2013年终工作总结与2014年工作展望(定稿)

创新，迎势，腾飞2014年湖北志清生物科技有限公司开年大会2013年工作总结暨2014年工作展望新年贺词马到成功新年快乐恭喜发财湖北志清目录14工作规划13工作总结湖北志清生物科技有限公司①2013年工作总结②1.2013年工作内容2.2013年工作成绩3.存在不足与改善对策（二）工作存在的问题1.2.3.4.一、2013年工作总结2014年工作计划湖北志清企业logo1.2014年工作思路1xxx2xxx3xxx4xxx总结：企业logo2.2014年自我提升提升1提升2提升3目标43.2014年加强学习公司学习部门学习个人学习在如此高速发展的商业时代里，一名销售人员要迅速成长成熟，除了靠领导和同事们“输血”之外，个人坚持信念、不断学习和实践的“造血”过程才是重要而且持续的，只有这样的造血，才能保证我们高效率、高品质地自动自发做好工作，保证我们手里永远有碗端、有饭吃。个人感悟ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.完善规章制度、合理分配人员。优秀的组织完善规章制度、合理分配人员加强例会制度和活动出勤考核的执行明确分工提高工作效率加强队伍建设树立良好形象提高素质修养增强责任意识和服务意识and常规工作具体化，工作要求系统化。条理化、系统化质量第一，效率优先任务完成质量达到最好领导间的交流同事之间交流部门间沟通加强交流合作激发工作热情创建部门特色文化增强各部门工作能力布衣公子作品实用技能沟通—*—O沟通知识概述沟通的类别上行沟通指下级向上级反映情况或汇报工作的沟通；下行沟通上级把政策目标、制度规则等向下级传达的沟通；平行沟通指组织或群体中的同级机构或同级成员之间的沟通；斜向沟通非上下级、平级的沟通，这种沟通常带有协商性和主动性。打造超强团队——团结协助、勤恳服务、办事高效下放权力责任到人共同进步提高效率每件事每个人每个细节，都要有人负责管理完成自己份内的事之余相互协助、共同进步改变一些举办活动拖拉的行为、摒弃官僚作风策马扬鞭再奋蹄A传承完善推进第一传承经典，续我公司辉煌B完善传承推进第二完善制度更高更远更上一层楼