安全生产长期规划实施方案

安全生产中长期规划实施方案安阳市翔宇医疗设备有限责任公司安全生产长期规划实施方案为了贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》和《福建省安全生产条例》等法律、法规，认真执行“安全第一，预防为主“的方针、政策。结合本企业实际，加强对安全生产的监督与管理，防止和减少安全事故，保障人民群众生命和财产安全，促进企业经济持续稳定发展。一、目标与管理公司本着“安全工作、以人为本“，“预防为主、防救结合“的原则，执行统一领导，统一指挥，建立健全管理机构，完善管理制度。全员人人有责，群众积极参与监督，认真落实安全管理制度和责任制。确保长期施工安全，无发生任何安全事故。二、安全保证措施我们制定长期安全规划，不是说在口头上，要把各项措施落实到实际中，把想到的和看到的有关安全工作立即做好，无法看到和无法想到的加强防范措施，使其杜绝发生，把安全生产工作放到最重要的位置来实施与管理。经过几十年的实践生产经验与摸索，总结出抓好安全生产的几点意见，供各工程部，施工队参考。希望各工程部，施工队根据自己的实际情况，不断完善和抓好安全生产工作，保证安全生产永久性地平平安安，不发生安全事故。1、加强组织领导，建立健全领导机构“源有头，寨有主“，凡事都要有牵头，因此建立健全领导机构是抓好安全生产的主要因素。经公司董事会研究决定，成立安全生产领导小组，组长由公司董事长兼总经理负责担任，下设办公司，具体抓好各项工作。组长：何永正（公司董事长兼总经理）副组长：张凯（副经理兼生产部长）副组长：郭军玲（财务部长）成员：刘军亮（财务副部长）成员：何慧超（生产副部长）成员：杨国存（综合办主任）成员：韩凤琴（后勤部部长）成员：申庆丰（技术部部长）成员：王素君（仓库主管）成员：宛海河（专职安全员）成员：李志锋（员工代表）下设办公室，由张凯同志担任办公室主任，具体负责日常事务工作。根据工作的需要，要求各部门都要相应成立安全生产领导小组，由各生产部主要负责人担任第一责任人，抓好本队安全管理工作，以“安全发展”理念为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。以倡导安全文化，落实责任，加大源头治理，促进生产安全为目标，结合实际制定具体方案，精心部署，做到长期有效地落实安全生产管理制度和安全生产责任制，直至落实到班组和一线每个作业人员，做到思想到位，组织到位，责任到位，措施到位，将安全生产责任层层分解到每个施工人员，生产岗位。生产环节上务求实效。2、加强对职工的安全教育培训工作，增强安全生产施工意识，提高安全生产思想素质和技术水平，各自把好安全生产关。有保护好自己生产安全的能力。3、坚持开展安全生产检查制度，除公司、车间专职安全员的经常性检查外，坚持三级安全生产大检查，公司每季度组织一次安全生产大检查，工程部施工队每月组织一次安全生产检查，班组每天必须在班前或班后对自己的工作岗位以及施工场所进行一次检查。确保生产安全。4、严格临时电源管理和对特种作业人员的安全生产技术培训，做到持证上岗。5、严格车间场所的安全管理制度，做到不乱扯、乱放、乱丢。划分文明作业责任区。做到工完场清，整洁安全文明作业。6、加强设备、工机具的维护与保养，每在上班前，必须先检查一次设备的运转情况，工机具的完好情况及电源线路的安全情况，防止设备伤人及工机具触电伤人等不良现象，杜绝发生机械事故。7、注重安全投入，增强安全设施。十年规划，确保安全，防范措施首当其中。按规定每年提取安全资金保证安全设施购置和安全费用，加强对安全生产的防范力度，将抓安全生产工作落实到实处，保证生产安全。三、措施到位，加强生产安全的监督管理认识到位，措施到位了，那就是要有强有力的执行手段。一是要加强各施工队的安全管理队伍的建设，不断提高安全管理队伍的整体素质；二是要加强施工现场安全检查监管力度，对查出的隐患要跟踪整改，确保施工现场安全达标率100%；三是要加强安全生产的检查力度，按年头下达各施工队安全生产责任状和考核指标的意向严格考核；四是公司每年组织四次安全生产大检查，警钟常鸣时刻绑紧安全生产这根弦，有效地预防各类事故的发生。