大型建筑工程施工组织设计

工程施工组织设计第1页1.工程概况及工程特点1.1工程基本情况建筑总面积227111平方米，分为南区、北区、西栋、中心圆厅建筑等几部分。它们均用构架相连。本工程建设等级为一级。抗震设防烈度为7度。本工程建设单位为陕西杰豪房地产有限责任公司本工程设计单位为中联西北设计研究院施工单位为宝鸡市第一建筑工程有限责任公司1.4本工程施工组织设计作为指导现场施工的依据，编制时对目标工期、工程质量、项目管理组织机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。本施工组织设计依据以下几项编制：1.1.1、中联西北工程设计研究院设计的陕西杰豪地产有限公司爱社区1#、2#楼建筑、结构、给排水、采暖、电气、弱电部分及消防工程等施工图纸及图纸答疑纪要；1.1.2、本工程的招标文件及《宝鸡市房屋建筑和市政基础设施施工招标投标评标》细则和管理办法等有关文件；1.1.3、陕西省现行的2009年《陕西省建设工程工程量清单计价规则》、《陕西省建设工程工程量清单计价费率》、《陕西省建筑、装饰、安装、市政、园林工程价目表》、招标文件及工程施工组织设计第2页有关配套文件；1.1.4、建设厅关于《建筑工程施工现场管理》以及《开展文明工地创建活动》的文件；1.1.5、国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工等要求以及国务院颁布的《建筑工程质量管理条例》；1.1.6、我公司按照ISO9001、ISO14000、ISO28000体系认证标准进行质量管理的《管理手册》、《作业指导书》文件等。1.1.7、施工现场查勘情况；1.1.8、我公司施工类似高层建筑施工经验等。1.2、与本工程有关的施工规范、技术规程及标准：1.2.1工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)1.2.2混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2011)1.2.3建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-20091.2.4高层建筑混凝土结构技术规程(JGJ3-2010)1.2.5建筑基坑支护技术规程(JGJ120-2012)1.2.6混凝土泵送施工技术规程(JGJ/T10-2011)1.2.7地下防水工程施工质量验收规范(GB50208—2011)1.2.8地下工程防水技术规范(GB50108-2008)1.2.9建筑工程冬期施工规程(JGJ/T104-2011)1.2.10工程测量规范(GB50026-2007)1.2.11砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2011)1.2.12多孔砖砌体结构技术规程(JGJl37—2001)1.2.13建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2010)1.2.14屋面工程技术规范(GB50207-2002)1.2.15建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2011)1.2.16钢筋焊接及验收规程(JGJl8-2012)1.2.17建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2010)1.2.18建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002)1.2.19建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2011)1.2.20通风与空调工程施工质量验收规范(GB50243-2002)1.2.21建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011)工程施工组织设计第3页1.2.22施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)1.2.23建