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市场销售部人员架构和岗位职责一、人员架构二、岗位描述1、销售总监(1名)*岗位职责:全面负责主持销售部日常工作,协助上级制定符合酒店营销决策,带领部门实现酒店产品的最佳出租率与最大销售利润目标,树立酒店的市场形象。*工作内容:职责标准与要求1、负责制订本部门年度、季度、月度销售计划并组织实施1)每年(季、月)末制定下年(季、月)度及单项销售计划;2)每项计划注意与本地旅游的淡平旺季相结合,使预测提高准确性;3)销售计划报上级批准后实施,实施中随时掌握计划执行情况,实施后有总结。2、负责制定和督导执行酒店及部门的各项规章制度,建设精干有序的销售队伍1)制定和确立本部门各岗位职责、工作标准、程序和制度,合理定岗定员;2)根据相关部门与客户信息反馈,检查督导本部门员工履行职责的情况,维持日常工作秩序和纪律,每周部门例会中应有提示与反映;3)负责下属的每月、季、年的考核、评估及落实奖惩;4)关心员工思想动态与实际困难,创造和谐的工作气氛和团队精神。3、负责酒店市场销售网络的构建维护、发展1)对旅行社、写字楼公司、政府机构、商社、社会团体、商务散客、中介等,进行归类建档,组织建立和拓展渠道;2)定期安排走访客户,把握市场动向,及时调整销售策略,适应市场需求;3)协调与各组织机构的关系,保持长期友好往来;4)了解掌握所有下级销售网络的建设情况,予以必要的指导,常抓不懈。4、负责组织开展销售活动,在实施过程中进行监控1)每月末组织制定下月计划,下月初进行召开总结;2)每月末督促下级排出下月客户预订表并及时跟踪确认落实;3)亲自跟办重要会议的房间比例分配及与相关部门的协作,防止客户投诉;4)执行酒店的房价政策,使团队、散客的构成及经济收益达到最佳;5)根据当地淡、旺季形势,组织市场调研,分析市场竞争态势,对酒店每月平均房价、出租率和客源结构提出针对性建议和改进措施。5、负责酒店重点客户(VIP)的联络、沟通、促销及服务1)定期亲自拜访重点客户、客人、市场中介等,联络感情、征求意见,完善服务,并适当赠礼或宴请;2)亲自确认或过问重要客人、团队的日程表、订房、变更及取消事宜;3)陪同重要客人参观酒店,进行跟踪服务,及时处理客户投诉;4)商谈并签定有关销售协议或合同。7、优质高效完成日常行政事务1)每月组织制定部门工作计划,月末进行总结提高;2)每月末在分管副总主持下召开酒店销售分析会,汇报总结当月工作和市场情况,提出促进销售建议;3)每日出席酒店晨会,召开部门例会,上传下达;销售总监1人高级销售经理2人预定经理1人协调员1人美工1人预定员2人销售经理4人策划经理1人4)审核、签批部门的有关文件、单据、报表等,2日内批复;5)接待来访客户,妥善处理投诉和意见,维护酒店声誉,满足客户需求;6)负责协调本部门内外关系,为下级创造良好工作条件。8、主持及参与重大宣传促销活动的策划和组织1)根据节庆有利时机,组织大型策划酒店活动,扩大酒店的社会知名度,树立良好形象;2)根据市场动向,选择有效媒体,策划广告方案,联系有效的酒店广告业务推广;3)对酒店的形象不利因素,及时设法消除,配合总经理办公室着手落实。9、负责本部门的业务培训工作1)主持本部门员工培训需求分析,并制定业务培训计划;2)必要时亲自进行部门业务课程的培训;3)与人力资源部密切配合,支持培训工作,按时呈报计划,接受检查,进行评估总结。10、勤于钻研业务,开拓思路,勇于创新1)订阅有关杂志、报刊、书籍,与销售人员交流探讨,鼓励下属学习提高;2)每月(季)与酒店同行定期互访交流、相互借鉴;3)针对销售工作中存在的不足之处,思考完善并改进;4)不定期向上级提出市场营销工作的新举措新建议,每年至少五条有效建议。11、完成上级交办的其他工作按上级要求办理交办的工作。2、高级销售经理(2名)*岗位职责:协助总监管理部门的日常工作,并主要负责某一客源市场营销管理工作。根据上级安排开展销售工作,保证销售指标的完成,建立良好的客户网络,协调好客户与酒店的关系。