2015年二级建造师真题及解析

2015年二级建造师《建设工程施工管理》真题及解析一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.建设工程项目供货方的项目管理主要是(A)阶段进行。A.施工B.设计C.决策D.保修解析:供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期2.建设项目总承包的核心意义在于(D)A.合同总价包干降低成本B.总承包方负责“交钥匙”C.设计与施工的责任明确D.为项目建设增值解析:建设项目工程总承包的主要意文并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心品通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合。以达到为项建设增值的目的。3.编制项目合同编码的基础是(B)。A.项目合同文本和项目结构图B.项目结构图和项目结构编码C.项目结构编码和项目组织结构图D.项目合同文本和项目组织结构图解析:项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每层的每一个组成部分进行编码，项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。项目结构图和项结构的编码是编制其他编码(如合同编码、函件编码、工程档案编码等)的基础。4.项目管理任务分工表是(A)的一部分。A.项目组织设计文件B.项目结构分解C.项目工作流程图D.项目管理职能分工解析:每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。5.编制施工组织总设计涉及下列工作:①施工总平面图设计；②拟定施工方案；③编制施工总进度计划；④编制资源需求计划；⑤计算主要工种的工程量。正确的编制程序是(D).A.⑤①②③④B.①⑤②③④C.①②③④⑤D.⑤②③④①解析:施工组织总设计的编制程序包括:①收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；②计算主要工种工程的工程量；③确定施工的总体部署；④拟定施工方案；⑤编制施工总进度计划；⑥编制资料需求量计划；⑦编制施工准备工作计划；⑧施工总平面图设计；⑨计算主要技术经济指标。6.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于(A)A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施解析:组织措施，即分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工，管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。7.项目进度跟踪和控制报告是基于进度的(B)的定量化数据比较的成果。A.预测值与计划值B.计划值与实际值C.实际值与预测值D.计划值与定额标准值解析:进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，比较的成果是进度跟醇和控制报告，如编制进度控制的旬、月、季、半年和年度报告等。8.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，项目经理确需离开施工现场时，应取得(D)书面同意。A.承包人B.监理人C.建设主管部门D.发包人解析:项目经理确需离开施工现场时。应事先通知监理人，并取得发包人的书面同意。9.根据(建设工程施工合同(示范文本))(GF2013-0201)项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时，应至少提前(B)天书面通知监理人。A.5B.7C.14D.28解析:项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责时，该下属人员应具备履行相应职责的能力。并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意。10.某工程施工过程中，承包人未通知监理人检查，私自对某隐蔽部位进行了覆盖，监理人指示承包人揭开检查，经检查该隐蔽部位质量符合合同要求，根据《标准施工招标文件》由此增加的费用和(或)工期延误应由(C)承担。A.发包人B.监理人C.承包人D.分包人解析:承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的。监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，由此增加的费用和(成)延误的工期由承包人承担。11.根据(生产安全事故报告和青查处理条何，符合施工生产安全事故报告要求的做法是(B或C)A.任何情况下，事故现场有关人员必须连级上报事故情况B.重大事故和特别重大事故，需连级上报至国务院建设主营部门C.一般事故最高上报至省辖市人民政府建设主营部门D.实行地工总承包的建设工程，由监理单位负责上报事故解析:教材修改后选B或C1.较大事故、重大事故及特别重大事故连慢上报至国务院建设主管部门。2.一般事故连级上报至省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门。12.施工总承包管理模式下，知施工总承包管理单位想承接该工程部分工程的施工任务国北取得施工任务的合理途径应为(B)A监理单位委托B授标竞争C施工总承包人委托D.自行分配解析:一般情况下。施工总承包管理单位不参与具体工程的施工.面具体工程的施工需要再进行分包单位的招标与发包，把具体工程的施工任务分包给分包离来完成。但有时也存在另一种情况，即施工总承包管理单位也想承担部分具体工程的施工，这时它也可以参加这一部分工程施工的投标，通过竞争取得任务。13.根据现行》建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合(D)A.建设工程承包合同B.工程监理大纲C.设计文件D.工程建设强制性标准解析:《建设工程安全生产管理条例》规定，工程监理单位应为审在施工组织设计的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。14.其工程因施工需要，需取得出人施工场地的临时道路的通行权，根据《标准施工招标文件》，该通行权应当由(C)。