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当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 质量控制/管理 > 广州市建设工程质量创优表彰暨经验交流大会领导讲话材料(1)
-1-附件1坚持科技创新质量兴业之路努力打造广州建筑业品牌——广州市建筑业联合会第五届整改重新登记后第二次会员大会工作报告(审议稿)(二○○九年九月)各位领导、各位会员:我受理事会的委托向大会报告工作,请予审议。一、两年来的主要工作两年来,在市发改委、编委办、民间组织管理局的指导和市建委的关心、领导下,在广大会员和建筑企业积极参与和努力下,我会以科学发展观为指导,紧紧围绕广州城市建设中心工作,坚持“提供服务,反映诉求,规范行为”的宗旨,积极面对金融危机,坚持科技创新、质量兴业之路,积极受领政府委托、移交、授权的职能,努力提高服务会员水平,促进广州建筑业的改革和发展;深入推进工程创优、促进行业诚信体系建设、扎实开展行业岗位培训,提高行业管理水平和科技创新能力;重视和加强信息宣传工作,积极开展企业文化活动,增强建筑业凝聚力和影响-2-力;调整优化秘书处设置,提高办事效率,努力为行业发展和社会进步服务,取得了较好的成效。(一)、坚持质量兴业,着力提高行业创优质工程的积极性。工程质量是建筑业的生命。两年来,我会紧紧围绕服务企业走“质量兴业”之路、创“企业品牌”开展工作,着力提高全行业的质量意识、企业的创优积极性和创优水平。1、进一步调动广州建筑业创优质工程积极性,积极推动创优工作。今年6月12日,由我会承办,市建委召开了“广州市建筑施工企业质量创优表彰暨经验交流大会”,市、区建设主管部门、施工企业、监督、监理、专业协会等单位400多人参加了大会,对近两年我市建筑施工企业质量创优工作进行了总结和表彰,对加强建筑工程质量安全工作、深入开展“创优质工程、出企业品牌”活动作了动员和部署。苏泽群常务副市长等领导到会并作了重要讲话,进一步坚定了广州建筑业走科技创新、质量兴业之路的信心和决心,激励了施工企业创优质工程的积极性。2、帮助企业从施工环节上强化质量管理,预防工程质量通病。为提高工程质量,我会受市建设工程质量监督站委托,特组织行业内专家,解析近年来施工质量管理中的案例,编写了《广州市建筑工程质量通病预防手册(土木建筑部份)》,为施工企业提供技术指南;受市安监站委托,组织行业专家编写了《广州市建筑工程施工安全专项培训教材》一套四册,现已出版,受到企业的欢迎。-3-3、积极宣传建筑企业创优质意识,提高行业创优水平。我会组织并委托南方电视台拍摄了13项广州市优良样板工程质量亮点实录,制成了DVD,供施工企业观摩学习,不断提高建筑业创优意识,得到施工企业和质监机构的好评。4、积极推荐大型建筑工程,严格质量过程管理和标准规范的执行。为了探索我市重点大型工程质量过程管理模式、总结工程质量过程管理的经验,形成质量过程控制的程序、规范、操作细则,提升我市工程项目的质量管理水平。今年初,经建设单位申请,我会推荐,我市重点大型工程洲头咀隧道项目被中国施工企业管理协会确定为第二批全国全过程质量控制试点工程之一,现已全面展开。通过这一试点,我们可以利用全国各地高水平专家工程质量过程控制管理经验来指导我市的工程项目施工,总结经验,创新管理,促进我市施工过程控制实现更高水平。5、宣传“绿色建筑”理念,增强绿色施工意识。节能环保是绿色建筑优质工程的重要指标,也是技术创新的重要内容。为提高建筑企业对绿色施工的认识,我会与广州市建筑集团教育中心联合举办“建筑施工现场绿色施工研讨会”,听取了中国绿色施工委员会主任王有为教授的报告,参观了市建集团盾建公司研发的隧道施工排放无害化处理技术现场,进行了专题研讨。会议对增强建设领域专业技术人员“绿色建筑”理念、推广绿色施工应用技术,推进建筑行业开展节材、节能、节地、节水、减排、保护环境的绿色活动起到了积极的促进作用。-4-6、积极应对金融危机,以创优质工程、创“品牌企业”的积极举措,变危为机,以质取胜。