山东省安全标准资料

前言中建三局建设工程股份有限公司山东分公司已经扎根山东大地多年，为了更好地贯彻落实山东省各地、市各项安全管理要求，接受地方安全监督管理部门的监督管理，无论是现场日常管理还是内业资料管理都需要与当地接轨。由于山东省施工现场安全管理资料与公司安全管理资料，其两者的体系构成不同，表格设计、规范填写等方面差异较大，造成项目安全资料员在做资料时，不知如何选择，难免出现重复和遗漏，影响项目安全创优等各项工作。为了避免出现“一套资料做两遍”这样的局面，提高安全员工作效率，分公司将公司安全管理资料与山东省施工现场安全管理资料进行整合。整合原则是，以山东版资料为框架，以公司版资料为补充，整合后的资料体系将做为山东分公司安全管理资料的标准版。由于山东省各地市在资料体系表格内容组成上略有不同，如需要监理工程师签字的。要求项目安全员在进场前与当地安全监督管理部门做充分沟通，在尊重地方要求的情况下，可对内容做适当调整，表格本身不得做较大改动。分公司也会根据总公司、局、公司、分公司以及各地方的最新要求，适时对本资料体系进行修改和补充。由于编纂、整合人员水平有限，肯定存在很多不尽完善的地方，各项目在执行标准过程中，发现任何问题，可及时与分公司工程技术部联系，我们将收集整理相关意见，尽快修改，使其更科学、更具可操作性。本标准从2009年10月1日开始实施，新建项目安全管理资料按照本标准进行资料整理、收集，在建项目安全管理资料根据本标准内容进行增加和修改。本资料标准的解释权归山东分公司工程技术部。中建三局建设工程股份有限公司山东分公司工程技术部2009年10月1日LJA1—1各级管理人员安全生产责任制施工单位：工程名称：日期：资料员:山东省建筑施工安全监督总站监制例：管理人员安全生产责任制（非强制部分，可自行编写）1、项目经理对承包项目生产经营过程中的安全生产负全面领导责任，是项目安全生产第一责任人。（1）认真贯彻落实国家和上级单位有关安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度，及时传达落实中央、地方政府及企业上级单位对当前安全生产的指示或会议精神。（2）建立并落实项目安全生产责任制度。（3）认真落实公司各项安全生产管理规章制度，确保项目安全生产和文明施工管理达标。（4）建立和完善工程项目安全生产组织体系。（5）成立安全生产领导小组，并领导其有效运行，每月定期召开一次项目安全生产领导小组会议，认真研究与分析当前工程项目安全生产动态、特点，并对存在的问题采取有效措施进行整改以确保安全生产。（6）组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。（7）不打折扣地提取和用好安全经费，落实各项安全防护措施，实现工地安全达标。（8）组织施工现场每周一次的定期安全生产检查，发现安全隐患，定人、定时间、定措施进行整改，并对整改的效果进行复查。（9）组织对劳务人员进行入场安全教育。（10）领导、组织开展施工现场“安全月”等活动，定期组织安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施、及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。（11）及时并如实上报项目发生的安全事故，对事故现场采取保护措施并组织对伤员及时进行救护，配合有关部门进行事故调查和处理。2、项目党组织负责人是项目党组织有关安全工作的第一责任人，对安全工作负有保证监督责任。（1）参加研究决定项目安全工作重要事项。（2）参加制定项目年度安全工作计划和安全管理规章制度。（3）负责项目治安综合治理工作。（4）参加项目安全工作日常监督检查。（5）对项目安全生产责任制实施党的组织监督和纪律检查。（6）把安全宣传教育纳入工作议程，组织、指导、协调各方力量共同做好宣传教育工作。（7）开展“党员责任区”、“党员身边无事故”、“党员安全示范岗、监督岗”等活动。3、项目生产副经理作为项目施工管理负责人，按照“管生产必须管安全”原则，对项目的安全生产工作负直接领导责任。（1）在施工生产过程中,认真贯彻执行安全生产的法规,严格落实安全技术标准规范。（2）按照公司（分公司、区域经理部）制定的项目安全生产目标（包括伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标），进行安全责任目标分解并定期组织检查考核。（3）组织工长及施工人员认真贯彻落实施工组织设计所规定的各项安全技术措施。（4）加强对项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识。（5）组织对劳务人员的日常安全教育，组织劳动安全竞赛、班前安全讲话等活动。（6）组织项目施工中安全技术交底制度、设备设施验收制度的实施。（7）每天组织安全总监（安全主管或安全员）及有关人员进行现场安全巡视；在生产例会上应对当天施工现场存在的安全隐患制定有针对性的整改措施，并责成有关人员［安全总监〈安全主管或安全员〉、工长及分包单位主要负责人］负责整改。（8）组织项目积极参加各项安全达标活动。（9）负责因工伤亡事故现场的保护、伤员抢救及协助事故调查、报告与处理。4、项目总工程师对项目生产经营中的安全生产负技术责任。（1）贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。（2）参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。（3）主持制定技术措施计划和专项施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。（4）项目应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。（5）参加安全防护设施和设备的验收，发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施，严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。（6）参加项目安全生产检查，对存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。（7）参加因工伤亡事故或重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。