建筑工程分部分项安全技术方案c(4.15)

1李家峡水电站右岸山体边坡塌方及边坡裂缝处理工程施工方案（一）施工方案1.工程概况1.1本工程施工范围为交通洞口至武警一号哨位坡浆砌石护坡长60m、高6m；尾水右岸生活用水管处山体塌方边坡浆砌石护坡处理长20m、高6m；右岸迎宾阁山体塌方边坡浆砌石护坡处理长28m、高5.5m；尾水右岸迎宾阁山体塌方边坡浆砌石护坡处理及观测道路恢复长28m、高7m；右岸高边坡3-2观测点处塌方山坡处理长26m、高4m；右中孔挑流鼻坎上不喷锚山体边坡处理厂65m、高8m。根据本工程特点，结合我公司已在类似项目的实际情况，为确保高质量、高标准、短工期的建设目标，特制定针对本工程的分部分项安全技术，在施工作业中严格执行确保顺利交付使用。施工方法施工顺序1.拆除隧道口侧墙，挖掘机清理滑坡边坡淤土,隧道处於土(长30米约3000立方淤土，清理至山坡离隧道7米处七毛石护坡,淤土由自卸汽车运出场外,人工进行清理边坡.2.在挖掘机不能到达处山坡采用人工修复,材料由人工运至施工地点.3.挖掘机开挖护坡基槽深1.8米宽2米.自卸汽车运出场外.4.填0.3mm砂砾透水层夯实砌筑1.5米高2宽浆砌石基础.5.在基础上砌6m高(根据现场情况定)护坡墙并放置透水管(pvc管直径60)26.回填土方.护坡截面附图1.2建筑材料工程所在地距黄河岸边，建材丰富，质地优良，砂料取自附近沙场，水泥由互助县内采购，块石、碎石均取自尖扎、化隆，其他建筑材料均可在西宁市购买。1.3交通项目区交通方便，乡级交通道路比较发达，交织成网，各种设备及建筑材料均可经县级公路直接运至邻近建设地点处，但不能进入作业区。1.4施工水电条件生活用水由工地接当地自来水，对施工用水可调取附近的水；现场距电网较近，施工、生活用电可按业主指定地点接线至施工现场，并铺设、安装至各施工点的目的线路，同时可自备足够的发电机组（参考）。1.5施工组织设计主要依据本施工组织设计主要依据《水利水电施工组织设计》、《水利水电工程施工规范》、设计图纸及现场勘查与答疑会纪要。2.施工组织保证措施2.1施工组织部署针对本标段工程，公司将按照有关水利水电工程施工规范标准进行管理，项目部将由重科学、懂技术、精干、高效、结构合理的专业人员组成。项目部设项目经理1人，技术负责人1人，下设质量安全科、技术科、协调保卫科、材料设备科，对各工段和专业班组进行对口管理。计划布置2个作业班组，每3班组40人，共计80人，各班组内配足专业技术人员。2.2保证措施2.2.1仔细研究设计图纸，认真勘察现场，分析确定最优施工方案。2.2.2选拔有多年施工经验的优秀工程技术人员，建立技术管理机构，保证已经确定的施工方案的落实，配备高素质的技术工人，充实更新各种机械设备。2.2.3科学的安排质量保证、控制体系。对各个环节周密分析，仔细安排，进行有效管理，确保工程优良。2.2.4认真抓好协调工作。各类协调工作，直接关系着本标段工程的工期与质量。项目部专设协调保卫科，负责协调好各种关系，维护工地秩序。2.2.5项目部专设材料设备科，保证及时供应质量合格的各种材料、设备。2.3项目部组织保证体系3.主体工程施工方案3.1施工程序根据本工程的特点，依据施工技术的要求及现场实际情况等，我公司组织有关技术人员进行认真研究，制定本标段施工方案。其施工顺序是：修建临时道路（如有需要）―→定位、放线―→机械开挖基槽和切护坡土方―→验基槽―→护脚内100mm厚砂石垫层―→浆砌石护脚和挡墙（含部分抛石）―→回填土方及压实―→护坡内100mm厚砂石垫层―→浆砌石护坡―→砼柱子加固―→勾缝。3.2测量放根据监理人员提供的测量基准点（线）为基准，按国家测绘和本工程施工精度要求，测绘用于工程施工的控制网，由工程处技术科给出水平控制点和方位后方可施工。43.2.1砌石施工方法本工程砌石采用砼灌注法施工，在施工防洪墙（砌石护脚、挡墙、护坡）时，先铺砂石垫层（100厚），后摆砌块石，先砌面石，再砌腹石，石块间缝距为80～100mm，腹石要求大面朝下，块石间形成上大下小缝隙，以利砼灌注和振捣。