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130－2011）1.2.24建筑工程文件归档整理规范（GBT50328-2001）1.2.25建筑变形测量规范（JGJ8-2007）1.2.26组合钢模板技术规范（GB50214-2001）1.2.27建筑节能工程施工质量验收规范（GB50411-2007）1.2.28智能建筑工程施工质量验收规范（GB50339-2003）1.2.29给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-2008）1.2.30建筑施工高处作业安全技术规程（JGJ180-91）1.2.31电梯工程施工质量验收规范（GB50310-2002）1.2.32火灾自动报警系统施工及验收规范（GB50166-2007）1.2.33混凝土强度检验评定标准（GBJ107-2011）1.2.34镦粗直螺纹钢筋接头技术规程（JG171-2005）1.2.35钢筋机械连接通用技术规程（JGJ107-2010）1.2.36外墙外保温技术规程（JGJ144-2008）工程施工组织设计第4页2.施工组织体系2.1项目管理机构的设置为了加强工程的管理力量，我公司以经理部为基本班底，在公司范围内优化组合后，组成工程项目经理部。公司总经理任工程总指挥，便于在公司范围内进度人、财、物的统一调度；项目经理全面主持工程的施工组织和管理；项目技术负责人负责工程的技术管理；配备一名项目副经理，一名负责对各专业分包单位的管理和协调。项目经理部设技术部、工程部、质量部、安全标化部、材料设备部、后勤保卫部、财务核算部。主要分包单位负责人根据不同的施工阶段，调整补充进入项目管理班子。工程施工组织设计第5页公司总经理（总指挥）项目经理项目副经理技术负责人工技质安材资预术检全料料算长员员员员员员整个项目部以此框架设立，并通过各职能部门逐级下延，直到班组。在项目管理部内建立岗位责任制，做到职责明确，有章可循。建立目标责任制，制定进度分阶段目标、质量分部分项目标等。建立和完善一系列的的管理制度，如安全生产责任制、文明施工责任制、消防安全责任制、现场保卫责任制、宿舍和食堂管理制度等，做到制度齐全，责任到人，使整个施工过程始终处于完全受控状态。各级管理的落脚点是作业班组。选派技术素质好的基本班组进场施工。项目经理部必须加强对班组的各项管理，做好宣传教育、技术交底、检查监督、经济奖罚等各项工作，提高班组的生产积极性。工程施工组织设计第6页公司对本工程给予高度重视。每季一次对工程进行检查，从质量、进度、安全生产和文明施工诸方面对项目经理部进行考核。在公司范围内对劳动力、机械设备、周转材料进行平衡调配，保证满足本工程的施工需要。2.2项目控制目标的制定项目控制目标的制定程序为：研究承包合同中的收集各控制目标目施工项目总目标制定的依据经理与公司、分公司签订承包合同确定控制目标部、编制施工组织设计分解总控制目标部确定施工项目计划总目标形成控制目标体系门、班制定各阶段控制目标和年度控制目标组、落实控制目标明确责任人员责任者提出控制措施项目控制目标制定程序项目目标控制的全过程也即施工项目管理的全过程。工程施工组织设计第7页项目目标控制事先控制事中控制事后控制投标签约施工准备项目施工验收交工总结结算施工项目管理项目目标控制全过程本工程项目目标控制的基本任务与方法见下表：控制目标控制任务采用方法进度控制·使施工顺序合理、衔接关系适当，均衡有节奏施工·实现计划工期，（合同工期）要求横道图法、网络图法、质量控制·使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求·实现施工组织设计中保证施工质量的技术组织措施和质量等级，保证合同质量目标等级的实现。检查对比法、数理统计法、方针目标管理法成本控制·降低每个分项工程的直接成本·实现项目经理部盈利目标·实现公司利润目标和合同造价价值工程法、偏差控制法、估算法安全控制·实现施工组织设计的安全规划和措施·控制劳动者、劳动手段和劳动对象、使人的行为安全·物的状态安全·控制环境、消除环境危险源安全检查表法、因果分析图法、故障树分析法、事件树分析法工程施工组织设计第8页3.