北大纵横管理咨询集团简介2012―1版

Copyright©2007ByALLPKUManagementConsultantsLtd.未经许可，不得外传2012—1版北大纵横简介第1页创始人寄语新的经济环境，赋予了中国企业新的历史使命，也催生了中国本土咨询业的快速发展，越来越多的知名企业与咨询服务机构的成功合作，预示着两者之间的关系将会更加紧密。作为中国本土管理咨询业的先行者和领导者，我们不仅熟悉深奥的管理理论和管理规律，更把世界上先进、成熟、实用的管理理念和工具方法迅速介绍及运用于企业，变成对管理实践有指导意义的可操作、可执行的方案。这既是管理咨询顾问的价值体现，也是我们主张的教授、咨询顾问和企业家的管理“三层面”理论的实现方式。我们已成功地为千余家企业提供过咨询服务，我们所走过的近二十年发展历程，也是本土咨询业探索和发展的缩影。通过专一小组专一服务的驻场式强互动工作方式和三级质量保证体系，我们已成功地解决了规模化发展和个性化服务之间的关系，解决了保证服务质量与保持成长速度之间的关系。客户感受到的不仅仅是方案的价值，更是在整个咨询过程中，咨询公司把丰富的管理知识和“拼命”工作的责任心和事业感不断传递给企业的知识转移与示范效应的价值；同时借助我们品牌和声誉的积累，提供强大的影响力价值。我们牢记“推动企业变革与成长”的企业使命，不仅受到客户的尊重，更要受到同行的尊重和员工的尊重。我们始终坚持个性服务和终生服务的理念，努力与服务过的客户建立长期的战略合作伙伴关系。我们愿意不断接受新的挑战，更愿成为企业家挑战新的高度时手中那根撑杆，帮助企业跳得更高，跃得更远，共同实现我们的理想。王璞第2页目录历程·荣誉3团队·人才16专业·专长21咨询·项目41责任·分享56第3页历程·荣誉第4页核心理念使命推动企业变革与成长价值观诚信合作敬业创新专长愿景成为中国最受尊重的大型咨询机构地位中国管理咨询业的先行者和领导者组织理想像家庭一样温暖人，像学校一样培养人，像军队一样要求人第5页业务遍及全国全国统一业务咨询电话：400-620-8080网址：北京运营中心地址：北京市海淀区科学院南路2号融科中心A座五层邮编：100190电话：[phone]上海运营中心地址：上海市卢湾区淮海中路381号中环广场九层邮编：200020电话：[phone]深圳运营中心地址：深圳市福田区益田路6009号新世界中心24层邮编：518026电话：[phone]重庆运营中心地址：重庆市江北区洋河一路78号国际商会大夏10层邮编：400020电话：[phone]内蒙古运营中心地址：内蒙古呼和浩特市金桥开发区世纪七路京能风电大厦邮编：010020电话：[phone]山西运营中心太原市南内环街135号山西财经大学北校主楼714室邮编：030012电话：[phone]第6页二十年成就世界一流咨询组织1996年2000年2004年2008年2016年2012年第7页四次创业期4321承社会公民之责，担国际发展之任（2008.6--2012.6）树专业技能所长，促伙伴和谐发展（2004.6--2008.6）重企业人力资本，建人才发展平台（2000.6--2004.6）开管理咨询先河，引咨询行业发展（1996.6--2000.6）2008年北大纵横的第四次创业拉开序幕，首次发布企业公民报告。我们以践行管理思想、推动客户成长、肩负公民责任、实现共赢发展为己任，努力为各利益相关方社会价值的实现贡献力量，打造国际一流管理咨询机构三次创业期将提高咨询技能、创新咨询方法摆在了企业发展的首要位置，率先通过了ISO9001国际质量管理体系认证，与此同时不断加强与社会各界的联系与合作，更为积极地参与社会相关活动，先后参与创建了中国市场信息调查业协会、中国企业联合会管理咨询委员会等社会团体，将自身品牌建设与社会责任紧密相连进入二次创业期后，管理咨询的市场需求越来越大，为了给客户提供更专业的服务，北大纵横不断引进高水平人才。