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“商特”——改变命运为何参加商业领袖特训赢?人脉:一个人要走多远,要看他与谁同行;善用外在资源、形成优势互补、达成财富共赢;钱是工具价值才是事实。近距离的了解影响力公司及产品。(客户需要体验,无形变有形)亮点:针对中小企业,解决疑难杂症,扩宽管理新思路;(常识的缺乏)博大的知识量,快速充实自己;(站在巨人的肩膀上)案例式互动教学,实战沙盘演练;超级理性,系统思维;轻松、快乐的学习。讲师简介北京影响力企业管理有限公司董事长;全国98家电视台“前沿讲座”和“东方名家”专题讲师,清华、北大等多所大学MBA特聘教授;“四维成交法”创始人,近30年心理学教学功底和22年企业管理实践,近10年为上百家企业进行过营销和管理咨询诊断,效果显著。风格:台风幽默诙谐,语言生动传神,被誉为讲坛上的“单田芳”。孟昭春中国大客户营销第一人探讨问题中小企业如何过三关?把产品卖出去买上价如何解决企业一把手和副手的和谐问题?如果一个团队不够强,责任在谁?企业的一号敌人是谁?二号敌人是谁?领导者的无能是对追随者最大的犯罪!孟昭春中国大客户营销第一人讲师简介清华大学、北京大学总裁班特约讲师,多所著名高校EMBA&MBA客座教授,人力资源管理专家,职业化权威专家;十余年培训师、管理顾问经历,为国内1600余家企业及政府部门做过培训或咨询;著有《员工总动员——职业化铸就卓越》、《最伟大的礼物》、《轻轻松松实施绩效管理》等书籍。风格:实战性强,学员满意度高;针对性强,能够有效结合企业和行业实际情况诊断并解决问题;精彩实际案例分析。徐剑中国职业化权威专家徐剑中国职业化权威专家如何轻松做好高绩效管理?探讨问题:•怎样解决老员工用不好,新员工不好用的问题?•您认为企业“高工资、低意愿”问题出现在哪里?•好的制度让坏人变好,不好的制度让好员工变坏,绩效考核该如何做?讲师简介共和国十大演讲家之一、国美集团总顾问、山东大学教授;1987年参与创办国美电器并任常年总顾问;国家“十一五”规划职业性向测试课题组负责人;现任国家文化部蔡武部长主持的国际会议“中美未来领导人对话会”三位发言人之一;历任山东工业大学公关研究所所长,山东圣地实业公司总经理;与刘吉、李燕杰、彭清一等共和国十人演讲团巡回演讲千余场。赵建华中国富豪第一教练讲师简介现任中央电视台财经频道专职评论员;曾任中央电视台财经频道《对话》栏目主编、《中国财经报道》栏目主编、《绝对挑战》栏目主编、《CCTV年度最佳雇主调查》总导演、《CCTV年度经济报告》总导演、《315晚会》总撰稿。刘戈资深企业形象传播专家《今日观察》讲师简介皇明太阳能集团独立董事、实践家知识管理集团董事长;《培训》杂志中文版创始人;美国BSE企业家商学院中文版以及国际课程华文Money&You的创办人;台湾最受人尊敬的证严法师称赞他思维迅速敏锐又周密,誉为“金头脑”。风格:幽默风趣又发人深思,闲话家常又切中要害。林伟贤商业模式首席导师讲师简介原美国百事可乐/百事食品(中国)公司市场总监;中国量化管理专家和消费者研究专家;担任北大、清华、上海交大、复旦大学市场营销课程讲师及北京前沿讲座、商战名家、时代光华长期特约专家讲师。风格:富有激情和感染力,思路清晰易懂,善于以案例辅助教学。王瀚骏中国十大营销专家王瀚骏中国十大营销专家如何建立业绩倍增的行销模式?探讨问题:•产品同质、市场同质、价格同质,你如何脱颖而出?•打价格战这种尴尬局面怎么摆脱?•要么与众不同,要么与世长辞。