G215柳园至敦煌质量管理计划

G215线柳园至敦煌公路维修改造工程K48+000～K84+000段项目质量计划1甘肃恒通路桥工程有限公司柳墩公路维修改造工程项目三分部质量计划编制：复核：审批：G215线柳园至敦煌公路维修改造工程K48+000～K84+000段项目质量计划2柳墩公路项目三分部2015年4月1日一、工程概况.................................................4二、质量目标.................................................4三、质量管理组织机构.........................................5质量管理组织机构图......................................6四、质量生产责任制...........................................7⒈项目经理生产责任制......................................7⒉项目总工生产责任制.....................................11⒊项目质检负责人生产责任制...............................12⒋项目部质检质检员生产责任制.............................13⒌项目工程部部长生产责任制...............................146.项目技术员生产责任制...................................157.项目测量工程师生产责任制...............................168.项目试验工程师生产责任制...............................179.项目设备员生产责任制...................................1810项目材料员生产责任制..................................187.项目合约部生产责任制...................................187.项目安全员生产责任制...................................197.项目资料员生产责任制...................................19五、工程质量过程控制.........................................7⒈测量控制...............................................151）测量内容.................................................152）导线复测.................................................153）中线复测.................................................164）校对及增设水准基点.......................................16⒉设计文件及技术标准审查.................................16⒊施工技术交底...........................................16⒋变更设计管理...........................................17⒌技术资料及质量记录的管理和控制.......................18⒍物资采购和进货检验控制.................................19⒎检验、测量和试验仪器控制...............................20⒏关键工序和特殊工序质量控制.............................20⒐对不合格品的控制.......................................21⒑劳务队伍的质量管理和控制...............................21G215线柳园至敦煌公路维修改造工程K48+000～K84+000段项目质量计划3六、质量管理制度............................................23⒈工程质量检查制度.......................................23⒉工程质量自纠制度......................................23⒊工程质量事故申报制度...................................23⒋隐蔽工程检查签证制度...................................23⒌质量教育制度...........................................24⒍质量分析会制度.........................................24⒎纠正和预防制度.........................................24七、工程质量检查程序........................................25㈠工程质量检查制度......................................25㈡施工工序检查制度.......................................25㈢隐蔽工程检查制度.......................................25㈣检验批及分项、分部、单位工程检查制度..................26八、关键工序质量控制及防范措施.............................26㈠防范技术失误造成工程事故的措施.......................26㈡防原材料质量不合格的措施………………………………………29㈢路面工程...............................................291.