地下室防水施工质量控制 QC成果报告

QC成果报告课题名称：地下室防水施工质量控制类型：技术攻关型发表单位：小组名称：发表人：编写人：二00四年十月二十日一、工程概况：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx，东侧为主体育场西大道，南侧-1-为求是路，地理位置极为优越，工程由GMP国际建筑设计有限公司以及浙江省建筑设计研究院联合设计，主楼为21层办公楼，裙房为4层，地下一层为车库，地下二层为人防和车库及设备用房，地下室为一个整体，用纵横交错的六条后浇带把地下室划分为五块。本工程±0.000米相当于黄海高程6.900米，总建筑面积59120㎡，其中地上42125㎡，地下16995㎡。建筑物桩承地基采用钻孔灌注桩基础，建筑物结构基础采用承台、地梁等形式，设二层地下室，主要功能为停车库人防及设备用房；主楼办公楼建筑高度77.384米，框架筒体结构；裙房建筑高度为14.511米，框架抗震墙结构。地下室按六度人防设计。本工程设计使用年限为50年，建筑安全等级为二级，地基基础设计等级为乙级，桩基安全等级为二级。本工程质量目标定为：确保“钱江杯”。二、小组简介小组名称课题地下室防水施工质量控制活动日期2004.6.12日至2004.10.12课题类型攻关型培训学习小组成员均接受过TQC学习培训学习课时80学时序号姓名性别职称职务组内职务接受教育课时1男工程师项目经理组长802男工程师项目副经理副组长803男工程师技术负责人组员804男助理工程师施工员组员805男助理工程师质量员组员806女助理工程师资料员组员807男技术员材料员组员808男技术员钢筋班组长组员809男技术员泥工班组长组员80-2-理由一本公司的管理方针、管理目标和发展规划要求。理由二本工程质量目标为：确保“钱江杯”。理由三杭州市区近年来竣工的地下室工程中，有绝大多数的地下室在施工过程中存在不同程度的渗漏水问题，有一半左右的地下室在竣工验收后，再次发现渗漏，需要返修。既给业主带来不便，又损坏了企业形象。因此，我们小组选择地下室外墙防水施工质量控制为课题，决心攻克地下室渗漏这一难关，确保不渗漏。三、选题理由：四、现状调查：工程开工前，QC小组组长蔡世其组织小组成员对杭州市区近年来竣工的地下室工程进行走访调查，并对公司近年来渗漏返修情况进行了频率统计，并对数据进行统计、归类和分析，详见下面图表：质量缺陷项目统计表序号质量缺陷频数（%）频率（%）累计频率（%）1混凝土裂缝3867.867.8-3-2止水铁板对穿螺杆处渗漏91683.83施工缝止水铁板处渗漏35.489.24外墙防水处理不当35.494.65细部处理不到位23.698.26露筋11.8100合计56100编制人：华彩茶2004年10月2日制图：华彩茶2004年10月2日从排列图可以看出，混凝土裂缝和止水铁板对穿螺杆处渗漏是造成地下室渗漏的主要原因。五、设定目标：攻关目标：1、消除混凝土裂缝。细部处理不到位混凝土裂缝止水铁板对穿螺杆处渗漏施工缝止水铁板处渗漏外墙防水处理不当露筋389332167.8%83.8%89.2%94.6%98.2%0203040106050020406080100频数（N）频率（%）-4-2、消除止水铁板对穿螺杆处渗漏目标可行性分析：1、有公司与上级的支持、指导和管理。2、小组成员均有过创优工程经历，积累了丰富的施工经验，有一定的管理能力与技术水平。3、砼由商品砼厂提供，掺UEA彭胀剂，提高砼的密实性，又能够利用砼的后期强度较高这一特点。4、砼级配采用优良的间断级配，选用优质的，粗、细骨料和优质的水泥。5、QC活动多年，经验较为丰富。结论：只要我们积极参与，发挥长处，实事求是，按PDCA循环扎扎实实开展活动，一定能够实现目标。六、原因分析对混凝土裂缝和止水铁板对穿螺杆处渗漏这两个主要缺陷，结合本工程的实际情况进行了详细分析，详见下面关联图：-5-混凝土裂缝止水铁板对穿螺杆处渗漏职工思想不重视制度不完善操作方法不当技术交底不具体混凝土质量不好砂石料含泥量大墙与板混凝土接搓不紧密细部处理不到位防水钢板设置不合理外加剂质量问题未按配合比精确投料后浇带间距大拆模过早养护不好混凝土振捣时间短制图：华彩茶2004年10月2日七、确定要因：要因确认表序号末端原因确认内容确认方法负责人日期确认结果1混凝土振捣时间短只要充分振捣，将混凝土中的气泡排出，是可以保证混凝土的密实度的。现场验证楼惠强200406.14否2外加剂质量问题外加剂的选用不当将直接影响混凝土的和易性，造成混凝土表面裂缝。调查、分析胡汉凡200406.14是3砂石料含泥量大到商品混凝土供应厂家现场取证，发现该厂家的砂石料含泥量均符合规范要求。现场验证金福忠200406.17否4墙与板混凝土接搓不密实墙与板混凝土接搓不密实，极易造成混凝土裂缝。调查、分析葛亦牛200406.14是5未按配合比精确投料到商品混凝土供应厂家现场取证，发现该厂家混凝土搅拌时，投料计量误差在1%之内，符合规范要求。