差异化营销让您纵横天下!讲师简介高绩效组织沟通专家,九型人格导师,中国青年讲师论坛优秀讲师,国家心理咨询师。曾为红豆集团、阳光壹百、金立手机、天士力集团等300多家企业提供特制内训,反响热烈。擅长领域:领导者如何洞悉自身的心智模式?如何快速了解不同类型员工的核心价值观?如何以对方喜欢的方式高效沟通?如何打造优势互补的完美团队?风格:亲和、幽默、实效。李想高效沟通专家李想高效沟通专家如何让组织内部沟通更高效?探讨问题:•如何对待企业中的“刺头”员工?•怎样清除企业部门沟通不畅、内耗大的现象?•如何挽留已经提出辞职的关键员工?•员工总爱抱怨怎么办?李想高效沟通专家如何让组织内部沟通更高效?探讨问题:•如何对待企业中的“刺头”员工?•怎样清除企业部门沟通不畅、内耗大的现象?•如何挽留已经提出辞职的关键员工?•员工总爱抱怨怎么办?吴思通总裁公众演说讲师资历◎医师、国家心理咨询师、职业培训师、企业管理咨询顾问;◎中国首批职业潜能训练师,1993年即系统接受国际级导师潜能开发训练;◎先后被上海交大、清华大学、北京大学、浙江大学等管理学院聘为MBA特聘教授;◎曾任跨国企业集团教育顾问、国内大型企业集团销售总监、营销总经理;◎现任多家国内大型企业集团执行董事、首席知识官、企业咨询顾问;◎先后培训过1500多家中外企业,举办1000多场大中型训练,演讲听众达20多万人。吴思通总裁公众演说如何修炼领导魅力?探讨问题:•人管人累死人,制度管人烦死人,文化管人管灵魂。老板如何塑造企业文化、企业愿景?•如何在企业劣势时,鼓舞全员士气,使全员死心踏地的追随你?•如何用出众的演讲能力,提升领导魅力?讲师简介北京影响力企业管理有限公司董事总经理,北京春风智慧投资咨询有限公司执行董事,多家集团公司总裁顾问;擅长于组织管理和市场营销策划,是“忠诚组织建设”理论的倡导者和实践者;18年营销经验、12年团队管理和讲师经历,帮助上百家企业做过策划和咨询,深受业界好评。风格:实战、实战、实战。刘永忠忠诚组织建设金牌讲师如何打造“忠诚、专业”的核心管理团队?探讨问题:•在企业困难时,如何避免中层员工大量流失?•总经理如何摆脱“事无巨细”?•“老板累的要命、员工闲的没事”这种尴尬局面何时解决?•如何处理公司中坚力量的发展瓶颈?刘永忠忠诚组织建设金牌讲师卓越领袖经营之轮AEBD领导力品牌能力组织管理能力沟通能力C人力资本运作能力F营销能力课程时间:(三天两夜)课程地点:山大学府酒店参会对象:年营业额千万以上的企业总裁、董事长、总经理20000?10000?680/人(餐费场地)资源交流和共享的平台针对性的提升。管理能力认识一帮朋友。放松一段心情托宽管理思路–开阔眼界(名师的指点)梳理管理经验学习管理技能气场超强视觉冲击猝然起敬专家的力量老师的力量辅导员的力量促成阻击手的力量信任队友,团队合作工具的力量讲台1陈幸源6钱锟11祁玉慧2曲大伟7叶婷12岳晓艳3祝丽娜8马晓丽13周苗4邵若涵辅9杨莉14焦晶晶咨询台赠票台正门老师上场线路老师上场老师下场音控台16魏迪17孙薇18徐玲19张亚萍打印区5苗欣辅10许弟宏15秦丽20户中正对管理进行深度认知与感悟,优化管理思维、提高管理能力12345事业生活更加平衡,企业发展富有持续动力广阔的人脉资源,丰富的信息和智慧来源以及商业合作机会从更长的时间长度和空间跨度看待企业,以更宽的经营视角指引企业发展提升运营能力,让公司运营更加稳健高效
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