服装店开业策划方案

印象主题白水店开业活动策划方案1、开业主题：千件衣服免费送万份礼品免费换无数现金免费拿（KT板2个）2、开业时间：2016年4月29日星期日（活动4.29—4.30共2天）3、开业地点：渭南市白水县4、开业目的：（1）让更多的人认识印象主题女装品牌（2）提升印象主题品牌的市场占有率5、开业活动内容：开业活动期间（4.29---4.30，共2天）。（1）进店礼进店送精美自拍杆一个；（2）购物礼购物任意金额，参与抓现金一次；购物满158元，送价值158夏凉被1条+98元登山包1个（3）充值礼充值800元，可享受9折优惠，或者赠送礼品一份（夏凉被+登山包），两者选一（4）扫码礼扫店铺二维码，送当地著名商家VIP卡或者代金劵。6、货品准备：总量季节春夏数量占比100%7、抽奖活动所需赠品：礼品数量单价金额自拍杆夏凉被登山包合计8、（1）员工总任务及详细分解：开业时间开业指标人数充值卡任务充值卡人均任务营业时间当天80000515310小时第二天50000510210小时合计130000255目标详细分解：销售指标员工A员工B员工C员工D员工E每小时销售充值卡合计第一天8000800080008000800080015张13单26件13单26件13单26件13单26件13单26件第二天5000500050005000500050010张8单16件8单16件8单16件8单16件8单16件(2)员工激励机制：9、开业期间人员分工:职称场内、外工作职责人数目标梁军林场内、外1、对本次活动全权策划并对流程和结果负责。2、费用成本的控制。3、整合资源，策划、指挥、监督、激励员工，各项工作的执行与达成。4、对店铺各岗位人员工作进行安排和考评、调整。5、开业期间每天的销售进行时段分析和总结，及时调整。1销售目标制定并分解到个人，跟进每时段的销售完成进度店铺员工场内全力以赴做销售5全力销售收银员场内1、明确目的，不放过任何一个买单者2、提高收款速度，同时通知顾客门口抽奖3、唱收唱付声音洪亮。11、维护顾客排队买单秩序2、确保收银准确无误袁锐场内1、预估VIP数量，准备好VIP填写表格2、尽可能多了解VIP客户的详细资料1详细告知顾客VIP的好处，并引导顾客填写VIP资料。11、店铺场地物料：序列项目数量金额负责人到位时间内容奖项奖励措施金额奖励形式激励奖项冠军奖开业期间当日销售金额满5000元以上，且排名在前三的员工，各奖励100元。（2天都有）为了更好的激励员工当天的销售积极性，开业期间营业结束后，次日早晨会上发放前一天的奖金。奖励金额：冠军100*3*2=600小组100*3=300团队500充值100合计：1500元小组奖店铺员工分两个小组进行PK，获胜小组奖励每人100元；（2天合计）团队奖开业期间，完成销售目标，店铺团队奖励500元（2天合计）充值卡完成奖开业期间完成充值卡数量第一的员工奖励100元（2天合计）1画架+KT板2开业前3天制作完毕到店铺2会员充值卡50开业前3天制作完毕到店铺3试衣鞋4开业当天到店铺4方桌1同上5地毯1同上6果盘3同上7水果、糖、1同上8店铺二维码1开业前3天制作完毕到店铺9礼花桶4开业前3天制作完毕到店铺10截流DM单200开业前3天制作完毕到店铺111212、工作流程：（开业前一天）序号时间部门工作计划负责人18:30—9:00督导1、晨会明确开业当天开业流程2、对接所有物料到位情况3、店铺整体布场情况梁军林9:00—12:00店铺1、熟悉店内所有货品，并协助陈列2、对产品进行分类，配搭，挂烫3、配合截流人员一起发放DM单店长212:00—13:00店铺全员轮流吃饭店长313:00—20:00督导店铺布场确定并布置到位梁军林店铺1、检查店内员工对于货品的熟悉度并加强2、员工产品配搭，销售演练3、及时调整陈列店长/梁军林420:00—21:00督导晚会总结，当天工作总结，明日工作计划梁军林13、开业当天工作流程：序号时间部门工作计划负责人18:30—9:00督导1、晨会，人员进行分工，主要以激励为主。2、销售目标进行分解并落实到个人3、截流人员目标明确梁军林店铺明确当天销售目标店长29:00—12:00全员全力以赴做销售，各负其责店长312:00:12:30全员1、早上店内销售进度的总结和分析，下午目标的明确及跟进方案，充值卡的完成情况及时调整销售措施。2、调整员工状态，再次激励，为下午做好销售打基础梁军林412:30—13:00全员轮流用餐忙时，提前叫外卖梁军林513:00—17:00全员全力以赴做销售，各负其责店长617:00—17:30督导1、下午店内销售(包括充值卡)及进度的总结2、下午外围截流小组总结与调整。