68成品库管理制度

仓库管理制度以下管理条例与规章制度通用，相抵触的以规章制度为准，希有关人员自觉遵守。1，成品库管理人员应忠于职守，严格把握好产品出入库手续与质量关，数量关，发现数量不准确，质量不过关决不能进库，并及时制止，出现严重问题要向主管汇报。2，仓管员要合理安排仓位，认真仔细地做好一月一次的库存盘点工作，把产品按不同花色，品种，规格，整齐，清楚，标记鲜明地按类放置，不能混淆。3，进出库时应认真核对，登记好职工计件数据，进出产品的花色，品种，规格，不能漏记，重记，涂改，更不能叫他人代写卡片，以免给清查，盘点库存产品时带来不必要的麻烦，进库的跟踪卡要妥善善保管，并与每日登记的账表一起上交，否则出差错从重处罚。4，每天都须配合经销部做好成品出库，根据下达的销售单在前一天晚上做好出库工作，做到出库的产品准确，清楚及时地发放，并不能耽误经销人员进城时间。在发货同时要严格按照销售业务主管人员开具的内容执行，对于不符合规定者有权拒发。5，仓管员不能离岗，窜岗，睡岗，除进出库时间外，都应及时拉门上锁，不得让非工作人员进入，主管人员除外，如有发现追究仓管员的责任。6，搞好仓库卫生以及防潮工作，遇到多雨天气或梅雨季节，产品必须按类放在架子上，特殊情况放置在地上都应加垫防潮物品，防止产品受潮变质，以免损失。7，仓管员每天都应把库存数据反映给生产主管人员，以便安排生产，保证产品能及时供应。8，违反以上条例任何一项，公司可对其视情节轻重分别给予5—50元罚款，口头警告，严重警告，赔偿损失，承担责任，解雇，休假处分等。以上条例希望仓管员自觉遵守执行，否则从严处理。本办法经董事会通过，自公布之日起执行。义乌华富塑料制品有限公司