您好,欢迎访问三七文档
1商丘市应天书院公共厕所施工组织设计编制人:审批人:审核人:编制单位:河南捷润建筑工程有限公司编制日期:年月日2目录一、工程概况………………………………………………二、项目部现场管理机构及项目部管理人员职则…三、施工准备工作…………………………………………(一)技术准备工作…………………………………(二)施工现场准备工作……………………………(三)物资、机具及劳动力准备工作………………(四)雨季施工准备工作……………………………四、各项资源需用量计划…………………………………(一)材料需用量计划………………………………(二)劳动力配备计划………………………………(三)施工机具一览表………………………………五、施工布署…………………………………………………(一)企业对工程质量的管理程序……………………(二)企业目标…………………………………………(三)企业思想…………………………………………(四)责任制及体系……………………………………(五)手段………………………………………………六、主要项目施工方案………………………………………(一)基础工程…………………………………………(二)混凝土工程………………………………………(三)钢筋工程…………………………………………3(四)模板工程…………………………………………(五)砌筑工程…………………………………………(六)楼地面工程………………………………………(七)装饰工程…………………………………………(八)门窗及油漆工程…………………………………(九)水电安装工程……………………………………七、主要技术组织措施………………………………………(一)质量管理前提……………………………………(二)施工前质量管理控制……………………………(三)施工中质量管理控制……………………………(四)保证施工的主要技术措施………………………八、主要材料供应、采购、保管和质量检查等措施………(一)材料采购、供应方法……………………………(二)质量检验措施……………………………………九、质量保证措施及预防措施………………………………(一)质量保证体系方框图……………………………(二)质量保证体系管理程序…………………………(三)质量目标…………………………………………(四)质量管理的主要技术措施………………………(五)质量保证措施及预防措施………………………十、安全保证措施……………………………………………(一)安全组织管理措施……………………………4(1)安全保证体系管理方框图………………………(2)施工现场(工地)安全领导小组………………(3)安全生产责任制的建立与实施…………………(二)施工现场安全技术措施…………………………(三)机械施工的安全措施…………………………(四)施工用电安全措施……………………………(五)防止高空坠落和物体打击……………………(六)其它………………………………………………十一、冬雨季施工措施……………………………………十二、文明施工措施…………………………………………十三、降低成本、缩短工期的措施…………………………十四、施工现场平面布置图………十五、施工现场安全布置平面图…………十六、施工进度计划横道图…………………5一、工程概况工程名称:商丘市应天书院公共厕所建设单位:商丘古城旅游发展有限公司监理单位:商丘市建设监理有限公司施工单位:河南捷润建筑工程有限公司设计单位:湖北佳境建筑设计有限公司本工程总建筑面积:130平方米,设计使用年限:50年。建筑层数:一层。主要结构类型:框架结构。二、项目部现场管理机构及项目部管理人员职则1、项目部现场管理机构项目经理:郭瑞技术负责:郭晨阳安全员:马意增施工员:马清合质量员乔海水材料员:杨丰勤2、项目管理人员职能A、项目经理质量职责:①负责项目部全面管理工作,贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度。②代表本公司全权处理本工程的一切事务,协调与建设单位及有关部门的关系。