这一举措不但满足了企业发展的要求，也为员工搭建了创业与发展的平台。在全体员工的努力下，公司管理咨询服务水平迅速提升，获得了社会各界广泛的肯定和支持1996年北大纵横管理咨询集团正式注册成立，开始了第一次创业，采取职业咨询人员专业化运作模式，开中国本土管理咨询界先河。1998年12月北大纵横被授予高新技术企业认定证书，成为管理咨询业第一家拥有人才引进权的高新技术企业第8页中国管理咨询业先行者和领导者肩民族责任执行业牛耳领行业风气开咨询先河1996年，北大纵横管理咨询集团正式注册成立，注册资金300万，学习西方专业咨询公司，采取职业咨询人员专业化运作模式，开中国本土管理咨询界先河1998年，获北京市高新技术企业认证1999年，研究编写北大管理案例库2000年，首创专一小组、驻场服务咨询模式2002年，成立知识管理中心2003年，全面推行合伙人模式2003年初，北大纵横系列丛书公开出版发行，成行业协会培训教材与潜在行业标准2003年5月非典期间，成立“员工大病基金”，以人为本2004年9月，组织国际咨询联盟大会，发挥本土咨询公司国际化影响力2004年12月，通过ISO9001国际质量管理体系认证2005年，当年运作项目152个，专职咨询顾问突破200人，咨询收入近亿元，居本土咨询公司榜首2006年，北大纵横十年庆典，主办首届“中国管理五环峰会”，成为中国企业成长与变革的重要推动力量2008年6月，北大纵横率先在管理咨询行业发布企业公民报告，肩负公民责任，践行管理思想，推动客户成长，实现共赢发展遥看2016年，北大纵横立志成为世界一流咨询机构第9页纵横的品牌排名2007年经理人最崇尚的管理咨询品牌://年经理人最崇尚的管理咨询品牌2005年经理人最崇尚的管理咨询品牌年总排名第三2006年总排名并列第二2007年总排名并列第二来自《世界经理人》杂志的年度调查第10页走向伟大组织的足迹1996年一个崭新的行业，一家必将伟大的组织诞生了1998年荣获北京市“高新技术企业”认定证书，成为咨询业第一家拥有人才引进权的高新技术企业2000年创始人王璞先生当选北京市科技咨询协会副理事长2001年创始人王璞先生当选北京市高新技术企业协会副理事长2001年创始人王璞先生当选北京市企业家协会副会长2001年伊始，连续多年荣获北京企联系统“优秀企业管理”荣誉2002年荣获中关村“十佳”高新技术企业“最佳管理团队”奖项2002年荣获“北京科技咨询信誉单位”称号2002年《中国企业家》杂志“2002年中国企业未来之星”之首2002年荣获“中国企业文化建设先进集体”称号2002年北大纵横管理系列丛书正式推出，作为中国管理咨询业的教科书，被业界誉为咨询标准2003年北大纵横参与创建中国科技咨询业协会2003年荣获“全国企业文化优秀咨询单位”称号2003年《纵横天地》报刊荣获全国企业内部报刊优秀成果（一等）2003年北大纵横被评选为“最佳综合服务机构”2004年成为北京市企业联合会首批推荐的优秀管理咨询公司2004年开始至今，北大纵横连续多年荣获先进团组织、先进党组织和先进工会2004年创始人王璞先生当选团中央中国青年企业家协会副会长第11页走向伟大组织的足迹2004年北大纵横参与创建中国市场信息调查业协会2004年北京市发展和改革委员会指定本土管理咨询单位2004年北大纵横通过ISO9001国际质量管理体系认证，成为咨询业第一家通过认证的公司2004年北大纵横参与筹办中国企业联合会管理咨询委员会，创始人王璞先生当选副主任2005年创始人王璞先生荣获北京“五四奖章”荣誉2005年创始人王璞先生荣获“全国劳动模范”荣誉称号2006年北大纵横“知识型员工管理体系”获“首