施工方案与施工平面布置3.1.1本工程目标工程质量：工期：安全生产、文明施工：3.1.2施工总体安排总工期的分解方案本工程计划施工总工期二十四个月（似定开工时间2013年9月9日，竣工时间2013年9月10日，共730天）。考虑到无地下室这部分的基础承台标高－1.70米，地下室底板面标高分别为－8.30米和－3.60米，所以进场后先施工地下室基础底板承台和与地下室无牵连的部分－1.70米基础承台地梁基础。地下室结构和防水完后，再施工与地下室牵连部分的－1.70米的基础施工，其基础开挖的土方可作为地下室土方回填用。由于本工程紧靠江，土层渗透系数大，地下水位直接受到潮讯的影响，地下室施工时将采取井点降水的技术方案。所以进场后，第一步工作就是做井点降水。工程组织指挥系统已在第二章节阐述。由于本工程规模大，施工用的生产、办公、堆场、宿舍、食堂、工程施工组织设计第9页封闭围墙、用电用水系统设置等临时设施量大面广，其准备工作和搭设工作需要一定的时间。考虑到工期紧，目前将利用桩基施工期间和与桩基施工不妨碍的地方先进行一部分的临设准备搭设工作。3.2主要分部分项工程施工方案3.2.1基础施工3.2.1.1土方开挖土方开挖前，必须按井点设计要求设置好井点，在做好降水工作的前提下，方可全面开挖土方。土方开挖采用机械开挖和人工修土配合的方法进行。本工程地下室基坑土方开挖深度，到底板承台地梁垫层底北区为2.90米（以目前自然地面标高6.30米来计算），南区动力用房处为6.80米（以目前自然地面标高5.50米来计算）。根据地质报告情况和地下室开挖深度，为确保本工程地下室土方开挖时基坑周边土坡稳定，本工程基坑采用土钉墙围护和井点降水的技术方案。挖土机械采用小松PC-60挖掘机，挖斗容量0.8~1.0立方米，配备翻斗汽车运土。由机械分层挖土至基坑面以上300，余土方由人工挖除，以免扰动基土。挖土前进行详细的技术交底，严格按施工方案分层进行，每次开挖深度应按锚杆的排距左右开挖，横向应分块段间隔开挖，不允许随工程施工组织设计第10页意开挖或局部一次挖深，随开挖随支护，即挖土应服从锚杆支护工作的程序及安排进行。施工员直接在坑内指挥，使挖土过程始终处于有序的受控状态。挖斗上下时严禁碰撞工程桩。对基础施工期间可能出现的各种不利情况必须有充分的估计，并做好思想上、组织上、物资上和劳动力上的充分准备。现场准备足够的材料，如钢管、型钢、草包等；现场要有充分的可随时调遣的劳动力和机械设备。当出现险情时，根据“先处理，后施工”的原则，采取有效措施进行处理。夜间施工要有足够的照明。基坑开挖期间，严格控制基坑周边材料的堆放。沿基坑周边用漆成红白相间色的钢管设置双道防护栏杆。机械挖土的同时，在基坑选若干点局部挖深。放入钢筋骨架的毛竹笼，通过潜水泵抽水降低地下水位，使土方开挖顺利进行。基坑内采用盲沟加集水井的方式组织排水。对局部落深的承台和地梁，通过小型水泵的移动，排出坑内的积水。在场地面上，周边设置500mm×400mm地面排水明沟，间隔布置集水井，通过水泵将水排入市政排水系统。防止地表水流入坑内，保持基坑干燥。3.2.1.2截（接、封顶）桩、垫层和桩基验收基坑开挖后，截（接、封顶）桩、在工作面具备时即插入进行，截（接、封顶）桩按设计要求进行，桩顶要求平整，不得损伤钢筋。基底暴露后及时铺嵌桩石和做垫层。为控制垫层标高，每2m设工程施工组织设计第11页置一个标高基准点。垫层浇捣前应会同设计、监理做好地基验槽工作。垫层完后，把轴线引至垫层面，会同有关单位进行桩基工程验收。3.2.1.3基础模板工程承台和地梁均采用九夹板支模，支承系统采用木搁栅和扣件式钢管。模板和模板支撑系统必须横平竖直，支撑点必须牢固，扣件及螺栓必须拧紧。柱子模板的底面应找平，下端应与事先做好的定位基准靠紧垫平。在柱子上继续安装模板时，模板应有可靠的支承点，其平直度应进行校正。支柱所设的水平撑与剪刀撑，应按构造与整体稳定性布置。所有预留孔洞、埋件位置必须正确，安装牢固，有关工种复核无误后方能封闭模板。混凝土浇筑的质量很大程度上取决于模板支设安装的质量，施工员、木工翻样要对施工方法和操作要点向施工班组进行详细的技术交底。模板施工完毕后，及时进行技术复核工作，达到要求方可浇捣混凝土。3.2.1.4基础钢筋工程本工程钢筋均在现场加工制作，现场配备全套钢筋加工机械。钢筋按计划进场后，按公司质量手册和程序文件的