮食储备库工程QC小组QC小组类型现场攻关型小组成立日期2002年3月小组注册号QC小组人数9人小组平均年龄39课题登记日期2002年5月课题活动期限2002年3月~2002年9月小组培训情况QC小组成员均接受了QC知识培训QC小组成员表序号姓名性别年龄文化程度职务职称小组分工1刘志宇男40大专项目经理工程师组长2张陵男57大专技术负责人高级工程师顾问3于元甜女22中专科员技术员组员4杨春祥男45高中项目副经理工程师副组长5孙建龙男45高中施工队长助理工程师组员6丁兴连男40高中施工员助理工程师组员7张士来男28中专施工员技术员组员8周龙祥男26中专质检员技术员组员9张长发男48高中安全员助理工程师组员三、选题理由1、公司质量目标：优良。2、业主、监理对拱板施工要求安全、迅速、高质量。3、确保夏粮入库。4、节约成本，减少不必要的返工、浪费。5、参与市场竞争。为此，项目部选择了“提高预应力拱板高空施工质量”这一课题组织攻关。四、奋斗目标1、分公司首次进行先张法预应力拱板高空施工，要确保拱板制作一次性取得成功。2、避免因施工质量造成返工，影响工期，引起材料、人工的浪费。3、通过开展QC小组活动，培养一批懂技术、会管理、会操作的技术骨干人才。五、目标实施基本做法1、分析现状施工前，对周边市县已完同类工程进行了走访调查，并向有高空制作拱板施工经验的单位和监理进行咨询，发现影响拱板施工质量主要有以下几点因素：（1）排架的平整度，直接影响拱板底模上表面标高。（2）预制隔板砼缺棱掉角，隔板留有预埋筋与拱板浇筑在一起，脱模不注意易损坏边角。（3）预制隔板砼麻面、麻点等。对存在的问题进行统计分析如下：影响拱板施工质量问题调查表序号质量问题频数频率％累计频率％1拱板底板不平整945452缺棱掉角630753麻面、麻点210854截面尺寸210955其它15100合计201002、找出影响因素（1）通过统计分析，作出质量问题排列图根据排列图，排架的平整度和隔板的缺棱掉角问题是主要问题，应对他们作进一步的分析，找出影响质量的主要原因。3、分析影响质量的主要原因人员技术素质不高使用旧模板质量意识淡薄木材变形检查不到位使用普通板技术交底不清手紧扣件测量器具不准确时间紧排架搭设工期短不恰当拱架底板不平整因果分析图模板材不干燥定型模板用久变形未按要求做质量意识淡薄隔离剂效果不好管理人员监督盲目追求数量不严技术交底不清模板制作不恰当时间紧数量多工期短拆模方法不当隔板砼缺楞掉角因果分析图材料人拱板底板不平整方法机具环境材料人隔板砼缺楞掉角方法机具环境4、要因确认经分析和全组人员进一步讨论，并征求施工人员意见，大家一致确定造成拱板施工质量主要问题是：（1）人员技术素质不高。（2）排架搭设不恰当。（3）测量仪器精度差。（4）支、拆模方法不合理。（5）隔离剂效果不好。5、制定对策对策表序号要因产生原因措施责任人实施时间1职工质量意识淡薄素质低、文化水平不高，规程、规范不理解加强专业培训、组织学习规程、规范、强调质量标准、建立岗位责任制刘志宇杨春祥2002年4月28日~2002年4月30日2技术交底交底不详细、不明确项目工程师组织学习并有详细面交底杨春祥丁兴连2002年4月28日起3检查没认真执行“三检”制度质量员组织、落实、认真执行“自检”、“互检”、“交接检”周龙祥张长发2002年4月28日起4测量仪器精度差没按规定进行检测使用前送法定单位检测，未经检测不许使用张士来2002年4月28日前5材料木材不干燥、旧模板多木材必须经干燥处理，拱板底模采用新夹板刘志宇孙建龙2002年4月28日前6支拆模方法不合理对定型模板的周转考虑不周，拆模方法不对。配制易拆、周转次数多的模板，详细做好技术交底工作丁兴连孙建龙2002年4月28日前7拱板底模不平整排架的搭设不恰当，上层钢管楞不平认真做好测量工作，排架搭设好后应进行全面检查孙建龙周龙祥2002年5月1日后8粘模模板面粗糙隔离剂效果不好模板刨光滑，涂刷二道油质隔离剂孙建龙2002年5月1日后6、组织实施实施1：对工人进行岗前教育，增强质量意识，经操作水平考核后，再作出工作安排。