3、再次提高员工的状态，进行激励梁军林717:30—18:00全员轮流用餐忙时，提前叫外卖梁军林818:00—9:30全员最后销售目标的冲刺店长99:30—10:00全员1、总结当天销售任务完成情况，找出不足，制定第二天调整方案；2、感谢大家一天的工作成绩梁军林14、开业第二天工作流程：序号时间部门工作计划负责人18:30—9:00督导1、晨会，总结日销售，发放奖励，2、根据昨天销售，重新分组，优秀员工经验分享3、销售目标进行分解并落实到个人梁军林店铺明确当天销售目标店长29:00—12:00全员全力以赴做销售，各负其责店长312:00:12:30全员1、早上店内销售进度的总结和分析，下午目标的明确及跟进方案，充值卡的完成情况及时调整销售措施。2、调整员工状态，激励，为下午做好销售打基础梁军林412:30—13:00全员轮流用餐忙时，提前叫外卖梁军林513:00—17:00全员全力以赴做销售，各负其责店长617:00—17:30督导1、下午店内销售(包括充值卡)及进度的总结2、下午外围截流总结以及调整。梁军林717:30—18:00全员轮流用餐忙时，提前叫外卖梁军林818:00—9:30全员最后销售目标的冲刺店长99:30—10:00全员1、总结当天的销售完成情况，发放奖励，2、感谢大家一天的辛苦工作。梁军林严歌苓说，人之间的关系不一定从陌生进展为熟识，从熟识走向陌生，同样是正常进展。人与人之间的缘分，远没有想像中的那么牢固，也许前一秒钟还牵手一起经历风雨，后一秒就说散就散，所以，你要懂得善待和珍惜。人与人相处，讲究个真心，你对我好，我就对你好，你给予真情，我还你真意，人心是相互的。两个人在一起，总会有人主动，但主动久了，就会累，会伤心，心伤了就暖不回来了，凡事多站在对方的角度想一想，多一份忍耐和谦就，就不会有那么多的怨气和误解，也少了一些擦肩而过。做人不要太苛刻，太苛无友，人无完人，每个人都有这样或那样的缺点，重在包容。包容是一种大度，整天笑呵呵的人并不是他没有脾气和烦恼，而是心胸开阔，两个懂得相互包容的人，才能走得越久。人与人相处，要多一份真诚，俗语说，你真我便真。常算计别人的人，总以为自己有多聪明，孰不知被欺骗过的人，就会选择不再相信，千万别拿人性来试人心，否则你会输得体无完肤。人与人相处不要太较真，生活中我们常常因为一句话而争辩的面红耳赤，你声音大，我比你嗓门还大，古人说，有理不在声高，很多时候，让人臣服的不是靠嘴，而是靠真诚，无论是朋友亲人爱人都不要太较真了，好好说话，也是一种修养。俗语说，良言一句三冬暖，你对我好，我又岂能不知，你谦让与我，我又怎能再得寸进尺，你欣赏我，我就有可能越变越好，你尊重我，我也会用尊重来回报你，你付出爱，必会得到更多的爱。与人相处，要多一份和善，切忌恶语相向，互相伤害就有可能永远失去彼此，每个人心中都有一座天平，每个人心中都藏一份柔软，表面再强势的人，内心也是渴求温暖的。做人要学会谦虚，虚怀若谷。人人都喜欢和谦虚的人交往，司马懿说：“臣一路走来，没有敌人，看见的都是朋友和师长”.这就是胸怀。有格局的人，心中藏有一片海，必能前路开阔，又何愁无友。人与人相处，开始让人舒服的也许是你的言语和外表，但后来让人信服的一定是你的内在。就如那句，欣赏一个人，始于颜值，敬于才华，合于性格，久于善良，终于人品。人这一生，遇见相同的人不容易，遇见正确的人更不容易，只有选择了合适的相处方式，带上真诚与人相处，才会走得更长，更远更久。人与人相处，要多一份真诚，俗语说，你真我便真。常算计别人的人，总以为自己有多聪明，孰不知被欺骗过的人，就会选择不再相信，千万别拿人性来试人心，否则你会输得体无完肤。人与人相处不要太较真，生活中我们常常因为一句话而争辩的面红耳赤，你声音大，我比你嗓门还大，古人说，有理不在声高，很多时候，让人臣服的不是靠嘴，而是靠真诚，无论是朋友亲人爱人都不要太较真了，好好说话，也是一种修养。俗语说，良言一句三冬暖，你对我好，我又岂能不知，你谦让与我，我又怎能再得寸进尺，你欣赏我，我就有可能越变越好，你尊重我，我也会用尊重来回报你，你付出爱，必会得到更多的爱。与人相处，要多一份和善，切忌恶语相向，互相伤害就有可能永远失去彼此，每个人心中都有一座天平，每个人心中都藏一份柔软，表面再强势的人，内心也是渴求温暖的。做人要学会谦虚，虚怀若谷。人人都喜欢和谦虚的人交往，司马懿说：“臣一路走来，没有敌人，看见的都是朋友和师长”.这就是胸怀。有格局的人，心中藏有一片海，必能前路开阔，又何愁无友。人与人相处，开始让人舒服的也许是你的言语和外表，但后来让人信服的一定是你的内在。就如那句，欣赏一个人，始于颜值，敬于才华，合于性格，久于善良，终于人品。