针对全球金融危机给建筑行业带来的影响,秘书处开展了施工企业应对金融危机的调研活动,深入了解企业在贯彻中央、省、市应对金融危机的宏观政策的情况以及企业在经营发展中遇到的困难和问题。为倡导企业积极应对挑战,转危为机,我会及时推广广东恒域建筑工程公司以强化建筑工程标后管理,提升企业质量管理水平,应对金融危机的经验。与广东建设报社共同举办了“质量兴企,精细先行--建筑工程标后管理研讨会”。会议形成了“建筑施工企业在困难面前,要有所作为,抓住机遇,强化标后管理,提升建筑施工水平,实现转型升级,蓄势待发”的共识,对引领企业克服金融危机带来的困难,发挥了积极的作用。两年来,广州建筑行业在世界性的危机中,保持稳步发展,创优质工程成果显著。共获得各项优质工程奖289项,其中4项鲁班奖工程、1项国家优质奖金奖工程,11项国家优质奖银奖工程,9项全国市政“金杯奖”工程,5项詹天佑奖,31项省优良样板工程,14项省市政优良样板工程,21项市“五羊杯”奖工程,154项市优良样板工程,39项市结构样板工程。工程建设质量稳步提高,涌现了一批“品牌企业”。(二)推进企业科技进步和技术创新,努力提高创优质工程水平。着力提高行业总体素质,增强建筑企业创新和创优质工程能-5-力。两年来,我们在开展技术创新示范、评荐省级工法,推广新技术,组织经营人、项目经理、职工培训,开展企业信用评荐等方面,不断拓展和深化为行业服务。1、推进企业技术创新,促进建筑业科技进步。我会施工技术委员会积极指导会员单位申报广州市建筑业新技术应用示范工程、编制省级工法,并组织专家及时进行评审;去年,验收并通过2项2007年度广州市建筑业新技术应用示范工程(已由市建委发文公布),评审并通过2项省级工法;在此基础上,2008年度又申报广东省建筑业新技术应用示范工程17项、省级工法56项;今年已公布4项广州市建筑业新技术应用示范工程。新技术应用示范和新工法公布逐年上升,表明广州建筑业科技创新能力不断进步,创新成果又有新的进展。2、深入开展QC小组活动,提高建筑业质量管理水平。两年来,我会坚持推动企业深入开展全面质量管理工作,推进QC小组活动,全行业申报362个优秀成果,获得国家和省级协会152个奖项:获得中国质量协会优秀QC小组17个;获得中国建筑业协会优秀QC小组奖14个,其中2个荣获一等奖;获得中施企协优秀QC小组奖62个,其中一等奖11个,二等奖51个;获得省质协“南粤之星”优秀QC小组奖4个;获得省优秀QC小组奖56个。获奖数量居全国、全省领先,我会连续六年获得广东省“优秀推进质协”称号。QC活动的普及和发展对提高行业质量管理水平、促进工程创优工作发挥了重要作用。-6-3、深入开展多层次行业培训,增强建筑业企业创优能力。我会按照市建委、市安监局的部署,开展了企业经营人、各类专业技术、生产和管理人员的培训。两年来,共组织了“四类”人员(企业负责人、建造师(项目经理)、安全员、监理员)备案前安全培训考核532期共71654人。举办了3期217人参加的建筑井架物料提升机作业人员岗前培训班,组织2期共128人参加的建筑架子工培训(这是全省建筑架子工培训的第一个开班)。我会还代印发了《建筑施工塔式起重机履历手册》、《施工升降机履历手册》。4、开展安全生产和文明施工工地评比,促进工程质量创优工作。两年来共有241个工地申报参评市“双优”,有58个工地申报省“双优”评审。其中:获得省“双优”的工地有53个,获得市“双优”的工地有159个。今年,我会按市建委要求,组织企业专家参加了亚运会前广州地区施工现场督查工作。5、宣传“质量第一、以诚取信”理念,树立优秀企业示范,促进行业诚信建设。两年来,我会向中建协推荐了广州工程总承包集团有限公司、广州市建筑机械施有限公司参评“全国建筑业AAA级信用企业”,被公布为首批“全国建筑业AAA级信用企业”。我会推荐广州三建、广州市建机施、中交四航局等三家企业为中国施工企业管理协会“全国优秀施工企业”评选,获得表彰;今年4月,我会向省建筑业协会推荐广州地区建筑企业12名项目经理参评“广东省优秀项目经理”,获得表彰。企业赢得信誉,员工获得荣誉,发挥了示范带动作用,激励了行业质量创优工作。