5、项目安全监督员（安全总监、安全主管、安全员）在上级单位安全管理部门和项目经理的领导下履行对项目安全生产工作的监督管理职责。（1）认真贯彻执行国家、地方政府、上级单位有关安全的法律、法规、标准和规章制度。（2）协助项目经理建立项目安全生产保障体系、完善项目安全管理制度，监督项目各项安全管理制度的落实。（3）项目安全总监（安全主管）负责主持本项目安全监督小组的日常工作，明确各成员分工，搞好综合协调。（4）编制《项目安全生产保证计划》、《项目职业健康安全管理方案》和《年度安全教育培训计划》，经项目经理审核、上级单位审批后监督实施。（5）监督项目按照批准的施工方案和施工技术措施组织施工，确保安全技术措施的落实。（6）监控项目所使用的安全防护用品、施工机具、相关设施的安全状况，对不符合安全生产条件要求的发出整改通知，并核查整改情况，遇有重大安全隐患或安全隐患反复出现未得到有效整改的，有权勒令停工整改，并依照《公司安全生产奖罚办法》对有关责任单位和责任人进行处罚。（7）根据施工进度，负责向施工人员提出正在施工分部分项工程中应注意的安全问题，提出预防措施，并对安全技术交底及交底内容执行情况进行监督。（8）参加项目每周1次的安全大检查，制止违章作业，查找安全隐患，及时发现项目安全管理体系运行中存在的问题并监督整改落实。（9）参加项目安全生产例会，分析存在的问题，提出改进意见，并做好会议记录。（10）参加项目机械设备、安全防护设施的检查验收。（11）每月定期或不定期向上级单位安全管理部门汇报项目安全生产动态，加强信息传递。（12）开展安全生产宣传教育，对职工进行安全思想和安全技术知识教育。（13）按照《公司安全生产评价制度》对项目使用的分包单位和供货单位进行安全评价，并将评价成绩报公司和上级单位安全管理部门。（14）按照事故处理“四不放过”原则，对项目施工过程中发生的安全事故进行调查、分析和处理，并按照《公司工程项目因工伤亡事故报告、统计、调查及处理办法》将事故情况及时上报上级单位安全管理机构。（15）收集、整理项目安全管理资料。（16）做好工程安全等级的评定和创优申报工作。6、项目工长（1）认真贯彻执行上级有关安全生产的规定，对所管辖施工区域和分包队伍的安全生产负直接领导责任。（2）认真执行安全技术措施和安全生产操作规程，针对生产任务特点对分包队伍进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章。（3）经常检查所辖分包队伍作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。（4）定期和不定期组织所辖分包队伍学习安全操作规程，开展安全教育活动接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。（5）参加项目每周定期组织的安全生产大检查，负责对检查出的安全隐患和问题按时进行整改。（6）参加所管辖施工区域安全防护设施的检查验收和所管辖分包队伍机械设备的检查验收。（7）对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，并按照技术部门制定的安全技术措施进行施工，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。（8）发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报，积极配合有关单位和部门进行事故调查处理。7、分包队负责人（1）认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本队人员在生产中的安全和健康负责，建立安全保障体系，按规定配备专兼职安全管理人员。（2）按制度严格履行各项劳务用工手续，做好本队人员的岗位安全培训，经常组织学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业。（3）必须保持本队人员的相对稳定，人员变更，须事先向有关部门申报，批准后新来人员应按规定办理各种手续，并经入场和上岗安全教育后方准上岗。（4）根据上级的交底向本队各工种进行详细的书面安全交底，针对当天任务、作业环境等情况，做好班前安全讲话，监督其执行情况，发现问题，及时纠正、解决。（5）定期和不定期组织，检查本队人员作业现场安全生产状况，发现问题，及时纠正，重大隐患应立即上报有关领导。（6）发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，做好伤者抢救工作，并立即上报有关领导，积极配合有关单位和部门进行事故调查处理。8、班组长（1）认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。（2）坚持班组安全日活动，经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力。（3）认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥、冒险蛮干。（4）经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导。（5）认真做好新工人的岗位教育。（6）发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导。××××项目经理部××年××月××日管理人员花名册LJA1－2工程名称：年月日工程负责人：制表人：序号姓名性别年龄文化程度职务证件名称证件编号发证时间复审时间从事本岗位起始时间备注123456789101112131415LJA1—3各部门安全生产责任制施工单位：工程名称：日期：资料员:山东省建筑施工安全监督总站监制例：各部门安全生产责任制（非强制部分，可自行编写）1、工程管理部门（1）坚持抓生产必须抓安全的原则，在保证安全的前提下组织施工生产；发现违反安全生产制度和安全技术规程的施工生产活动，应及时制止。（2）在生产中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，防止事态扩大，并通知安全管理部门和其它相关部门共同处理，认真做好记录。（3）在生产任务与安全保障发生矛盾时，必须优先安排解决安全工作的实施。（4）要建立设备安全管理制度，确保所使用的设备处于受控状态且能够保持安全可靠运行。（5）教