面石与腹石应布设丁石衔接，避免面石腹石间出现纵向通缝。要求分层灌砌，层高300～500mm，上下层面石和腹石间应错缝砌筑，亦不能形成通缝，外表面应平整顺直。防洪墙一般用间石作模板，面石间用1：3水泥砂浆勾通缝，等砂浆初凝后灌入砼并振捣密实，再砌筑上一层灌砌石。当上下层间歇时间较长，应先铺浆再砌筑。护坡砼灌砌石除不必座浆外，要求均与防洪墙相同，砼强度为C20，要砌筑上一层灌砌石。砼强度为C20，2级配,骨料为10~30级配。3.2.2砼灌砌石施工质量要求（1）块石应新鲜、坚硬，基本有两个平整面，干净且湿润，块石边长300～500mm。（2）先砌面石，再砌腹石，石块间缝距为80～100mm，腹石要求大面朝下，块石间形成上大下小缝隙，以利砼灌注和振捣。面石与腹石应布设丁石衔接，避免面石腹石间出现纵向通缝。（3）同一层的石块大致砌平，相邻石块高差不宜过大，以利于上、下层水平缝座浆结合密实，亦有利有丁、顺石的交错安砌。单块石料的安砌务求自身稳定，要求大面向下放置。（4）砌体的砌缝中灌注的砼料必须振捣密实，使各单块石能互相胶结紧密。灌注的砼要求分层灌砌，层高300～500mm，上下层面石和腹石间应错缝砌筑，亦不能形成通缝，外表面应平整顺直。53.2.3砌石面勾凸缝对浆砌石面勾缝质量控制要求：粘结牢固，压实抹光，无开裂等缺陷。横平竖直，交接处平顺，深浅宽窄一致，无丢缝。灰缝颜色一致，石面洁净。拌和砂浆配合比为1:2（水泥:砂），随用随拌，不使用过夜灰浆。勾缝顺序由上而下，先勾水平缝，后勾立缝。（5）施工工序测量放线―→推土机推土―→人工场地平整―→泥结碎石路面―→回填及夯实4.劳动力计划4.1劳动力使用总计划依据计划的总工期及各作业工程数量，劳动定额计算出计划工日数，确定各作业计划历时和各作业日上工人数，并安排实施各作业项目的日历时间；将各时段的作业日上工人数迭加起来，为该时段日均上工总人数。按此作出后，检验各时段日上工人数是否均衡，若不均衡性及规律偏差较大时，则需作适当调整。4.2技工使用计划该标段保证各工序、各环节都必须有技术工人参与，特别是关键工序的关键环节，都必须由熟练的技术工人操作，以确保工程质量一次成优，不返工、不窝工、不浪费物料。劳动力计划表工种人数瓦工钢筋工木工普工电工合计2013年4月份3062805月份3062806月份30628065.企业现场机构设置根据本过程特点，公司成立以正副经理为正副组长，专职质检员、安全员等为成员的质量、安全领导小组，加强对项目部的施工管理。成立“李家峡水电站右岸山体边坡塌方及边坡裂缝处理工程项目部”，施工管理层由项目经理、技术负责人、质安科、技术科、材设科、协调科等职能部门组成。标段项目经理部施工组织机构图机构名称姓名职务职称机构人数项目经理项目经理1技术负责人技术负责人1质安科科长3技术科科长36.主要施工机械需用计划拟投入本合同工作的主要施工设备表编号型号名称数量购置年份检修情况现在何处1PE-200挖土机12010.5完好仓库2T100推土机12011.6完好仓库330KW柴油发电机组32010.10完好备用49~25KVA交流电焊机32012.6完好仓库512m空压机32010.5完好租用6人力斗车102012.3完好仓库切割机32007.5完好仓库注：各种机械设备自接到开工令日起按监理人员规定，依照施工规定进度安排运至施工现场。7.确保工程质量的技术组织措施7.1质量保证体系公司为确保本期工程以一流的速度、一流的质量、一流的效益，实现工程7质量达到优良等级的总目标，公司决定建立一套完整的质量保证体系，组织一支技术精湛、熟练水利过程施工的质量管理队伍。公司经理对工程质量负总责。公司技术负责人在公司经理领导下，具体地对质量工作负责组织指导、定期定时检查，对质量薄弱环节和重大技术问题组织攻关活动，运用经济手段奖优罚劣。项目经理对工程负责。公司和项目部设立专职质检机构，配足专职质检人员，建立实验室、配足各项试验、检测的工具、器械及表格，施工班组设立兼职质检员，形成质量控制网，一层抓一层，层层抓质量。