③组织施工,对工程的质量、安全全面负责,对本工程的施工质量承担终身责任。④落实项目部人员的岗位责任制,审批职责,并对其工6作进行全面监督和管理。⑤定期主持召开项目质量管理评审会议,针对项目施工中存在的问题,及时采取纠正和预防措施,不断改善和加强项目管理。⑥负责组织工程的验收和交付工作,以及交付后的保修回防工作。B、项目技术负责人质量职责:①对本工程技术上全面负责,并且对工程的施工质量承担终身责任。②组织落实项目质量体系的正常运行,并对其主管部门的工作质量进行全面监督和管理。③主持编制并审批项目施工组织设计和项目质量计划。④经常深入现场,攻克技术难关,及时解决施工中现场的技术问题。⑤负责质量预防措施和质量纠正措施的编制,不断改善和加强项目技术管理。⑥参与组织工程项目施工、竣工交付验收工作。C、质检员质量职责:①对工程质量负有全面、直接领导责任。②严格执行质量标准,按图施工,认真执行施工规范,操作规程,参与质量与安全检查,保证工程质量和安全生产。③参加图纸会审,处理设计变更,对作废或变更的图纸、7文件、资料及时作出标识。④负责检查现场材料的设备的标识,检验和试验工作,使工程质量在施工过程中处于受控状态。⑤组织有关人员学习工程相关文件、资料并对工程质量、施工要求、技术要求的交底。⑥负责解决施工中的一般质量问题,组织班组搞好“三检”,参加质量事故的调查、分析实施处理。⑦做好并督促各专业工长做好隐蔽工程记录,设计变更记录和施工日记工作。D、钢筋班长质量职责:①负责钢筋的翻样配料,钢筋加工制作,现场绑扎全过程的速度质量,认真执行施工规范,开具材料限额领料,严禁使用未检验不合格的材料。②做好加工半成品标识及其保护工作。③填写钢筋分项工程质量评定记录,交质检员认可后签字保管。④负责配合试验员对钢筋焊接取样送检工作。⑤做好混凝土浇捣过程中对钢筋的保护、修整工作。E、木工班长质量职责:①对本工种的施工质量负责主要责任。②按照施工图、施工组织设计、图纸会审记录、设计变更等有关技术文件组织施工。8③熟悉施工图,配模前绘制翻放大样,对模板工程易发生质量通病的梁、柱接头、门窗洞、预埋件等部位施工,必须制定具体的书面措施。④做好对班组的技术、安全交底工作,保存好交底签字的原始记录,做好施工日记。⑤做好自检、预检、交接检工作,并填写模板分项质量评定记录,交质检员认可后签字保管。⑥对架子的搭拆编写搭拆方案,在架子的使用过程中与安全员经常检查架子的稳固情况,发现问题及时加固。F、混凝土班长质量职责:①对砼的浇捣质量责任要负责任。②负责对施工班组作保证工程质量、操作要点,按砼配合经计量配料交底和监督实施工作,控制好混凝土的坍落度,并作好记录,控制好混凝土顶面标高,督促班组作好养护工作。③作到未检和不检的水泥不准使用,确保混凝土达到设计要求,指导试验员作好试块,并作好详细的砼浇注日记。G、砖工及粉刷班长质量职责:①对砼砌筑质量和粉刷质量负主要责任。②对班组作好技术交底。③指导班组作好样板间,要求班组按样板间施工。④指导班组作好自检工作,并及时发现和处理达不到质9量计划要求的过程产品,保证本分部工程的质量等级达到预定要求。⑤指导试验员作好砂浆试块和砖的分批抽样的试验工作。H、内业技术人员质量职责:①按图提供各项材料使用计划,加工订货计划。②按图作好钢筋的抽筋和各种预埋件加工单。③管理好图纸收发及各种施工方案的发放,并作好登记。④做好水平仪、经纬仪、钢卷尺、磅杆及各种后对计量器具的标识工作。⑤做好施工技术资料的整理和归档工作。I、机电班长质量职责:①负责按照施工组织设计中施工现场平面布置图的实施。②执行《机械设备管理工作程序》。③严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》和《建设工程施工现场供电安全规范》。④做好设备安装、调试和验收工作。塔吊、卷扬机、搅拌机等经检验合格后挂牌进行标识,张挂操作规程,定人定岗。⑤做好技术、安全交底工作,并检查督促实施。10⑥定期组织人员对各类机械进行维修保养,对使用的机械,建立台帐,填写设备运转记录,上下班交接记录。