安全积分管理实施方案

安全积分管理实施方案电算站为进一步加强安全管理，筑牢安全防线，提高员工安全意识，规范安全行为，为保障员工人身安全，杜绝习惯性违章行为，特制定以下安全积分管理实施方案：一、目的:通过积分管理对员工进行动态、量化考核的管理系统。一方面、可以及时纠正员工的行为规范、促进员工积极参加安全培训等方面的安全活动;另一方面、让员工能随时查看了解自己安全积分情况，提高员工自觉性；从而促进安全管理工作，实现程度量化考核，过程渐进可控制，自主强制相结合，最终达到不断提高员工安全素质，实现安全生产的目的。二、实施方案：1.根据电算站实际情况建立、完善安全积分管理制度，做到有章可循。2.组织全体员工学习、了解安全积分管理实施的目的，及安全积分管理制度，以提高员工对此项工作的认知度。3.班组积极实施、开展此项工作，对班组施行自查并对存在的问题及时反馈站领导，把安全隐患消除在萌芽状态，为电算站安全工作奠定坚实的基础。4.站上不定期公布安全积分登记情况，让每位员工了解自身安全情况。做到安全考核公开化，以提高每位员工的安全意识。三、工作要求:1.站内全体人员必须配合此项工作的实施，对不配合者进行严厉处罚和问责。2.站内不定期组织人员进行各项安全检查，加强对现场安全行为的管控和考核。3.对违章人员的违章行为记录在个人安全积分卡中，当违章积分达到一定分值后实行脱岗培训或考核，待培训合格后方能上岗工作。四、考核方法：1.劳动防护用品配戴不规范、不齐全考核0.5分/次。2.高空作业未经领导批准或不系安全带考核1分/次。3.在生产区行进途中，不遵守交通规则的行为，考核1分/次。4.生活区未按停车位指示私自乱停乱放车辆者考核1分/次。5.对站内检查下发安全隐患整改，不及时整改考核组长2分/次、组员1分/次。6.在生活区酗酒、滋事参与赌博每次考核当事人3分/次。7.私自穿越限制区域或高危区域考核3分/次。8.现场作业违反安全操作规程检修设备考核3分/次。9.被分公司及以上管理部门指出违章行为的考核3分/次。10.工作中发生事故隐瞒不报考核12分/次。11.工作中发生人身、设备事故按公司有关规定严肃处理。五、考核说明：1.本次积分管理实行累计积分制，每位员工起始满分为12分，根据违章情况逐项减分。2.电算站全体员工每人建立一份电子版积分考核卡片。3.卡片积分与绩效挂钩根据积分情况进行绩效考核。4.积分减至9分对当事人提出警告，并根据认知度进行考核当月绩效50—100元。（积分继续累计）5.当积分减至六分考核当月绩效百分之三十并实行脱岗培训，待培训合格后方能上岗工作。6.当积分减至0分考核当月全部绩效实行脱岗培训，待培训合格后方能上岗工作并按公司有关规定严肃处理。7.脱岗培训由站上提供学习资料，自行学习，经站内考试合格后（85分以上）方可上岗。8.对员工在半年内再无任何违章、违规现象可以酌情加分。（满12分不在加分）9.对屡次违章、违规员工进行积分翻倍考核。10.安全考核金分配由安全员根据每位员工安全工作情况酌情分配，经领导批准后实施。11.凡发生积分考核及人身设备事故的员工不能参加年终评优评先进活动。