关于有效推进企业信息化工作的体会

关于有效推进企业信息化工作的几点体会中铁建工集团有限公司2008年9月一、中铁建工集团信息化现状简介1、成立于1953年，已经过两次改制。2、具有国家房屋建筑施工总承包特级资质，拥有对外经营承包工程资格和包括铁路、市政等多项一级总承包、专业承包资质。3、现有员工7000余人(在岗5437人)，各类专业技术人员4000余人，其中高级专业职称人员300余人，一级建造师147人。4、07年新签合同额180亿，完成施工产值120亿元，上交利润2.67亿。（一）、企业基本情况：050100150200250人均产值221万元012345人均利润4.9万元结论：知识密集技术密集管理型中铁建工集团信息化现状简介一、中铁建工集团信息化现状简介下设9个子公司和10个分公司，分布在华南、华东、华北、西南、西北和海外六大区域市场。（二）、企业组织结构：机关总部独立设置信息化部，信息化部设部长1人、部员7人。财务部审计处工程技术部法务合约部信息化部党委工作部纪委、监察处工会团委计划成本部青藏指挥部天津资金结算中心青岛资金结算中心上海资金结算中心深圳资金结算中心贵阳资金结算中心北京资金结算中心北京分公司深圳分公司承包总公司上海分公司西南分公司西北分公司资产管理公司国际工程公司路桥工程公司济南分公司董事会秘书处股东会总经理董事会中铁建工集团有限公司三总师副总经理监事会社会事业中心办公室企业策划部人力资源部经营开发中心事业部管理学院中铁建工集团北方工程有限公司中铁建工集团青岛工程有限公司中铁建工集团北京安装工程有限公司中铁建工集团北京装饰工程有限公司中铁建工集团北京机械制造有限公司北京中铁华升房地产开发有限责任公司中铁建工集团深圳投资有限公司中铁建工集团北京有限公司北京中铁工建筑工程设计院离退休管理部医院铁中北京地区管理处涿州地区管理处宝鸡地区管理处济南地区管理处铁小唐山地区管理处公安处一、中铁建工集团信息化现状简介1）集团公司资金结算管理系统。2）工程项目管理系统。5）财务管理系统。7）人力资源管理系统。（三）、企业主要部署的信息化系统：3）集团公司OA系统。4）远程视频会议系统。6）远程视频监控系统。二、对信息化建设的体会要有效推进建筑业信息化建设，至少要搞清以下六个问题：2）企业信息化为谁服务？3）建筑业企业分类？4）建筑业企业信息化该做什么？5）建筑业企业信息化该由谁来做？6）建筑业企业信息化该怎么做？1）信息化能为企业做什么？二、对信息化建设的体会1、信息化能为企业做什么？信息化无所不能：能够改善企业管理，提高企业管理水平，解决企业管理过程中遇到的各种问题。。。。误区：1、信息化能为企业做什么？信息化仅能：为企业管理提供一个平台；为企业管理者提供一个实现其企业管理理念的工具；为企业决策者获取决策信息提供一种还算不错的手段。结论：二、对信息化建设的体会2、企业信息化为谁服务？企业信息化必须为企业服务！结论1：谁代表了企业？企业主？企业家？企业管理者团队？问题：公司法规定：3）有限责任公司股东会由全体股东组成。股东会是公司的权力机构。5）董事会对股东会负责。7）公司可以设经理，由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责。6）股东会会议由董事会召集，董事长主持。4）国有独资公司不设股东会，由国有资产监督管理机构行使股东会职权。2）一人有限责任公司，是指只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司。1）有限责任公司由五十个以下股东出资设立。2、企业信息化为谁服务？2、企业信息化为谁服务？结论2：不同属性的企业，信息化服务的对象是不完全相同的！企业信息化，应围绕企业关键业务，立足于企业长远发展。在此前提下，谁掌控企业发展方向，信息化就应该为谁服务！二、对信息化建设的体会4、建筑业企业分类？建筑业企业资质管理规定：总承包类特级、一级、二级、三级专业承包类一级、二级、三级、不分等级劳务分包类不分等级《建筑业企业资质管理实施意见》，以附件2的方式，发布了《施工总承包企业特级资质标准信息化考评表。二、对信息化建设的体会4、建筑业信息化要做什么？1）建筑业企业资质管理规定：《建筑业企业资质管理实施意见》，以附件2的方式，发布了《施工总承包企业特级资质标准信息化考评表》。2）国资发〔2007〕8号文件（关于加强中央企业信息化工作的指导意见）要求：（6）加强信息化技术标准和管理规范建设，保障信息集成共享和管理科学高效。（1）加快建设集团企业综合管理信息系统，强化科学管理和集中控制。（2）大力推进主营业务信息系统建设与应用，支撑主业做强做大。（3）大力推进电子商务应用，增强市场竞争能力。（4）继续完善信息基础设施和基础应用，提升信息化服务水平。（5）努力提高信息安全水平，保障信息系统稳定运行。4、建筑业信息化要做什么？结论：（1）属于中央企业范畴的建筑业企业，需要按照“8号文件”要求做好信息化各项工作。（2）属于中央企业范畴同时又要申请建筑业特级资质的建筑业企业，除需要按照“8号文件”要求做好信息化各项工作外，还必须让企业信息化去满足《施工总承包企业特级资质标准信息化考评表》对信息化考评的要求。（3）其他建筑业企业，比照上述两类企业，本着围绕企业关键业务，立足于企业长远发展，根据自身发展需要量力开展信息化工作。4、建筑业信息化要做什么？二、对信息化建设的体会5、建筑业企业信息化该由谁来做？误区：1、企业信息化为一把手工程，信息化应该由主要领导来做。2、企业信息化专业性强，信息化应该由企业IT人员来做。3、企业信息化围绕企业关键业务，信息化应该由企业关键业务部门来做。8号文件：（1）从专职领导、专业管理、责任到位、制度健全等方面，切实加强对信息化工作的统一领导和重大项目的推进，建立健全企业信息化领导小组工作体制。（2）有条件的企业要设由企业领导成员担任的总信息师（CIO）岗位，加强信息化统一领导的工作常规化和制度化建设。（3）企业主要负责人要直接参与信息化重要决策，亲自协调推动重大信息化项目实施。5、建筑业企业信息化该由谁来做？（4）建立健全企业信息化管理部门，落实机构和人员，强化统一管理职能。（5）信息化管理部门要负责编制和组织实施信息化总体规划和实施计划，协调各相关业务部门和用户单位，共同推进。（6）企业各级领导要在信息系统应用方面起表率作用，带头营造信息化建设与应用的良好氛围。二、对信息化建设的体会6、建筑业企业信息化怎么做？误区：1、企业不同阶段、不同业务需求，选择不同的软件，部署并推广应用。2、把企业对信息化的各种需求进行充分挖掘，制定企业信息化一揽子解决方案，制定实施计划，引进成熟的IT企业或集中企业自身IT力量，开发相应系统，推广应用。信息孤岛企业ERP8号文件：（1）统筹协调，加强领导。（2）统一规划，分步实施。（3）需求主导，实用高效。5、建筑业企业信息化该由谁来做？（4）集成应用，积极创新。（5）强化管理，保障安全。