A承色人负责办理，并承担有关费用B承包人负责办理，发包人承担有关费用C发包人负责办理，并承担有关费用D发包人负责办理，承包人承担有关费用解析:除专用合同条款另有约定外，发包人应根据合同工程的施工需要，负费办理取得出入施工现场的专用和临时道路的通行权，以及取得为工程建设所需修建场外设施的权利，并承担有关费用。15.某工程项目施工工期紧迫，楼面混凝土刚浇筑完毕即上人作业，造成混凝土表面不平并出现楼板裂缝，按事故责任分，此质量事故属于(D)事故。A.操作责任B.社会责任C.自然灾害D.指导责任解析:指导责任事故是指由于工程指导或领导失误而造成的质量事故。例如片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验。降低施工质量标准等面边成的质量事故。16.关于施工平行发承包模式下进度控制的说法，正确的是(C).A.需全部施工图完成后才能进行招标，对进度控制不利B.业主用于平行发包的招标次数少，有利于进度控制C.部分施工图完成后即可进行该部分的招标，有利于缩短建设周期D.业主直接协调不同单位承包的工程进度，因此业主的进度控制风险小解析:某一面分施工图完成后，即可开始这部分工程的相标，放进项人情议，由于要进行多次招标，故选项A错误。业主用于相标的时间较多。故选项B情误。业主直接抓各个施工单位似乎控制力度大，但矛盾集中，业主的管理风险大。故选项D错误。17.根据质量事故处理的一般程序，经事故调查及原因分析，则下一步应进行的工作是(A)A制定事故处理方案B.事故的责任处罚C.事故处理的鉴定验收D.提交处理报告解析:施工质量事故的处理程序包括:①事故调查；②事故的原园分析；③制订事故处理方案；④事故处理；⑤事故处理的鉴定验收；⑥提交处理预告。18.施工定额的研究对象是同一性质的施工过程，这里的施工过程是指(A)。A.工序B.分部工程C.分项工程D.整个建筑物解析:施工定颗是以同一性质的施工过程一工序，作为研究对象，是施工企业组织生产和加强企业内部使用的一种定额。20.根据《建设工程施工现场管理规定)，施工单位采取的防止环境污染的措施，正确的是(C).A.将有害度弃物用作土方回填B.现玛产生的度水经沉淀后直接排入城市接水设施C.使用密封式国简处理高空成再物D.在现场露天楚烧油毡解析:环境保护的技术资施包括:①安善处理现采水，未经处理不得直接神人城市排水设施和河流:②除设有符合规定的装置外，不得在现场培触酒青或者黄烧油位，油续以及其他会产生有毒有害切尘和恶具气体的物质，①使用密闭式的面情皮者采取其他精施处理高空皮弃物，③采取有效拾施控制施工过程中的扬尘:⑥禁止将有毒有害度弃物用作方回境，⑥对产生噪向、东动的施工机械，应采取有效控制措施，减轻噪声扰民。21.关于施工质量控制特点的说法，正确的是(D).A.施工质量受到多种因素影响，因此要保证质量合格很难完全做到B.地工生产不能进行标准化施工，因此各个工程质量有差并是难免的C.施工质量主要依靠对工程实体的终检来判断是否合格D.施工质量控制中，必须强调过程控制，及时做好检查、签证记录解析:工程项目的维工质量受到多种因素的影响，要保证工程项目的施工质量，必须对所有这些影响因素进行有效控制，故选项A错误，施工生产不能进行标准化施工，因此施工质量容易产生波动。故速项B错误:工程项目建成以后不能像-教工业产品那样，可以依靠终检来判断和控制产品的质量；也不可能像工业产品那样将其拆卸或解体检查内在质量，更换不合格的零部件，工程项目的终检(波工验收)只能从表面进行检查，难以发现在施工过程中产生、又被隐藏了的质量隐患。存在较大的局限性，故选项C错误。22.某工程由于图纸，规范等准备不充分，招标方仅能制定个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的(D)。A.成本加国定比例费用合同B.成本加固定费用合同C.最大成本加费用合同D.成本加奖全合同解析:在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用成本加奖金合同。23.编副某施工机械台班使用定额，测定该机械绳工作1小时的生产率为6m³。机械利用系数平均为80%，工作班延续时间为8小时，则该机械的台班产量定额为(D)m³A.64B.60C.48D.38.4解析:施工机械台班产量定额一机械净工作生产率X工作班廷续时间X机械利用系数=6X8X80%=38.4(m³)。24.对施工成本偏差进行分析的目的是有针对性的采取纠偏措施，面纠偏首先要做的是(B)A.分析偏差产生的原因B.确定纠偏的主要对象C.采取适当的技术措施D.采取有针对性的经济措施解析:纠偏首先要确定问偏的主要对象，编差原因有些是无法避免和控制的，如客观原因，充其量只能对其中少数原因做到防患于未然，力求减少该原因所产生的经济损失。25.下列施工质量保证体系的内容中，属于工作保证体系的是(A)A.建立质量检查制度B.明确施工质量目标C.树立“质量第一”的观点D.建立质量管理组织解析:工作保证体系主要是明确工作任务和建立工作制度。26.下列施工现场文明施工措施中，正确的是(A)A.现场施工人员均佩戴胸卡，按工种统一编号管理B.市区主要路段设置围挡的高度不低于2mC项目经理任命专人为现场文明施工第一责任人D.建筑垃圾和生活垃圾集中一起堆放，并及时清解析:运市区主要路段设置围挡的高度应不低于2.5m.故选项B错误。确立项目经理为现场文明施工第一责任人。故选项C错误。建筑垃圾和生活垃圾不能集中一起堆放。故选项D错误。27.根据(建设工程工程量清单计价规范》(GB505002013)，关于工程项目合同类型选择的说法，正确的是(D).A.对使用工程量清单计价的工程，必须采用单价合同，不适用于总价合同B.采用单价合同时，工程量清单可以不作为合同的组成部分C.采用总价合同时，工程量清单中的工程量不具备合同约束力D.对使用工程量清单计价的工程，宜采用单价合同，但并不排斥总价合同解析:《建设工程工程量清单计价规范》规定，对使用工程量清单计价的工程，宜采用单价合同。但并不排斥总价合同。28.施工企业职业健康安全管理体系的运行及维持活动中，应由(D)对管理体系进行系统评价。A.施工企业技术负责人B.施工企业安全部门负责人C.项目经理D.施工企业的最高管理者解析:管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价，判断企业的管理体系面对全部情况的变化和外部环境是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标，机构和程序等。29.某工程施工过程中，为了纠正出现的进度偏