J、质量安全检查员质量职责:①负责组织标准的宣传贯彻活动,开展质量与安全工作,负责监督项目质量保证计划的管理与实施。②负责本工程的质量监督检查和有关试验、检验工作并收集相关资料。③参与质量、安全检查,对查出的问题,提出改进建设和措施,对不合格部位进行验证。④严格按照质量标准,做好分部分项工程的质量检查,核定质量等级。三、施工准备工作(一)技术准备工作1、技术准备工作(1)、调查研究,搜集施工需要的各种技术资料。(2)、现场地下地上障碍物状况资料。(3)、了解地方资源,材料供应能力及运输条件。2、熟悉和审查图纸(1)、学习熟悉施工图纸,审查施工图纸和资料是否齐全。(2)、施工前仔细看图,认真揣摸,真正了解设计意图。(3)、明确各专业工序间的配合关系。(4)、明确建设期限,进行层层技术交底。113、测量控制(1)、作好全现场控制网测量。(2)、坐标和水准点引到现场,建立工程测量控制网。4、技术组织(1)、组织配套的技术力量,配齐该工程所需专业技术人员,管理人员和技术人员。(2)、制定好该工程的技术岗位责任制和技术、质量、安全管理网络,建立技术责任制和质量检验制度。(3)、对所要采用的新结构、新材料、新技术,组织力量进行施工的研制和试验。(二)、施工现场准备工作1、现场准备按施工组织设计对该工程的施工场地,临时道路,防洪排水以及临时设施的修建,水电管线进行合理安排和布置的走向等。2、施工用水按现场施工用水量最高峰浇注砼时考虑(1)每小时最大砼量,(按一台JZ350考虑),其用水量为3M3/h。(2)机械用水0.08L/S故现场需要DG=40㎜给水管供生产、生活用水。3、施工用电12砼搅拌机:7.5KW×2,快速井架15KW。其他机械合计约10KW,另生活用电约为10%。最高峰用电总计约:(7.5×2+15+10)×1.1=44KW(三)物资、机具及劳动力准备工作1、物资准备(1)根据材料需用量计划准备好工程材料。(2)合理采购材料,综合利用资源尽可能就地取材,节省费用。(3)作好场内外的运输组织工作。(4)组织进场材料的核对和检验。2、机具准备(1)根据施工组织设计要求,分期分批组织机具进场,并按进度要求合格安排,充分发挥机具效率。(2)对机具操作及维修人员进行技术培训。(3)进场机具名称见后附表。3、劳动力组织准备(1)建立现场指挥机构,组建精锐的队伍集结施工力量,组织劳动力进场。(2)作好职工入场思想教育,进行专业技术培训。(3)进场施工班组安排:(四)雨季施工准备工作(1)安排好雨季施工项目,编制雨季施工技术措施,在13雨季到来前尽可能做好屋面防水及地下工程,为雨季施工项目尽量避开雨季施工。(2)做好场地周围防洪排水设施,疏通现场排水沟道,做好低洼地面的挡水淹泡工程或地基。(3)准备雨季施工材料及防护材料,先垫好道路,保证雨天正常作业运输。(4)采取有效措施,防止水泥受潮或淋雨、混凝土、砂浆受雨淋含水量过多,而影响工程质量。(5)作好安全防护,检查加固边坡。(6)检查供网路,防漏电、触电、做好脚手防滑、加固等。四、各项资源需用量计划14(一)、主要材料需用量计划(二)劳动力配备计划序号工种人数备注1砼工102木工103钢筋工74电焊工25普工5序号材料名称规格单位数量备注1钢筋φ10内T2钢筋φ10外T3水泥32.5#T4石砂粗M35碎石1—4㎝M36红砖240×115×53千匹7156瓦工107架子工2(三)施工机具一览表五、施工布署(一)企业对工程质量的管理程序保证工程质量是我公司的重要任务,也是对建设单位负责的具体表现,要稳步推行全面质量管理、加强施工过程中的质量控制,不断提高工程质量水平,加强领导,认真做好质量检查、质量验收、质量评定和质量反馈四方面的工作。公司建立质检机构,以主管生产的副经理为首,施工员、质检员参加的质检领导班子,负责工程质量。1、质量检查序号机械名称规格与型号单位数量1砼搅拌机350L台12震动棒插入式Ω50套23钢筋切割机台
本文标题:施工组织设计公厕
链接地址:https://www.777doc.com/doc-4253580 .html