-7-6、坚持科技创新、促进质量兴业。两年来,我市大型骨干施工企业坚持制度创新与技术创新相结合,自主创新与引进消化吸收再创新相结合、适用技术与高新技术相结合,在消化吸收引进技术和科研成果工程化方面做了大量的工作,取得了明显成效。在信息技术、预应力混凝土、超高标号C80混凝土、大跨度空间结构等技术和材料等方面得到广泛应用,促进了企业生产方式的变革和质量水平的提高。一批工程获得了较高的荣誉:新光大桥工程获得了建筑业质量最高奖—鲁班奖,庆丰垃圾填埋场工程获得了国家优质工程奖金奖,白云国际会议中心工程获得了国家优质工程奖银奖等;这三项工程同时都获得了詹天佑大奖。。(三)深化秘书处及下属机构改革,再创行业协会的新优势。1、积极推进行业及协会改革发展,积极承接政府移交、委托、授权的辅助性、服务性职能。今年2月,市机构编制委员会办公室下发了《关于市建委有关职能划给广州市建筑业联合会承担的批复》,我会与市建委签订了委托合同,并制定了工作目标和实施方案,已积极展开工作。接受了由陈国副市长颁发的《广州市社会组织承接政府有关职能试点单位》牌匾。2、加强秘书处自身建设,精简机构,完善内部管理,改进服务,提高效率。适应行业改革发展的需要,从强化行业服务效能,增强科技创新和维护会员权益职能出发,将原有的四部一室调整合并为二部一室,原有的26名人员精简为目前的20人。部门职能和人员岗位职责更为明晰,秘书处的工作作风明显转变,工作人员的综合协调能力有明显增强,工作效率和公信力明显提高,-8-从而为企业服务提供了强有力的保证。3、贯彻“提供服务,反映诉求,规范行为”宗旨,深化为会员和企业服务。从年初开始,建立了秘书处与会员单位联系制度,秘书处工作人员分为七个小组,分别确定联系对象,采取走访、定期座谈、通讯等方式,与会员单位保持日常的联系沟通,向会员单位知会我会工作信息,了解会员和企业诉求,掌握会员单位的情况,及时提供咨询服务、排忧解难。此举拓宽了为会员单位服务的渠道,密切了秘书处与广大会员的联系,增强了联合会的凝聚力和影响力,受到广大会员单位的欢迎。4、加强行业信息交流和文化工作,增强建筑业的凝聚力和影响力。为加强联合会信息工作,提高信息服务效率,我们组织人力改进网页、改进会刊,扩大信息交流的辐射能力,增强行业协会影响力。为进一步加强行业文化建设,提高建筑行业内的文化品位,庆祝建国六十周年,我会组织举办“广州建筑业迎国庆六十年华诞首届书画摄影展”,出版《广州美》画册,并将继续编写《广州赞》系列丛书,以振奋我市建筑行业士气,增强广州建筑业的凝聚力、影响力。二、今后两年工作的思路和安排去年十一月,胡锦涛总书记在中国质量协会《关于加强质量工作的几点建议》的批示中强调指出“质量是企业的生命。改革开放以来,我国产品质量水平有了很大提高。但一些领域与国际先进水平相比,还存在较大差距。在当前经济形势下,提高产品质量,增强竞争力,对扩大市场需求具有重要意义。望加强领导,-9-认真落实有关法律法规,科学实施,常抓不懈,把我国产品质量提高到新水平。”胡总书记的指示,是实践科学发展观,发展经济,振兴建筑业的行动指南。目前,我国已进入大规模的城镇化建设高峰期,城乡建设面积不断扩大;我市迎接第十六届亚运会的场馆建设已全面展开;关系人民生活水平的民生工程也大面积开工,这些数量巨大的历史性工程,都将由我们广大建筑企业来承担。面对新时期新的任务和挑战,如何确保工程建设质量和投资效益的最大化,质量安全生产工作任重而道远,行业协会责无旁贷。今后两年,我会要以胡总书记重要指示为指导,坚持“提供服务,反映诉求,规范行为”的宗旨,以科学发展观引领广州建筑业企业,坚持科技创新,质量兴业,全面提高行业建设工程质量管理水平,提高广州建筑业的核心竞争力,提高企业在激烈竞争市场中的诚信度,努力实现企业转型升级,创优质工程,造广州品牌。(一)推进行业科技进步,促进企业转型升级。推进企业创优质工程,打造“品牌企业”。一是要促进企业科技进步、推进企业转型升级,改变过去那种劳动密
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