做好技术交底和施工过程中的“自检”、“互检”、“交接检”及“专检”工作，并认真做好施工记录，使工程质量有可追溯性。专人专项进行质量控制，严格管理，逐步落实对策措施，除班组长、质检员检查、施工员抽查外，QC小组组长每班亲自检查。实施2：拱板底模（平台）的支撑系统采用室内排架，排架搭设，应控制好间距、垂直度和标高。平台下部排架沿21m方向立杆的间距为@1750mm，两端为1000mm。沿纵向立杆的间距为@1200mm。排架步高2m，扫地杆离地200mm；横向排架在标高6m~8m间，其间距加密至@875mm。沿纵向成排布置的间距@200mm，顶撑圈梁的撑管（拱板底模下木楞搁置其上），其标高应严格控制好，检查合格后，用扭力板手将各扣件拧紧。实施3：测量仪器的精度是影响拱板施工质量的主要因素之一，为保证标高的准确。施工前对所有的仪器、检测工具进行了全面检测，合格率为100％，在施工中减少了因仪器等造成的误差。提高了检测精度。实施4：隔板模板根据图纸放出足尺大样，报监理验收。按放样配料，木材要求干燥，模板面平直、光滑，内模角部采用带尖插角，外模做榫插竹稍。拆模时，应先拆左右侧，后拆上下侧。实施5：采用在模板面上涂刷二道油质隔离剂的方法提高隔离效果，避免拆模时，因粘结力过大造成边角损坏。六、活动成果通过QC小组活动，掌握了高空预制拱板的施工工艺，解决了拱板底板不平整，隔板缺棱掉角等问题。提高了高空预制拱板的质量。通过五号仓东廒（每一平房仓分为二廒）的PDCA循环，就达到了预定目标，五幢平房仓都被监理确认为优良工程。通过本次活动，小组全体人员的管理水平，技术水平都得到了提高。模索出一套行之有效的工艺流程，为今后类似工程施工提供了依据。工人的质量意识增强了，操作技能提高了，培养了一批懂技术，会操作的技术骨干。主体工程工期比预定工期提前了十天，初步估算比吊装方案可节约资金五万元。七、总结和今后打算1、通过本次QC小组活动，解决了高空预制拱板施工中的质量问题，保证了拱板一次成优，达到预期目标。2、QC小组活动是一个有效的群众性活动，也使我们深刻认识到质量管理是全员参与、全过程、全方位的工作。3、本次活动使主体工程工期提前了十天，节约成本约五万元。4、对本次QC小组活动积累一些经验，进行整理，为作今后类似工程进行实施控制的依据，不断提高工程质量水平。附件二：2003年南京工程建设优秀QC小组申报表所在企业（公章）：南京市第四建筑工程公司小组名称灌南百禄国家粮食储备库工程QC小组小组类型攻关型课题名称提高预应力拱板高空施工质量发表人刘志宇联系地址侯家桥16号发表工具计算机电话6535542小组简介小组成立于2002年3月，小组成员9人，高级工程师1名，工程师1名，助工4名，技术员3名，人均接受TQC教育40小时以上。选题理由公司的质量目标，确保夏粮入库，提高工程质量、职工素质、企业信誉，节约成本，参与市场竞争。活动概况活动从2002年5月至2002年9月活动频数每月二次主要成果及效益1、顺利完成21m跨先张法预应力拱板高空预制，合格率100％，达优良标准。2、施工进度提前10天，节约成本5万元。3、提高了职工的综合素质。4、五幢平房仓均被监理确认为优良工程。推荐企业意见负责人（公章）2003年1月2日附件一：2003年南京工程建设优秀QC小组推荐表序号小组名称课题名称小组人数发表人1灌南百禄国家粮食储备库工程QC小组提高预应力拱板高空施工质量9人刘志宇2345678910推荐单位（公章）2003年1月2日负责人姓名：朱铭虎联系人姓名：张陵联系电话：6535542附件三：2003年南京工程建设优秀QC小组成果资料小组名称：灌南百禄国家粮食储备库工程QC小组单位名称（盖章）南京市第四建筑工程公司目录一、工程概况二、小组概况三、选题理由四、奋斗目标五、目标实施基本做法1、分析现状2、找出影响因素3、分析影响质量的主要原因4、要因确认5、制定对策6、组织实施六、活动成果七、总结和今后打算