减少施工现场临时用电安全隐患QC成果

减少施工现场临时用电安全隐患中十冶集团有限公司三门峡冶炼厂升级改造项目部QC小组2014年2月10号发布人：师熊力P阶段D阶段C阶段A阶段前言前言临时用电在建筑施工过程中起着决定性的作用，每个工序的完成都与临时用电密切相关，建筑施工现场的触电事故排在所有事故的前三位，触电事故隐蔽性很强，不同于其他的安全隐患具有直观性，所以加强临时用电的施工管理非常重要.为解决施工现场的安全管理难题，我们项目部成立了QC小组，想通过本次QC活动来解决这一困扰安全管理工作的问题，达到施工现场临时用电“本质安全”要求。小组名称三门峡冶炼厂升级改造项目部安全管理处QC小组组长温海生小组类型管理型成立日期2013年6月活动次数8次教育时间5小时／人•月活动时间2013年6月－2014年2月小组简介编制时间：2014年2月10号编制人：师熊力小组成员简介序号姓名性别文化程度职务小组分工1温海生男本科组长方案策划2叶虎男大专副组长检查3孙岗男本科副组长检查4毛宏伟男本科副组长检查5郭军红男大专组员实施6师熊力男本科组员实施编制时间：2014年2月10号编制人：师熊力P阶段2.1选题理由2.2课题确认2.3现状调查2.4原因分析2.5要因确认2.7制定对策2.6活动目标选题理由施工临时用电是施工现场安全生产的一个重要组成部分。我国从1988年就颁布了行业标准《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—88）作为规范施工临时用电的指南，从JGJ46—88到现在施行的JGJ46—2012已经颁布了近25年，但是在工程施工中还存在很多用电安全隐患和问题，触电事故频频发生。据统计，目前触电事故占各类建筑安全事故发生总数的17%。因此，搞好施工现场临时用电安全管理，对安全生产来说是十分重要的。所以我们把“减少施工现场安全用电隐患”作为本次QC小组活动的课题。课题确认从临时用电在施工现场的重要性、不可预见性、隐蔽性、解决问题的难度性以及现场安全管理的可行性考虑，我们选择这个课题入手进行攻关还是有必要的，也是必须的，这也就是我们为什么成立这个QC小组、为什么选择这个课题的原因。现状调查安全用电隐患工地名称接零或接地保护线不规范电缆线路防护不到位一闸多用漏电保护器不合格无专职电工或无证上岗渣缓冷场54101电解车间63110项目部生活区65120过滤厂房64211合计5023165422013年我项目部第四季度联查部分施工现场安全用电情况临时用电隐患太多，不能确保安全生产编制时间：2014年2月10号编制人：师熊力现状调查安全用电隐患频率统计表序号安全用电隐患频数(次)累计(次)频率累计百分比A保护线不规范232346％46%B电缆线路防护不到位163932％78%C一闸多用54410％88%D漏电保护器不合格4488％96%E无专职电工或无证上岗2504％100%根据频率统计表,绘制出排列图100%频数（个）80%2546%60%201640%ABCDE288%96%5410050累计百分比2378%20%0从排列图中可以看出，“保护线不规范”和“电缆线路防护不到位”对安全用电影响最大，累计频率达到78%，我们决定只要解决这两个问题，就能大幅度减少安全用电隐患．现状调查触电了电工业务素质差责任心不强岗位责任制度不健全缺乏教育和培训用电设备不按有关规范标准执行施工用电方案不详细没有专职电工，多工种交叉作业安全用电基础工作薄弱电气设备缺乏维护检修管理人员检查监督不力接零或接地保护线不规范电缆线路防护不到位原因分析要因确认（一）末端原因确认结论岗位责任制度不健全经检查发现，每个施工现场都有岗位责任制度，但是不健全或没有认真落实，造成上至现场管理人员下至工人的责任心不强，没有认真对待自己的工作，管理松懈，纪律散漫。要因缺乏教育和培训施工现场重质量轻安全的现象较普遍，大部分工人缺乏电气基础理论知识，对存在的安全隐患认识不到，自我保护意识差。而有的电工的业务能力也不强，对一些标准规范和操作规程不够了解。要因要因确认（二）末端原因确认结论安全用电管理基础工作薄弱安全用电管理制度不健全；安全用电技术交底工作不具体；安全用电检修制度没有认真落实；有的施工用电方案与现场不符。要因无专职电工，多工种交叉作业无专职电工，导致随意乱接，乱拉电线，只要施工员认真部署，各工种相互协调好，因环境因素造成的用电事故便可减少。