下承层施工时的质量控制措施……………………………………362.水泥稳定底基层、水泥稳定碎石基层施工中的质量控制………363.沥青混合料面层施工必须控制的质量问题………………………374．透层油的质量控制措施…………………………………………375.粘层油的质量控制措施……………………………………………386.混凝土强度的质量控制………………………………………………397.控制混凝土外观质量缺陷的措施……………………………………40G215线柳园至敦煌公路维修改造工程K48+000～K84+000段项目质量计划4项目质量管理计划一、工程概况工程名称：G215线柳园至敦煌公路维修改造工程工程地点：挂轴县西湖乡G215线66公里处建设单位：酒泉市公路管理局监理单位：甘肃新科建工监理咨询有限公司设计单位：甘肃通广公路勘察设计有限公司本工程主要包括路基土方、路基换填、桥梁涵洞、底基层、基层、面层、防排水等工程。科学组织、严格管理，保证各分部分项工程按时间节点完成，确保整体施工生产任务2016年10月31日完工。由我分部负责施工的段落起点桩号为K48+000，终点桩号为K84+000，路线全长36公里。本分部路基主要工程量为：路基换填砂砾36450m3，路基填方54359m3，路基挖方3562m3，构造物台背回填6976m3，现浇混凝土路肩9464m3，维修利用旧涵2道、小桥2座，拆除重建中、小桥各一座。路面工程部分：全深式冷再生底基层184372m2，水泥稳定碎石底基层126192m2，水泥稳定碎石基层284248m2，橡胶沥青应力吸收层811090m2，中粒式沥青碎石AM-16下面层814223m2，细粒式沥青混凝土AC-13下面层814223m2。二、质量目标及目标分解1、质量目标：合格三分部自进场以来始终坚持以工程质量为第一要务，全面加强对建设质量全过程管理，力争在路基工程、桥涵工程、路面工程、防排水工程、原材料质量控制上再上新台阶，全面提高工程质量，确保竣G215线柳园至敦煌公路维修改造工程K48+000～K84+000段项目质量计划5（交）工验收质量检测鉴定合格，单位工程和分部工程一次验收合格率达到100%，力争交、竣工验收时综合评分达到全线较高水平。2、质量控制等级总体目标以“一流的材料、一流的设备、一流的工艺、一流的管理”四个一流为准则，创省内一流的水平。工程实体内实外美、质量安全可靠、经久耐用，功能上以人为本、方便使用，外观做到表面平整、线条平顺、棱角分明、色泽一致，与周边环境协调统一。3、质量目标分解（1）各项分项工程均须达到合格，一次检验合格率达到100%。（2）各项分部工程均须达到合格，一次检验合格率达到100%。（3）每一单位工程均达到合格。（4）减少质量通病，杜绝发生重大质量事故。三、质量管理组织机构（1）、严格执行ISO140001质量保证标准，保证体系正常运行，确保施工生产的全过程均处于受控状态。（2）、项目经理是工程质量第一责任人，对整个标段内工程质量负责，各管段技术员是各分项工程质量责任人，对各分项工程质量负责，各施工班组对各工序工程质量负责，是工序工程质量责任人，各部门（科室）根据各自业务分工，承担质量责任。通过建立和健全质量保证体系，明确各自质量责任，严格质保制度，强化质保措施，保证工程质量始终处于受控状态。本工程坚持开展全过程、全员、全方位的质量管理，成立全面质量管理领导小组，以项目经理为组长，项目总工和质检负责人为副组长，各部门（科室）负责人和管段技术人员为组员，负责全面质量管理工作的组织领导和贯彻实施；各作业班组设质量员，负责具体实施。并开展群众性QC小组活动，切实做到以工作质量促工程质量，以分项、分部工程质量保整个标段的总体质量。（3）、自始至终坚持有计划地开展全面质量管理的全员教育和培训工作，使全体职工牢固树立质量第一的思想意识，把“任何忽视的意识和行为都是犯罪”的观念牢牢刻在每个职工的脑海中，时刻想着“争创优质工程”这个一贯目标。（4）、建立健全自检、互检、专检、抽检和报验制度：做到每道工序要首先自检，不合格的不交；后道工序对前道工序要进行复检，不合格时不接；主管技术员和质检工程师专检合格后报监理工程师检验通过后进行下道工序施工。原材料进场及半成品、成品工程由质检人员专检，不合格不验收；领导要经常深入现场进行抽检，存在问题不放。做到质量第一，预防为主，以数据说话，责任到人，开展质量竞赛。三分部项目经理：付春平三分部项目总工：马振国三分部质检负责人：缑振国三分部技术部：马振国三分部质检部：缑振国三分部安全部：张元奎三分部试验室：王强三分部综合办公室：刘立军三分部合约部：高立栋三分部财务部：李佳琪路基换填班组路基施工队滑模机施工班组防护施工队涵洞施工队中、小桥施工队基层、面层队排水施工队项目经理部四、质量生产责任制⒈三分部项目经理生产责任制1.1认真贯彻执行国家关于工程产品质量方面的法律、法规和政策。1.2对三分部段落内的工程质量负第一责任，负责领导和组织项目部及拌合站质量管理的全面工作。1.3贯彻执行G215线柳园至敦煌公路维修改造工程设计施工总承包项目《管理手册》、《程序文件》以及有关技术质量管理规定。1.4组织三分部项目经理部班子，围绕合同约定和招标文件的要求，制定并审批项目质量管理体系、考核细则、规章制度，按岗位设置配备人员，定期组织检查和考核，有效激励职工搞好质量管理。1.5积极支持项目总工程师开展质量管理工作。1.6负责工程项目的质量策划，确定质量目标，参与施工组织设计的编制并审核，组织学习经审批后的施工组织设计，并按施工组织设计开展施工活动。1.7随时掌握工程项目质量情况，并定期在职工大