现场验证葛亦牛200406.17否6防水钢板设置不合理防水钢板设置不合理，极易造成渗漏。调查、分析楼惠强200406.15是7后浇带间距大根据设计图纸，对照施工规范，仔细分析，并进行受力计算。发现该工程后浇带设置间距合理。调查、分析胡汉凡200206.15否8养护不好施工现场养护材料齐全，并能满足施工要求。现场验证叶先成200406.16否9制度不完善在核查过程中发现，质量责任制度不够完善现场验证蔡世其200406.14是10技术交底不具体查看交底记录，发现交底内容缺乏针对性现场验证胡汉凡200406.14是11拆模过早施工专项方案中，已经明确，严格按照规范要求，控制拆模时间。现场验证金福忠200406.14否制表人：2004年10月2日-6-结论：影响混凝土裂缝和止水铁板对穿螺杆处渗漏的主要原因为：1、外加剂质量问题；2、墙与板混凝土接搓不密实；3、防水钢板设置不合理；4、制度不完善；5、技术交底不具体。八、制定对策：对策表序号要因目标对策措施责任人地点完成时间1制度不完善完善制度明确质量责任制现场2004.04.52技术交底不具体使每个工人都明确施工要求对班组人员进行详细的有针对性的技术交底，并形成书面记录现场2004.05.23外加剂质量问题合理选用外加剂掺入UEAH外加剂现场2004.5.244墙与板混凝土接搓不密实接缝密实混凝土表面凿毛，用水湿润后，再用同强度砂浆铺垫。现场2004.04.1-2004.07.115防水钢板设置不合理合理设置防水钢板确定好位置，牢固连接现场2004.04.1-2004.07.11制表人：2004年10月2日九、对策实施实施一、针对质量责任制度不健全为了加强全体施工人员的质量意识，QC小组成员楼惠强、葛亦牛负责制定了一套完善的质量责任制，2004年2月16日由蔡世其组织召开全体施工管理人员及班组长会议，明确了攻关目标、质量责任以及一系列的奖-7-惩制度，由QC小组成员葛亦牛监督落实。实施二、针对技术交底不具体1、由楼惠强负责编写操作工艺，明确每道工序的操作方法和要领。并于2004年5月2日组织全体施工人员进行全面的有针对性的交底，并要求交底人和被交底人签名。2、交底完成后，为了进一步证实施工人员的了解程度，2004年6月10日由金福忠对交底的内容进行了一次摸底考试，考试成绩比较理想，平均分数为88分。实施三、针对外加剂质量问题1、外加剂的选用是混凝土抗渗的关键，QC小组成员楼惠强、章志喜通过反复试验对比，于2004年5月24日最终确定选用UEAH型膨胀剂，以确保施工过程和其后的微膨胀要求，减少裂缝产生。2、外加剂确定后，由金福忠针对外加剂的特性和掺入方法，以书面形式通知混凝土厂家，并明确掺量，同时要求混凝土厂家将外加剂掺量误差控制在±1%以内。实施四、针对墙与板混凝土接搓不密实由QC小组成员葛亦牛负责对施工全过程进行监控，楼惠强、叶先成负责组织实施。1、在接搓部分混凝土终凝后，将混凝土表面凿毛，露出石子，并清理干净，以保证混凝土的良好粘接。2、支模完毕后，混凝土浇注前，先用水湿润接搓部分混凝土，然后浇筑同强度砂浆做为结合层，最后浇注剪力墙混凝土。浇注混凝土时，采用分层浇注的方法，严格控制振捣质量，确保混凝土接搓密实。-8-3、以上每道工序完成后，均由葛亦牛组织验收，合格后方可进入下道工序施工。实施五、针对防水钢板设置不合理1、在施工缝处设置防水板是防止混凝土接搓处渗水的有效办法，防水钢板的设置位置及连接质量，将直接影响抗渗效果。因此，在底板施工前，由金福忠、吕学东先落实防水板位置，保证控制在剪力墙内的中间位置，并保证一半埋设在底板混凝土内，有坡度方向的朝向迎水面。2、将防水钢板与剪力墙钢筋连接，采用焊接的方法，焊接要确保均匀连续饱满，以保证连接牢固。连接后由葛亦牛检查验收合格后，再进行混凝土的浇注。3、混凝土施工时，由吕学东负责观察防水钢板的位置情况，如有异常及时修复。十、效果检查2004年8月25日我小组成员对地下室底板和墙体混凝土进行了详细的检查，未发现任何湿润和渗水现象，2004年10月20日质检站、业主、监理及设计单位对地下室进行验收，一致给予好评。可见本次QC活动已成功解决了地下室渗漏的问题，达到了预期的目标。十一、巩固措施1、继续开展QC小组活动，把PDCA循环贯穿到整个施工过程，并形成制度，继续加强创杯意识教育。2、加强职工教育，同时努力改进施工方法，提高工人技术水平。3、为了使地下室抗渗漏施工水平稳步提高，并在公司范围内推广，我们将本次QC活动的成功经验加以整理归纳，作为以后有关技术规程编制的-9-依据。十二、总结和下一步打算QC活动使我们在施工生产中受益匪浅，今后我们将继续开展QC活动，并以此为基点，不断提高运用水平，解决施工现场中存在的实际问题，把握好工程施工的每个环节。今后，我们将再接再厉，解决好装饰工程中的老问题；同时搞好成本核算，以提高工作效率和降低材料消耗为课题，继续开展QC活动。