四、明确职责，增强安全生产工作责任感为了全面落实安全生产防范工作，改善企业本质安全条件。增强综合防御能力，有效地预防各类事故，特别是重大、特大事故的发生。1、积极探索市场经济条件下安全工作的新思路、新方法、新途径，提高安全生产工作整体素质水平。2、认真做好安全生产交底工作，根据施工方案，工作环境和季节性工程特点以及施工人员素质等情况。认真做好分部、分项作业的安全技术交接工作。技术负责人，施工员（交底人）班组（被交底人）必须认真履行书面交底签字手续，使员工每天都能高高兴兴来上班，平平安安回家。3、强化劳动保护用品的管理，对重要管理保护用品要及时更新，安全带、安全帽等必须经常检查，发现破损，立即更换。确保使用安全。五、2009-2019年度计划和工作方案随着企业的不断发展壮大，综合实力不断增强，人的安全思想意识和管理整体素质在断提高，积极探索市场经济条件下，安全生产工作的新思想、新方法、新途径，不断完善和加强安全管理力度，永保生产安全。（一）、十年远景目标：1、通过周密部署与精心管理，安全生产做到无发生任何事故。2、杜绝伤亡和重大安全事故，安全事故实现“0”目标。（二）、工作实施方案：1、加强组织领导，建立健全安全生产管理制度，完善安全生产责任制。使每个员工深刻地明确“安全生产、人人有责”。2、加强安全生产管理工作，指定专人负责，做到常检查指导，发现隐患及时整改。3、加强对员工安全思想教育和安全技术培训，使员工能掌握安全生产技能，提高自我防护能力，确保生产安全。4、加强对劳动防护用品管理，从购置国家规定合格产品到安全使用，必须按有关规定佩戴使用。5、加强安全生产资金的管理，每年从工程总额提取2%的安全专用资金必须到位，列入财务帐户，专款专用，任何人不得挪做他用。保证足额资金，做好劳动防护、安全培训，确保安全生产。防爆、防火及防毒管理制度1、防爆防火管理措施（1）、电焊作业，施焊场地周围应清除易燃、易爆物品或进行将易燃、易爆物品进行覆盖、隔离、防止焊接作业时使火花溅入易燃、易爆物，引起火灾和爆炸。（2）、焊接时，温度升高，便电焊设备正常运行遭到破坏，发热量增加，引发电焊设备过度发热，造成短路或超负荷等，必须立即关掉电源，将设备进行检修后方可操作。2、防火管理措施（1）车间内要保持环境清洁，各种物料码放整齐并远离热源，注意室内通风。（2）保证车间内防火通道的畅通，出口、走道处严禁摆放任何物品。（3）车间内不得私接乱拉电源、电线，如确实需要，需报生产部经理批准，由动力设备室办理。用后及时拆除。（4）使用各种设备必须严格遵守操作规程，严禁违章作业。（5）避免各种电气设备、线路受潮和过载运行，防止发生短路，酿成事故。（6）车间内不禁使用明火，如确实需要须征得安保部同意，在采取有效安全措施后，方可使用。使用期间须由专人负责，使用后保证处理妥当无隐患。（7）车间消防员按时对本部门内各部位进行检查，出现问题及时报告。（8）车间内，消防器材及设施必须由专人负责，定点放置，定期检查，保证完好不效，随时可用。（9）当日工作结束前，应检查车间内所有阀门、开关、电源是否断开，确认安全无误后方可离开。（10）发现火灾险情要积极扑救，并立即报警同时向安保部报告。3、防毒管理措施（1）、根椐国家标准规定，车间内空气中铅的最高允许浓度为：铅烟0.03M8/m³，铅尘0.05M8/m³。凡超过这个标准均应采取有效防范措施，保证施工人员的身心健康。（2）、充电的防毒措施，在进行电瓶冲电时，经常都要溶铅、制铅板、除铅锈；在进行铅焊、充电过程中还会产生硫酸铅等毒素。因此，在操作场所必须用抽风机或鼓风机将铅尘、铅烟、铅蒸气抽至室外，进行静化处理后向空中排放，或设置水池进行静化，蓄集铅尘处理，也可用塑料管代替铅管进行消除铅毒。（3）、锰烟尘是焊接场所最危害的毒气，从事焊接作业点上方应设置吸烟尘罩，将锰烟尘吸入管道，经过滤后进行排放。在车间内分散焊接点，要设置移动式锰除尘器，随时将吸尘罩设在焊接作业点上方，及时吸走焊接时产生的锰烟尘。