公司主要负责人履职报告(2017年度)

XX县XX建设工程有限公司主要负责人履职报告根据上级安全会议精神，对照考核内容，现就2017年我公司的安全生产工作情况述职如下：一、2017年安全生产工作基本情况2017年，在县建设局等各有关部门的大力支持下，我公司积极履行职责，认真贯彻落实省、市关于安全生产工作的一系列重要指示和重大部署，依据《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》，着力抓好安全生产各项工作的落实，有效遏制了各类重、特大事故的发生，安全生产形势相对平稳。二、总经理安全生产履职履责情况。一是分工明确，有专门分管领导和安全生产职能部门。二是职责明确，与分管领导和公司各部门负责人签订安全生产责任书。三是重视职能部门班子建设和职工素质教育，选拔得力、专业骨干分子担任安全生产管理工作。四是多次专题研究公司安全生产工作，分析阶段性安全生产形势，有计划地部署安全生产工作。三、安全生产分管领导履职履责情况。（一）加强组织领导，落实安全生产责任与分管部门签订了安全生产责任书，将安全生产控制指标具体分解到有关部门和单位，并将责任落实到人，严格做到“级级有责任，层层有目标，人人有压力”，确保了安全生产工作的顺利开展。（二）抓宣传，积极开展安全生产月活动6月份是全国“安全生产月”，根据县建设局要求，及时成立安全生产月活动领导小组，制定安全生产月活动实施方案，对安全生产月活动内容进行了全面部署和计划，并对活动开展提出了要求。三、存在问题在安全生产工作取得一些成绩的同时，仍然存在许多困难和问题。如个别项目安全教育落实不够到位，安全教育时存在受教育者叫人代考的不端正行为。四、下一步工作打算（一）深化安全生产宣传教育活动一是要大力宣传安全生产法律法规规范，切实提高从业人员安全生产意识。通过印发《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等读本至基层从业人员手中，悬挂安全生产标语、条幅等多种形式，同时借助各种媒体、渠道宣传安全生产知识，切实提高从业人员的安全生产意识。二是要求分公司（项目部）做好安全教育、安全培训工作。对于符合一定工程规模的工地，要建立专门的农民工学校，结合工程进度对从业人员，特别是新进农民工开展有针对性的安全操作技能和安全防护知识培训。教学方式要生动，教学内容要易懂，坚决避免将培训教育流于形式、走过场，真正让从业人员学得好、记得住、用得上，促进从业人员安全培训的制度化和规范化。（二）切实提高管理水平和工作效率一是提高管理人员自身素质。一支作风过硬、业务熟练的建筑安全生产管理队伍是提高企业建筑安全生产水平的关键，因此我们将进一步加强对安全管理人员的培训教育，提高其业务素质和专业管理水平。XX县XX建设工程有限公司2017-12-25