工地施工各工序均认真落实“班组自检、项目部复检和公司终检”制度，保证监理人员指示百分之百的落到实处。7.11.质量保证体系瓦工班含电工班，普工班含钢筋和木工班。7.1.2.质量保证体系、评定体系7.1.3.质量检查评定体系7.2项目部质量管理职责规定7.2.1项目经理对公司经理负责，是本标段工程质量的第一责任人。负责组织贯彻公司的质量方针目标，保证整体质量体系的有效运行。7.2.2技术科技术科对项目经理和公司技术负责人负责。负责施工组织设计、施工方案方法的贯彻实施；负责日常施工的技术管理工作；负责编制施工进度计划，对施工进度、质量进行动态控制；综合平衡、合理调配施工资源；做好完成工程量计算、情况统计、填制报表；做好施工组织设计、施工方案、进度计划的必要修改和报审；做好工程测量放样及其资料、器具管理；填写施工日志；处理解决施工中发生的技术问题。7.2.3质检科8质检科对公司技术负责人和质检部负责。负责编制项目质量计划，认真按照水利部建第（1995）3号文件颁发的《水利水电工程施工质量评定表》中规定的应检项目、优良等级标准、检查方法、检点数量，对各部位各工序的施工质量及施工原材料进行检验，做好检验记录，保证内容齐全、数字准确、情况真实；制定质量不合格项目的纠正和预防措施，并监督实施；认真做好规范规定的各项试验，并把试验资料做好记录、归类、整理和保管；管理好试验器具。7.2.4施工区质检员施工区质检员一般由施工区负责人兼任，也可以另行选配，对所在施工区的工程质量直接责任必须全面落实公司、项目部关于质检、技术工作的全部指令。7.3质量奖罚制度按照各岗位职责分工，能够圆满完成各自职责的，公司酌情给予物资奖励和精神鼓励。对于不能坚守岗位、玩忽职守，给公司形象造成不良影响的，将给予扣减奖金处罚；情节较重的，将酌情扣减基本工资；造成工程事故的，将按照国家有关规定给予经济处罚和行政处分，直至追究刑事责任。7.3工程质量一票否决在对各部位、各工序坚持“三检制”的同时，公司坚决支持各级质检人员的工作，赋予其“一票否决”的权力，在公司内部三检过程中，无论哪一级质检人员认定该部位工序质量达不到优良等级，都不再向上一级质检部门申报检验，待完全达到优良标准后，方可向上一级审验。公司质检人员认定优良标准，并报经监理人员验收签证后，方可进行下道工序施工。凡不按上述程序实行工序交接的，任一上级人员均有权责令其将违规施工的工序项目拆除检验，不论其上道工序质量是否达标，所造成的经济损失由直接责任人自负。不合格的原材料，没有三证的水泥、钢材的不得进入施工现场，一旦发现有违纪现象，除责令其立即清除，使之远离现场外，还要追究直接责任人的责任。对阻止、干扰质检人员履行质检程序的，一次批评教育，二次停业整顿，三次令其退出施9工现场。7.4施工队伍组建在各项工程建设中，影响工程质量的主要因素有五项（即4MIE）：材料、机械、方法、环境。在此五大要素中，人是第一位，人是其他要素的保证，选择什么样的人参加该项工程施工，对工程质量、进度都至关重要。为此公司在用人上决定：首先，选择有较高的管理水平，丰富的水利工程施工经验，有强烈的责任感和事业心的项目经理，担任该工程项目经理。其次是挑选资深的专职质量检查负责人和技术负责人，他们有较高的理论知识和实践经验，他们有严肃认真、一丝不苟的工作作风。其三是调遣一支精良的施工劳力队伍，他们是有技术素质、有较好身体素质、思想素质，参加过以往多项水利工程施工的技术工人。同时，坚持执行做好特殊工种上岗人员的上岗资格要求，无上岗资格人员不准上岗工作。其四，我公司有完善的管理制度，由公司强有力的领导班子领导和管理。大家齐心协力，心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，每个人力争在干好自己本质工作的同时，积极地配合别人的工作。7.5质量控制程序7.5.1合同变更的控制一般图纸中的设计变更需经公司技术