在现场焊接处在狭小的地方，流动频繁，每次焊接时间又较短，难以设置排毒器，应选择上风方面进行操作，以减少锰烟尘的危害。（4）、油漆、喷漆工，主要防治苯对人体的危害，特别是在通风不良的车间，地下室，污水池内涂刷各种防腐涂料或环氧树脂玻璃钢等作业，要根椐场地的大小，采取多台抽风机把苯等有害气体抽出室外。在较小的喷漆室内进行小件喷漆，必须采用水幕隔离的防护措施。凡在通风不良的场所涂刷冷沥青时，必须采取机械送风，送氧及抽风措施，不断稀释空气中的毒物浓度，保证生产人员的身心健康。应急救援管理制度公司本着“安全工作、以人为本”，“预防为主、防救结合”的原则，施工人员遇到意外伤害时，公司采取自救，社会援救相结合的办法，在最短的时间内极力抢救伤员，保证人的生命是第一要务。1、公司成立安全事故应急领导小组，公司总经理任组长，副总经理任副组长。各部门，施工队相应成立“安全事故应急救援领导小组。由工程部主要领导或施工队主要领导任组长。担负起本工程部或施工队的应急救援任务。2、领导小组制定制度及应急救援办法，保证应急救援工作的实施。（1）、办公室在接到紧急情况信息后快速反应，及时准确地将情况报告公司领导小组，同时在第一时间向上级领导及有关部门报告紧急处理情况，反馈后续情况。立即抽调相关人员组成指挥机构。（2）、联络组承担现场指挥部职能，由生产部成立的应急救援小组负责。（3）、施救组：由生产部一线人员组成，具体负责现场处理、疏散、清障、救援等工作的实施。尽一切可能抢救伤员或财产等，使损失降低到最小限度。3、执行24小时值班制，安排好领导带班的值班表。注意收集天气信息，密切关注情况，时刻保持与上级联络，组织好巡查工作，保证生产安全。4、若遇到意外伤害事故发生，各救援小组应迅速抢救伤员或财产，立即将伤员用担架搭上救援车，就近将伤员送往医院抢救。5、事故发生后，现场负责人应立即组织抢救伤员或财产的同时，并发出停工令，让大部份职工立即撤离事故现场，防止事故扩大而增加损失。6、事故处置：事故发生后，各应急救援领导小组，立即召开班子会议，将本次事故的原因做及时调查，研究应急措施，成立事故处理领导小组和行政生产管理领导小组，必须有序地开展工作。7、事故发生后，首先安排好抢救工作，然后对事故原因做进一步的调查，总结事教训，提出防范和整改措施。8、事故调查报告包括下列内容：（1）事故发生经过和事故救援情况。（2）事故造成人员伤亡和直接经济损失。（3）事故责任认定和对事故责任者的处理建议。（4）事故防范和整改措施。（5）在报告中应附上有关证据材料，事故调查组成员必须在报告上签名。9、当伤亡人员得到有效处置后，事故隐患彻底消除，事故现场得以控制后，车间恢复正常生产，按照“谁指挥、谁负责”的原则，决定应急结束。安全事故管理制度安全问题是伴随着社会生产而产生和发展的。只要有生产，就会有不安全的因素，就会有防止危害，保护劳动者安全的要求。为此，我们在工作中应该不断地完善安全管理制度，更要进一步加强安全生产的各项防范措施，有效地扼制事故的发生。一旦发生不可抗拒的安全事故，要立即向上级和有关部门报告事故发生的原因，事故发生情况；同时立即组织人员对伤员进行抢救，疏散人员保护好事故现场，进行事故调查处理。（一）生产安全事故报告制度1、单位发生安全事故，应当按照国家有关伤亡事故报告和调查处理的规定，及时如实地向负责安全生产监督管理部门，建设行政主管部门或者其他有关部门报告，特种设备发生事故的，还应当同时向特种设备安全监督管理部门报告。2、生产经营单位（工程部、施工队）发生生产安全事故，事故现场有关人员应当立即报告单位负责人；单位负责人接到事故报告后，应当迅速采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，并按国家有关规定立即如实报告当地有关部门。3、特种设备发生事故，除了迅速采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大外，还应立即向特种设备监督管理部门报告，因为特种设备的事故救援和调查处理