*工作内容:职责标准与要求1、具体负责开展授权分管之销售业务,走访客户1)执行酒店销售政策,具体负责与商务公司、会议或旅行社的直接联系;2)每月制定协议单位走访计划,联系促销,保持良好的公共关系;3)每月按指标完成新开拓、签定协议公司或商务散户数;2、做好分管业务的市场调研1)每季度进行市场调研,了解市场行情与动向,完成调研报告供上级参考;2)每月底总结工作进展,及时向上级提供重要信息,为酒店的销售策略调整提供依据。3、负责所主管市场的客户联络、销售及推广工作。1)划分客户等级,保持定期联系,扩大酒店影响;2)销售推广,签订客户租房协议及写字楼出租协议,完成任务指标;3)及时了解客户动态。4、接待重要客户参观酒店,推介服务功能及设施1)根据客户需求,妥善安排酒店的参观活动,做到事先准备,事后反馈,客户合理要求及时向上级汇报;2)参观过程中,向客人介绍酒店特色,服务功能和重要先进设备;3)掌握客户心理,恰当促销。5、负责指导和培训销售人员1)整理销售部的有关销售知识、技巧及工作程序,对新员工进行培训;2)根据工作进展及存在问题,及时对销售人员给予指导。6、收集市场信息,追踪客户情况,以便分析调整销售策略。1)对招徕之客户进行追踪,提供售后服务,获得客户的信任;2)收集市场信息,对市场的动向和走势进行分析,为上级提供重要信息,为酒店制定经营策略和调整房价提供依据。7、协助总监处理日常事务1)出席每日部门晨会,协助总监落实工作事务;2)参加每月销售例会,提出市场分析和具体的营销思路;3)总监不在时,协助处理日常重点客户接待工作。8、完成上级交办的其他工作积极协助经理工作,服从上级指挥,完成交办工作。3、销售经理(4名)*岗位职责:在部门经理领导下,积极推广、销售本酒店产品,按计划完成客源指标任务。*工作内容:职责标准与要求1、根据授权,积极建立、开拓客源渠道1)建立目标客户、人员名录与客户档案,定期根据客户变更情况增删修改,使之准确;2)进行定期拜访、联络和产品推广;3)每月向上级汇报原客户最新变化和新开发客户情况;4)想方设法追踪高质量客源,针对客户心理开展竞争,吸引客户。2、做好团队预订入住协调手续,做好售后服务1)收取团队住房及相关服务预订,及时礼貌给予回复或确认;2)制作月度团队预抵计划表及会议通知单,提前向相关部门通报信息,安排协调;3)团队抵店前一天应再次确认,尽可能完善准备工作;4)做好团队抵店期间的接待联络及跟踪服务工作,随时与领队或地陪联系,了解客人接待情况,协调确保承诺兑现,预防并处理投诉;5)团队离店应掌握客人用餐及离店手续办理时间、要求,必要时现场监控,及时处理意外问题;6)团队离店后征求接待社意见,总结反映意见和建议。3、做好协议单位商务散客的销售服务工作1)寻找高质量商务客源,争取回头客;2)节假日及客户的重要日子以电话、信函、礼品等方式,进行情感服务拜访,追踪销售;3)积极联系有关企业、社团,保持良好公共关系;4)主动追踪客户意见,及时反馈。4、负责团队/会议客人消费意见的收取1)每次接待均要了解客人意见,填写报表;2)对每次投诉事件进行记录、分析,并提出改善措施;3)每月末参加销售分析会总结所接待团队/会议的经验;4)建立客人档案并进行跟踪推销。5、处理客人计划外服务要求和委托事项办理1)尽可能答应客人的要求,协调提供服务,方便客人;2)计划外服务应向上级请示后适当收费;3)不得违反店纪店规;4)限于条件的要先想办法克服,的确无法办理时要向客人说明原因,请其谅解并记录后考虑日后更好处理办法。6、进行市场调研,提出合理化建议1)根据上级指示,适时进行市场调研,提交调研报告;2)调研应涉及客户、中介商的要求、旅游形势最新变化、竞争对手的价格、竞争手段、增长率等方面的内容;3)提出酒店销售新策略与措施。7、完成上级交办的其他工作文员休假时兼顾办公室工作,参见文员职责。4、客户关系协调员(1名)*岗位职责:协助销售人员做好各项行政事务、客户管理、业绩考核统计和访问接待工作。