非要因QC活动目标通过QC活动将工地平均安全用电隐患降低到2.5个以下，使施工现场能够安全、高效的投入生产。将工地平均安全用电隐患降低到2.5个以下可行性分析目标可以实现人员情况大学本科4人，大专2人，有一定的理论基础技术方面有极强的施工管理经验和安全生产经验资料方面有齐全的安全生产法律法规、标准规范、操作规程等资料团队精神小组成员精诚团结，为实现目标献计献策课题目标在现状调查中平均每个工地的安全用电隐患为50／4＝12.5个制定对策要因对策目标负责人岗位责任制度不健全1、健全岗位责任制度2、制定责任考核奖罚制度3、制定安全生产保证金制度提高全体职工责任心温海生缺乏教育和培训1、学习安全生产法律法规2、学习电气基础理论知识3、专门对电工进行提高业务素质的培训提高业务素质和安全意识叶虎制定对策要因对策目标负责人安全用电管理基础工作薄弱1、建立安全用电技术档案2、认真落实安全用电技术交底和安全用电检测、维修、拆除制度。3、配备专职电工确保用电设备和人身安全师熊力D阶段3.1对策实施实施一：加强管理，制定奖罚措施。实施二：加强技术工人的培训优选作业人员实施三：加强临时用电施工组织设计的管理，加强安全技术交底，加强安全用电监测、维修、拆除制度。对策实施（一）加强安全用电管理，完善安全用电条件。继续加强以法人代表为首的分级负责的安全保障体系，健全专管成线，群管成网的安全管理机构和工程项目部以项目经理为第一责任人的岗位责任制度。并且，制定相应的责任考核奖罚制度和安全用电值日制度。有功则奖，有过则罚。同时制定安全生产保证金制度。1、根据项目部需要，成立了班组长兼职安全员制度，对每位兼职安全员进行安全用电知识的培训，使其能基本上掌握施工现场的安全用电管理制度和技术要求。2、对每位施工人员进行安全生产知识的培训和考核，每月至少一次，未经培训或考核不合格者，不得上岗作业。（由项目安全员负责）3、对新入场的工人除了必要的三级（分公司、项目部、班组）教育外，还对他们进行电气基础理论知识的培训。（由项目部负责）4、对电工进行提高业务素质的培训，不少于20学时。（由公司安全管理处负责）对策实施（二）对策实施（三）1、要求施工用电组织设计中要有施工用电的平面图、立面图和接线系统图；当设施有变更时，必须单独绘制图纸。2、建立安全用电技术档案。包括交底资料、检查验收表和电气设备的测试、检验和调试纪录，及电工值班、维修纪录。3、认真落实安全用电技术交底工作，和安全用电检测、维修、拆除制度。4、配备专职电工，坚持持证上岗。C阶段4.1检查效果效果一：建立、健全了岗位责任制度和责任考核奖罚制度。增强了全员的责任感，让安全生产与自身利益相挂钩，调动了安全生产的积极性。效果二：通过学习安全生产知识和电气基础理论知识，提高了工人的安全意识与自我保护意识，杜绝了违章指挥和违章操作；电工的业务素质和责任心都有所提高，能够按照有关标准规范进行工作。效果三：安全用电管理基础工作有了显著提高，各种制度得到了认真落实。安全用电隐患工地名称接零或接地保护线不规范电缆线路防护不到位一闸多用漏电保护器不合格无专职电工或无证上岗渣缓冷场00000电解车间11100项目部生活区210２０过滤车间10100合计104222０2014年我项目部第一季度联查部分施工现场安全用电情况编制时间：2014年2月10号编制人：师熊力对策实施前后施工现场平均安全用电隐患对比0123456789实施前目标值实施后工地平均安全用电事故隐患明显减少（由原来的12.5个下降到2个，低于目标值2.5个），达到了预期的效果。A阶段巩固总结成果展望巩固措施1、责任考核奖罚制度已纳入我公司安全生产管理办法（中十冶安字[2012]4号）。2、坚持开展安全活动学习安全生产知识，认真落实施工现场临时用电管理制度，结合本单位施工的具体工程，及班组实际情况，制定相关的预防措施。3、加大培训考核力度。小组综合素质评价表序号评价内容活动前（分）活动后（分）1质量意识80952团队精神80953改进意识70854QC工具运用技巧60855解决问题的信心85956个人能力6588从雷达图中我们可以看出，通过本次ＱＣ小组活动，我们小组的综合素质有了很大提高。050100质量意识团队精神改进意识QC工具运用技巧解决问题的信心个人能力活动前活动后下一步打算小组经过了近一年的攻关活动，完成了课题，达到了预期的效果，为以后的施工生产提供了很好的经验基础，在以后的QC小组活动中，我们要继续坚持以事实为依据，严格遵循PDCA循环过程，对施工现场出现新的安全问题进行攻关，确保安全生产。