届中国管理学院奖”2006年荣获“全球华商咨询行业领袖企业”2006年荣获“中国品牌建设十佳咨询公司”2006年荣获“中国十大管理咨询商”2007年荣获“中国十大管理咨询商”荣誉称号2007年荣获“商战名家排行榜中国十佳培训机构”称号2007年荣获“中华十佳管理星级企业”称号2007年荣获“中国培训行业品牌机构联盟会长单位”称号2007年荣获中国管理大奖“优秀管理咨询公司”奖2008年荣获“中国培训行业品牌机构”称号2008年荣获“中国企业走出去”国家贡献奖2008年荣获“中国咨询业十大领导品牌”第12页走向伟大组织的足迹2008年荣获“中国管理咨询业标志性品牌”2009年荣获“十佳培训与服务机构”奖2009年被共青团中央授予“青年就业创业见习基地”2009年荣获“建设创新型国家杰出企业”荣誉2009年荣获“本土最具合作价值智业机构”荣誉2009年荣获“中国十大品牌咨询机构”称号2009年荣获“中国百佳创新示范企业”2009年荣获“中华管理星级企业”2010年荣获“中国企业影响力•十大（行业）品牌”称号2010年荣获“最具信赖投融资服务机构”称号2010年荣获“2010年优秀中小企业服务机构”大奖2010年创始人王璞先生当选为“中国上市公司最具影响力独立董事”2011年荣获“中国最具市场价值的十大管理咨询机构”2011年荣获“2011年度优秀中小企业服务机构”2011年王璞先生荣获“中国MBA教育20周年终身成就奖”2012年荣获“2011年度最具幸福感咨询企业”2012年王璞先生被聘为“中国商业联合会专家委员”第13页数百项荣誉第14页数百项荣誉第15页数百项荣誉第16页团队·人才第17页中国最专业的全职咨询团队第18页卓越管理团队第19页纵横人才学历分布图高素质的人才团队奠定了纵横的行业领先地位第20页纵横人才部分名校分布图第21页专业·专长第22页核心业务2、组织咨询3、人力资源咨询4、企业文化咨询5、并购重组咨询7、营销管理咨询8、生产运营9、业务流程重组10、信息化咨询6、财务管理咨询1、战略咨询•组织效率诊断•组织结构模式选择•关键流程确定•管理制度体系规范与优化•工作分析•定岗定编•集团管控•市场和消费者研究•营销战略规划•品牌战略策划•整合营销传播设计与实施•营销执行与控制体系建设•营销团队与组织建设•全面招商策划及区域市场爆破•人力资源管理体系诊断•人力资源规划•薪酬激励体系设计•绩效考核管理体系设计•员工培训体系•晋升发展与职业生涯设计•高管层激励方案设计•人力资源管理外包与托管•经营计划体系设计•全面预算管理体系设计•财务分析体系•投融资管理体系设计•税务筹划•信用管理体系设计•集团财务管理模式设计•内部控制体系设计•企业资源能力分析•重组方案设计•并购方案设计•产权方案设计•法人治理结构设计•母子公司管理体系设计•企业文化诊断•集团企业文化建设•文化体系设计•员工满意度提升•员工行为管理•企业文化模式研究•文化推广实施方案设计•业务流程分析与评估•业务流程标准制定•业务流程体系设计•业务流程实施方案设计•业务流程优化效率分析•业务流程体系与信息系统集成设计•战略审计•集团战略规划•业务单元战略规划•多元化战略设计•国际化战略设计•平衡计分卡管理•信息化战略规划设计•信息化实施方案设计•需求分析与系统设计•信息系统辅助选型•信息化解决方案提供与实施•信息化项目监理•信息化实施评估标准设计•信息化系统持续改善•精益生产/六西格玛•运营流程与托管•供应链管理•运营体系设计•运营成本管理•品质管理与设备管理•研发管理•选址与布局第23页数十项行业之“最”客户满意度最高管理咨询服务收入最多年服务客户数量最多项目运作能力最强国内最大的专业管理咨询团队·拥有一支千人咨询团队，有来自著名高校和科研机构的工商管理等专业的硕士博士