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“万人培训计划”财务人员技能提升专题班——培训心得10月21日-22日,参加由太原市双创示范办主办的“万人培训计划”财务人员技能提升专题班,首先,我非常感谢公司给我这次培训的机会,这说明公司对我们员工培训的重视,反映了公司“重视人才,培养人才”的战略方针;对于服务行业的我,也非常珍惜这次机会。培训虽短,但给我的学习轨迹留下了非常难忘的印象,两天来,我认证聆听了由张立云主讲《后“金三”时代企业纳税筹划方案设计》和郭志忠主讲《管理中的执行力》,授课老师讲解的知识面相当广阔,让我学到了许多在实际工作中非常实用的业务知识,刚好弥补了自身的不足,说句犀利话,自参加工作以来,这样的培训实在很少,即使有也是理论性居多实用性不强,要么就是理论实际总有些脱节,这样导致在处理实际工作总的基本能力很难上升到一定的理论高度,在日常工作中,经常会遇到一些问题,很难把握尺度加以运用,常常让我们感到知识的恐慌与欠缺,税收工作有涉及方方面面来不得半点虚假,根本马虎不得。张立云老师讲解的纳税筹划、增值税纳税筹划,企业所得税纳税筹划、个人所得税纳税筹划,租赁业务避税涉及方案,可真是雪中送炭,老师的精心备课,悉心授课,并且结合税收工作实际进行深入浅出的讲解和阐述,使我们理解和接受,教学方法生动活泼,有效激发了我们的学习热情,学习效果极佳,对今后开展纳税工作也有很好的促进作用。郭志忠主讲《管理中的执行力》让我明白了做一个有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性,一句话概括:个人执行力绝对个人的成败,企业执行力决定企业的兴亡。执行力的定义很简单,就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。这是执行力最简单也是最精辟的解释。听了郭志忠老师的课,让我对目前的工作有两个较为清楚的定位,对自己的职责,对自己的现状有了良好的把握。管理是一门科学方法,实现目标的技巧,不是依靠个人就可以。管理的成功需要团队,团队的最大效能的发挥源于内部有效的沟通,有效的沟通需要团队成员缩短心里距离,同流同心的交流。现代社会是知识竞争的年代,“谁拥有知识,谁就用够明天”,只有不断学习,不断掌握新的知识,才能到达新的高峰。这次培训就给了我一个非常好的学习平台,我作为一名财务人员,在今后的工作和生活中,我会不断提高自身业务素质,树立正确的人生观,做到依法办事、爱岗敬业、搞好服务、正确处理好集体和个人的利益。时刻自重、端正思想作风、提升思想境界,淡泊名利,廉洁自律,清白做人,为单位的财务管理作出应有的贡献。两天的时间有限,培训课上不可能讲的太多,太具体,但我将根据这些精髓发散性学习,相信会对我今后的工作大有裨益。
本文标题:财务会计培训心得-
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