*工作内容:职责标准与要求1、负责部门所有客户/客人资料的建档和管理工作1)建立客户档案,及时收存每位新入客户/客人的资料,定期整理;2)按部门要求合理分类,便于查寻;3)注意保密。2、接待和处理客户预订,为部门人员提供售后相关服务保障1)接听电话,值守办公室,礼貌接待来访客人;2)灵活接待和回答客户问题,及时登记和转交上级或相关人员处理;3)各类预订经经理审核后,印发会议通知,并协助跟催落实情况;4)解答来电咨询,协调、转送相关服务单据。3、部门业绩统计、汇总和报表制作1)每月末统计销售人员当月工作量、销售业绩,要求准确、便于分析;4、负责部门考勤记录1)做好每位人员的姓名和有关资料登记,建立部门人员档案;2)认真考勤,每月末完成考勤表交给人力资源部。5、负责各项办公室日常事务1)接转并处理各种电话,做好重要事项留言;2)及时收取、发送、报批各种内外文件报告、批文单据等;3)起草打印有关文件、报告、请示和合同等;4)及时归整档案,按部门规定分类和保管;5)每日检查网上预定信息,及时提供电脑房有关资料以便更新;6)负责办公环境整理和文具的申领和发放、控制。6、完成上级交办的其他工作按上级要求办理。5、预订经理(1名)*岗位职责:负责预定部整体工作,把握预订信息,控制客房销售情况,掌握预订规律,尽最大限度地提高开房率。订房部应具备丰富的预订经验和良好的判断能力,要有较好的英语水平。*工作内容:职责标准与要求1、统计预测住房率,关注市场动向,提前做好房控。1)关注住房率及时通知酒店各相关部门,中央预定、分销商有关订房情况(包括可售与不可售日期;2)每周预测未来一周酒店的售房情况,每月预测未来三个月酒店的售房情况,给有关部门参考。3)了解近期的预订情况及动向,随时留意了解各种房间的售卖及走势。2、对房态随时进行监控,并根据房态做好及时房控。1)通过电脑系统监控酒店的售房情况,特别应该清楚了解各类房间的可出售情况2)留意特别团体动态,如出现不寻常情况,影响住房率,应及时向销售总监汇报。3)掌握订房的状况和对比其它竞争酒店的预订走势。4)及时与中央预定、分销商沟通,做好房控。3、关注订房客人的需求。1)检查所有的订房要求,留意并亲自处理特殊的预订。2)跟进一些特别团体、重要客人的特别要求和安排。4、房间销售量的统计及价格控制。1)每月报告全年累积房间销售量情况。2)保证每日散客及团体的订房记录准确无误,并对房间销售价格按照政策销售。3)跟进特别的合同价格,以及客房协议单位选择无误。5、跟进各渠道的销售预定,并与各渠道分销商保持良好的关系1)协助推动酒店的房间促销计划,与中央预定、分销商、旅行社等保持良好的沟通关系。2)对房间销售进行及时进行系统预定,并对客人的要求做好备注。6、预定部督导工作1)督促预订员处理好所有的订房,包括输入电脑、确认并发出订房确认,以及健全所有的订房记录。2)随时检查有关旅行社及商务客户的订房情况,每月按时印出报表。3)回复客人的订房传真、电传及电子邮件。3)检查所有的订房是否有重复预订的错误。4)留意订房是否超过实际数量。5、预定的其他相关工作1)定期对员工进行业务培训,对员工的工作表现进行评估,向销售总监提出具体的奖罚建议,保证部门的工作质量和服务质量达到标准。2)完善订房部的工作程序和员工的工作职责和内容。3)预订部的其它相关工作,及销售总监安排的相关工作。6、预订员(2名)*岗位职责:做好房控销售,完成每日的预订更改和取消工作。*工作内容:职责标准与要求负责酒店的客房预定工作1)接听及处理客人的预订电话。2)处理客房预订及发出确认传真。3)把订房资料输入电脑,完成每日的预订更改和取消工作。控制房态及房价1)关注网上预定和中央预定系统,及时做好房控;2)留意订房是否超过可供售房的实际数量。3)核算旅行社散客和团体的订房配额情况。4)负责各种团队留房的管理,及时与销售联系沟通控制团队订房。5)严格按照酒店价格政策执行。预定员其他日常事务
本文标题:酒店市场销售部架构和岗位职责
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