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报告人:上月完成业绩:对比上月差异和原因:本月目标:配件(数量/金额)200合计(数量/金额)货品的金额比例50;1货号颜色上市时间本月销售数品牌类别货号颜色销售数量库存数量类别货号颜色销售数量库存数量行动建议_______店竞品信息十款新款(当季)畅销货品报告十款新款(当季)滞销货号报告实际完成业绩:目标达成率:本月销售分析服装(数量/金额)10000新货销售跟踪本月促销活动内容和总结货品质量问题原因简报原因简报活动内容活动效果总到货数售率(总销售数量/现在剩余的库存)店长月报表报告时间:____年_____月本月工作总结调整,以次也做为店铺考核的一个重要标准,请各位店长认真填写.备注:为了加强公司的管理和规范,店长在每月月底时做好详细的填写,公司根据报表的实际填写内容对各店进行对公司的建议下月工作重心:下月工作计划对公司的要求优秀店员推荐在职员工分析员工心态分析市场动态报告
本文标题:店长月报表
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