胡玉锋QC穿层管道防渗漏处理

穿层管道防渗漏处理淮安市建设工程有限公司——胡玉锋一、企业简介和工程概况1、企业简介淮安市建设工程有限公司，是淮安市建筑工程公司改制后的企业，成立于一九四九年，是淮安市楚州区建筑业的龙头。公司一直积极推广科技创新，近几年来科技创新取得了可喜的成绩，曾有多项QC小组成果分别荣获省级QC成果二、三等奖，编制的工法被省建工局评为省级施工工法，2002年度，我公司被省建工局评为江苏省建筑业科技进步和科技创新先进单位。新组建的企业在人才培养和科技创新方面更加追求成效、追求进步。2、工程概况我公司承建的江苏省淮安食品药品监督管理综合业务楼，建筑面积1.4万㎡，六层砖混结构，安装部分的给排水系统设计有生活给水系统、污水排水系统、废水排水系统、雨水排水系统、冷凝水管道。因为该住宅楼质量要求高、工期紧，任务多，是我公司创优创品牌的工程，为满足设计要求、确保管道安装质量、节约成本以及为公司推广技术交底方案，江苏淮安食品药品监督管理综合业务楼项目部成立了QC小组，并报公司技术部门备案。二、小组概况QC小组概况表表1单位淮安市建设工程有限公司部门江苏省淮安食品药品监督管理综合业务楼项目部小组名称药监局穿层管道防渗漏处理QC小组小组类型攻关型注册号QC-2008-09登记日期2008年6月6日序号姓名性别年龄文化程度职称组内职务接受QC教育时间1胡玉锋男44大专工程师组长72小时2郭飞男43大专工程师副组长72小时3梁国详男38中专工程师组员72小时4刘永健男46中专技术员组员72小时5刘根宝男45高中瓦工班长组员48小时6陆军男45高中水电工组员48小时7左强男44高中木工班长组员48小时制表人：郭飞日期：2008年6月6日三、活动计划2008年6月8日，本小组制定了“穿层管道防渗漏处理”的活动计划详（见表2）QC小组活动计划表表2序号时间安排活动阶段2008年6月～11月6月7月8月9月10月11月1课题选择P2现状调查3目标确定4原因分析5确定要因6制定对策7对策实施D8实施效果检查C9巩固A制表人：郭飞日期：2008年6月8日四、选题理由1、履行公司“质量第一、信誉至上、优质服务”的质量方针。2、确保该工程质量目标的实现：保主体优质结构，创市优工程。3、穿层管道洞口的渗漏是厨卫间难以根治的质量通病，这种现象的发生给住户生活带来了很多的烦恼和不便。我们想通过这次QC技术活动，确保厨卫间穿层管道渗漏施工质量一次成优，并为今后积累更多的施工经验。五、现状调查通过小组开会讨论、研究、认为在施工过程中，由于管道周围二次浇筑引起的厨卫间渗水是工程中常见的质量通病。为了确保本项立管施工质量一次成优，我们QC攻关小组于2008年6月20日到6月30日分别对盛世豪庭、世纪佳苑、温馨家园住宅小区厨卫间管道渗漏情况进行了详细调查。调查结果（见表3）调查表表3序号调查内容盛世豪庭世纪佳苑温馨家园检测点数不合格点数检测点数不合格点数检测点数不合格点数1穿层管道缝渗漏5032504050422管道四周砼浇筑不密实5030502650283吊模支撑随便401040640114楼面防水施工不到位引起渗漏30830103055其它102101102制表：梁国详日期：2006年6月30日根据调查表，统计出质量检查结果（见表4）质量检查结果表表4序号调查内容检测点数不合格点数不合格率(%)1穿层管道缝渗漏15011476．002管道四周砼浇筑不密实1508456．003吊模支撑随便1202722．54楼面防水施工不到位引起渗漏902325．65其它30413．33合计54025246．67制表：梁国详日期：2006年6月30日根据质量检查结果表对存在的的问题进行统计分析(见表5)质量检查不合格点频数统计表表5序号调查内容频数(点)频率(%)累计频率(%)1穿层管道缝渗漏11445．2445．242管道四周砼浇筑不密实8433．3378．573吊模支撑随便2710．7189．284防水破坏引起渗漏239．