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读书笔记4——成本利润分析一、几个明确的概念“成本利润分析”这一章首先从“管理决策中的几个概念”入手。相关成本是指适宜于作决策的成本。非相关成本是指不适宜于作决策的成本。机会成本是指,如果一项资源既能用于甲用途,又能用于其它用途(由于资源的稀缺性,如果用于甲用途就必须放弃其他用途),那么资源用于甲用途的机会成本,就是资源用于次好的、被放弃的其它用途本来可以得到的净收入。会计成本是会计师在帐簿上记录下来的成本,是企业经营过程中使用企业资源的实际货币支出。而机会成本属于相关成本,会计成本属于非相关成本增量成本是指因作出某一物定决策而引起的全部成本的变化。沉没成本,是已经发生且无法收回的费用。因为是无法收回,因此不应影响企业的决策。在管理决策中,增量成本属于相关成本,沉默成本属于非相关成本,在决策时不予考虑。边际成本是指在一定产量水平上,产量增加一个单位,给总成本带来多大变化。边际成本对于研究产量和成本之间的动态关系是十分重要的。变动成本是指企业在可变投入要素上的支出,是随产量的变化而变化的成本。固定成本是指企业在固定投入要素的支出,是不随产量变化影响的成本。二、成本函数的形态与关系成本函数反映产品的成本C与产量Q之间的关系,用公式表示为:C﹦f(Q)。企业产品的成本函数取决于:(1)产品的生产函数;(2)投入要素的价格。生产函数表明投入与产出之间的技术关系。这种技术关系与投入要素的价格相结合,就决定了产品的成本函数。①如果投入要素价格不变,生产函数属于规模收益不变,总成本变化与产量变化成正比;②如果投入要素价格不变,生产函数属于规模收益递增,总成本的增加速度随产量增加而递减;③如果投入要素价格不变,生产函数属于规模收益递减,总成本的增速随产量增加而递增。成本函数分为短期和长期。短期是指这个期间很短,以致诸种投入要素中至少有一种或若干种投入要素的数量固定不变,这样形成的产量和成本之间的关系,称为短期成本函数。它主要用于企业的日常经营决策。所谓长期是指在这个期间很大,以致所有的投入要素数量都是可变的,企业有可能在各种产量上选择最优的投入组合,在这样的条件下形成的产量与成本的关系,称为长期成本函数。它主要用于企业的长期规划。短期成本可以分为总变动成本、平均变动成本、总固定成本、平均固定成本、总成本、平均成本和边际成本等。1、总变动成本(TVC),TVC是指企业在可变投入要素上支出的全部费用。它的曲线形状是由企业的总产量曲线形状决定的。2、总固定成本(TFC)和总成本(TC),TFC的曲线是一条平行于横轴的直线。TC=TVC+TFC,TFC曲线与TVC曲线垂直相加就得TC曲线。3、平均固定成本(AFC)、平均变动成本(AVC)和平均成本(AC),AFC=TFC/Q,AFC曲线随产量的增加而递减,并逐渐与横轴接近。AVC=TVC/Q,AVC曲线呈U形。AC=TC/Q=AVC+AFC,AC曲线也呈U形,而随着产量增加,AC曲线和AVC曲线也趋于接近。4、边际成本(MC),MC=△TC/△Q=△TVC/△Q,MC曲线呈U形。当MCAC时,AC呈下降趋势,而MCAC时,AC呈上升趋势;当MC=AC时,AC处于最低点。三、规模经济和范围经济规模经济与规模不经济:规模经济指产出的增长率大于成本增长率的情形;反之,则为规模不经济。如果多种产品的联合生产比单独生产这些产品成本更低,此时就存在范围经济。反之,若联合生产比单独一一生产成本更高,则是范围不经济。四、成本利润分析贡献是指一个方案能够为企业增加多少利润,所以贡献也就是增量利润,它等于由决策引起的增时收入减去由决策引起的增量成本。贡献(增量利润)=增量收入—增量成本。如果贡献大于零,说明这一决策能使利润增加,因而是可以接受的。如果有两个以上的方案,它们的贡献都是正值,则贡献大的的方案就是较优的方案。盈亏分界点分析法也称量一本一利分析法,它主要有以下功能:1、研究产量变化、成本变化和利润变化之间的关系。2、确定盈亏分界点产量,即企业不盈不亏时的产量,此时总收入等于总成本。3、确定企业的安全边际,即企业预期(或实际)销售量与盈亏分界点,销售量之间的差额。
本文标题:成本利润分析读书笔记
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