1398．415其它41．59100.00合计252100.00制表人：梁国详日期：2008年7月21日根据质量检查不合格频数统计表，作出质量问题排列(见图1)图1：质量问题排列图制图人：纪园园日期：2008年8月10日结论：从排列图中看出，厨卫间管道洞口四周渗漏、套管与立管中心偏位是厨卫间渗水的主要问题，经过小组成员讨论后一致认为以解决管道缝渗水和砼浇筑不密实作为QC小组创新突破口并决定采用定型套管来治理厨卫间管道渗水。六、确定课题目标及可行性论证1、目标设定2、可行性分析a、公司领导对本工程极为重视，视质量为企业的生命，工程部、质检科、技术安全科派专人进行现场指导，并跟踪进行过程控制和督促检查。b、项目部各工种、设备、材料、技术以及后勤部门均通力合作，全面服务施工现场，确保人、材、机、料、法、环满足施工要求。C、QC小组由公司工程技术人员组成，经分析讨论后一致认为如果从施工工艺上创新，从选材上去改进，从施工技术方面严格管理，目标是可以实现的。七、分析原因、确定要因1、分析原因2008年7月10日至7月25日进行多次讨论，广泛收集现场工人、班组长、质检员，各级工程技术专家的意见，集思广益、相互启发得出因果分析图。（见图2和图3）确保采取定型缩节套管治理淮安药监局综合楼穿层管道渗漏目标值图2穿层管道缝渗漏制图人：胡玉锋日期：2008年7月25日图3管道四周砼浇筑不密实制图人：胡玉锋日期：2008年7月25日2、确定要因2008年7月26日至2008年7月30日，根据因果分析图，找出末端因素8条，进行要因确认，作出要因确认表(见表6)穿层管道渗漏要因确认表表6序号末端原因现场验证确认1操作人员检验不足根据上岗人员登记表新工人数量占10％且岗前有培训非要因2质检员把关不严现场有可行质保体系非要因3交底不明确有技术交底书非要因4浇捣工具的限制工具齐全有用非要因5砼浇筑不密实由于吊模固定不牢不稳定，从而导致混凝土浇捣不密实，是影响管缝渗漏的主要原因。要因6操作方法不当按技术交底进行非要因7吊模铁丝锈蚀浇捣管缝混凝土时，采用铁丝穿过管缝固定吊模，时间过久，铁丝发生锈蚀、腐烂，引起渗漏。吊模铁丝锈蚀是影响管缝渗漏的主要原因。要因8密封材料不合格有合格证和检验报告非要因9破防水层坏保护措施不够要因10基层处理不干净基层清理有验收记录非要因制表人：梁国详日期：2008年7月21日管道四周砼浇筑不密实要因确认表表7序号末端原因现场验证确认1技术交底不到位技术交底下发到操作者，且内容详细非要因2传统工艺影响按照技术交底书进行非要因3质量意识差，吊模随意现场发现工人质量意识不够，不按施工操作规程，吊模支撑随意，是影响管缝渗漏的主要原因。要因4施工人员综合素质欠缺通过调查占40％要因5浇捣工具的限制工具齐全有用非要因6混凝土浇筑不密实由于吊模固定不牢不稳定，从而导致混凝土浇捣不密实，是影响管缝渗漏的主要原因。要因7预留管口清理不干净已清理干净非要因8吊模不牢固模板刚度和强度稳定性较差占80％要因9密封管口不合要求按照交底书进行非要因10砂石配合比不准确有配合比、有计量器具非要因11油膏质量较差材料有质保书、检验报告单非要因12气候温度影响气候干燥，砼收缩快非要因13施工环境不清洁按照技术交底书清理基层非要因制表人：梁国详日期：2008年7月21日结论：根据确认结果，质量意识不够吊模支撑随意，吊土模铁丝锈蚀，混凝浇捣不密实，破防水层坏四项确定为要因。八、制定对策QC小组针对上述四项要因进行了专项研究，并指定对策表如下（见表8）对策表表8序号要因对策目标具体措施地点时间负责人1质量意识不够，吊模支撑随意加强对工人进行质量教育，吊模安装严格按技术交底操作按照技术交底一丝不苟的完成全过程提高工人质量意识，采用定型整体模板支撑，现场08.7.26胡玉锋2混凝土浇捣不密实采用普通混凝土整体浇筑按技术交底实施按照技术交底，浇捣密实，现场08.7.27郭飞3吊模铁丝锈蚀采用定型缩节套管按技术交底实施采用定型缩节套管现场08.7.26梁国详4防水破坏引起渗漏定型模板一次成型按技术交底实施技术交底，采用定型整体模板现场08.7.26刘永健制表人：刘永健制表时间：2008.7.26按照所制定的对策表，在施工过程中要特别注意的事项为：盥洗间预留管道口周围浮渣必须反复清理干净。九、按对策表实施9.1实施准备9.1.1负责安装本工程穿层管道并实施这一项攻关课题的操作队伍是本公司的技术骨干，高级水电工、防水工、瓦工，木工操作工人均持证上岗。9.1.2方案实施前，技术负责人先编制确实可行的施工方案，治理的措施、工序，对操作工人进行详细的技术交底。特别是对细部做法要交底详细。做到操作工人十分清楚掌握具体的操作技术及程序。9.1.3用于本方案施工的各种材料、试件，按现行国家规范要求进行试验。9.1.4配备卷尺、水平尺、玻璃片300mm×300mm×50mm和红外线测距仪。9.2.1实施具体操作流程是：以玻璃片（刻成十字线）作为底座，对照原设置点安放在底层，用水平尺校平，再用测距仪对位玻璃片上中心点向上测得引上点，再用铁钉定穿模板底做成标记。9.2.2以标记点为中心固定预埋楼面缩节套管。缩节套管预埋见下列（照片1、2、3、4）照片1照片2照片3照片49.3过程控制以上每道工序完工后，均由小组质检员和现场监理工程师进行检查，经检查合格后，操作人员方可进行下一道工序施工。十、确认效果8.1通过严格的PDCA循环，使原来很难控制的厨卫间管缝渗水得到了很好的控制，并使板底的造型效果得到了充分体现。效果：对于厨卫间管缝渗水处理结果随意抽查，合格率达到了100%，得到了监理单位、建设单位以及市质监站领导及专家的认可，达到了QC小组预先制定的目标值。现场实验结果（见表9）穿层管道渗漏实验结果一览表表9制表人：刘永健时间：2008年11月28日PDCA循环后的对比图，如下：PDCA循环后的对比图制表人：刘永健时间：2008年11月29日8.2回访情况房屋竣工交付使用后，QC小组将对卫生间渗漏情况进行回访调查。其序号工程名称所检查卫生间数量蓄水试验时间检查效果验收检查人时间1药监局综合楼2层48间24小时无渗漏胡玉锋8月26日2药监局综合楼3层48间24小时无渗漏郭飞10月15日3药监局综合楼4层48间24小时无渗漏梁国详11月28日4药监局综合楼5层48间24小时无渗漏刘永健11月28日调查结果达到了预先设定的目标值，业主都感到非常满意。九、效果检查及效益对比1、目标检测结果通过制定对策措施的分步实施，2008年11月29日由建设单位、监理单位公司工程部、项目部等有关人员共同对穿层管道防渗漏施工质量进行验收，每百个检测点的不合格点数统计如下（见表10）目标检测结果表表10序号检查项目实测值（不合格点数）目标值（不合格点数）1管道洞口缝渗漏122管道四周砼浇筑不密实233吊模支撑随便004楼面防水施工不到位引起渗漏115其它11制表人：刘永健日期：2008年10月10日结论：通过（表9）对比可以确认课题目标均已实现。2、经济效益和各项指标的对比此项攻关成果与常规穿层管道施工方法各项指数对比如下（见表10）实测值与目标值结果对比表表11施工方法操作难易度牢固性施工工期安装工料费（元/只）整体美观感成品保护成品保护费用先预埋缩节套管一次成型简单较好0.5（工日）/10只10好好较低先预埋钢套管二次浇筑成型一般较差1（工日）/10只15一般一般成本高2、应用前景通过QC攻关活动提高了穿层管道抗渗漏能力，同时也积累了很多穿层管道施工经验，为今后工程施工打下了良好基础，同时控制了穿层管道渗漏的质量通病，对江苏省药监局综合楼盥洗间穿层管道施工效果得到用户认可，值得广泛推广。3、内部无形效益通过QC小组活动，工程技术人员和广大职工的科技攻关积极性显著增强，大大提高职工对科技攻关、分析问题、解决问题的能力，为企业发展和工程创优作出了贡献。九、巩固措施QC小组将此次课题研究成果向公司申报，公司“利用缩节套管治理厨卫间穿层管道防渗漏处理施工工艺”纳入公司作业指导书