工厂成本费用控制精细化管理课程第1章

工厂成本费用控制精细化管理课程第一章说明本PPT只包含该书的第一章：工厂成本费用的构成。目录第一节成本费用一．工厂成本及成本构成二．工厂费用及费构成第二节采购成本费用构成一．订购成本构成明细二．维持成本构成明细三．缺料成本构成明细第三节直接材料成本构成一．生产物料成本构成明细二．燃料动力成本构成明细第四节直接人工成本构成一．生产人员工资构成明细二．生产人员福利费构成明细目录第五节生产制造成本费用构成一．固定制造费用构成明细二．变动制造费用构成明细第六节研发技术费用构成一．研发设计费构成明细二．工艺技术费构成明细第七节设备管理费用构成一．设备综合管理费用构成二．设备维修费用构成明细第八节质量成本费用构成一．预防成本构成明细二．鉴定成本构成明细三．内部损失成本构成明细四．外部损失成本构成明细第九节安全生产费用构成一．安全设施费用构成明细二．预防安全费用构成明细三．改善安全费用构成明细四．损失安全费用构成明细第十节外协外包成本费用构成一．外协生产费用构成明细二．外包费用费用构成明细第十一节工厂物流成本费用构成一．运输费用构成明细二．仓储费用构成明细三．现场物流费用明细目录目录第十二节工厂日常管理费用构成一．办公费招待费构成明细二．通信费会议费构成明细三．交通费差旅费构成明细四．绿化费维修费构成明细五．制服费食宿费构成明细第十三节工厂人事管理成本构成一．取得成本构成明细二．开发成本构成明细三．使用成本构成明细四．离职成本构成明细一、工厂成本及成本构成（一）什么是工厂成本根据《企业会计制度》的规定，工厂成本主要是指工厂为生产产品而发生的各种耗费。其主要特征如图1-1所示。第一节成本费用成本是资源转化的量度成本是可对象化的费用成本不会带来所有者权益的减少图1-1成本的特征第一节成本费用（二）工厂成本的构成工厂成本属于广义上的费用，它与工厂所发生的其他费用的主要区别在于二者的会计处理方式不同——成本直接计入工厂的产品成本中，而非计入工厂的当期费用。因此，工厂成本主要由直接材料成本、直接人工成本、制造费用三大部分构成。具体内容如图1-2所示。图1-2工厂成本构成示例直接材料成本1直接人工成本2制造费用3原材料成本燃料动力成本外购半成品修理用备件包装物料成本辅助材料等其他直接材料生产人员的工资生产人员的福利费生产人员的社会保险生产管理人员的工资、福利费生产设备的折旧、修理费生产系统办公费、通信费水电费、取暖费劳动保护费劳务费外部加工费机物料消耗试验检验费等返回目录二、工厂费用及费用构成（一）什么是工厂费用根据《企业会计制度》的规定，工厂费用是指工厂在生产销售及日常运营活动中发生的、会导致所有者权益减少的、与向所有者分配利润无关的经济利益的总流出。（二）工厂费用的构成从费用发生部门的职能来看，工厂费用主要由八大部分构成。具体内容如图1-3所示。5.安全生产成本费用工厂费用6.物流成本费用7.日常管理费用8.人事管理费用1.采购成本费用2.研发技术费用3.设备管理费用4.质量管理成本费用图1-3工厂费用构成第一节成本费用返回目录第二节采购成本费用构成一、订购成本构成明细订购成本是指工厂为了完成某次采购而开展各种活动的费用，如采购人员的办公费、差旅费、电话费以及实施招标所发生的费用等。其构成明细如图1-4所示。请购手续费用1采购询议价费用2采购验收费用3采购入库费用4其他订购成本5指因请购活动而发生的人工费、办公用品费，以及存货检查、请购审查等活动发生的费用指因供应商调查、询价、比价、议价、谈判等活动而发生的通信费、办公用品费、人工费等指采购人员参与验收而发生的人工费、差旅费、通信费等，检验仪器、计量器具等产生的费用，采购结算发生的费用等指入库前的整理挑选费，包括挑选整理过程中发生的工费支出和必要的损耗损失指发生在订购阶段的其他费用，如结算采购款项发生的费用图1-4订购成本构成明细图返回目录第二节采购成本费用构成二、维持成本构成明细维持成本是指工厂为了保有物料而开展一系列活动所发生的费用。其具体的构成明细如图1-5所示。指因存货占用了资金而使这笔资金丧失使用机会所产生的成本存货持有成本仓储保管费用装卸搬运费存货折旧与陈腐成本其他维持成本指因仓库存有大量物料而增加的装卸、搬运活动所发生的人工费、搬运设备费等指存货在维持保管过程中，因发生质量变异、呆滞、破损、报废等情形而发生的费用指发生在维持阶段的其他费用，如存货的保险费用等图1-5维持成本构成明细图指物料存放在仓库而发生的仓库租金、仓库内配套设施费用等，以及仓库日常管理、盘点等活动发生的人工费返回目录第二节采购成本费用构成三、缺料成本构成明细缺料成本是指因采购不及时而导致工厂物料供应中断所造成的损失，包括停工待料损失、延迟发货损失和丧失销售机会损失（还应包括商誉损失）等。具体明细如图1-6所示。图1-6缺料成本构成明细图1.安全库存成本2.延期交货损失3.失销损失4.失去客户的损失指工厂因预防需求或提前交货等不确定因素而保持一定数量的安全库存所发生的费用指因缺料而延迟交货期所发生的特殊订单处理费、额外的装卸搬运费、运输费以及相应的人工费等指因缺货而使客户转向购买其他产品导致企业遭受的直接损失指因缺货而失去客户（客户永远转向另一家企业）所遭受的损失返回目录第三节直接材料成本构成一、生产物料成本构成明细生产物料成本是指工厂在生产产品的过程中所消耗的、用于产品生产的物料，如原材料、包装物等耗费的成本。其具体构成明细如图1-7所示。12345生产物料成本构成原材料成本指工厂为生产产品而耗用的、从外部购入的原料及主要材料其他生产用物料成本指为生产产品而耗用的其他直接或辅助材料外购半成品成本指工厂为生产产品而耗用的从外部购入的各种半成品辅助材料成本指在生产过程中起辅助作用但不构成产品主要实体的消耗性材料包装物料成本指用于包装工厂产品的各种包装容器，如桶、箱、瓶、坛、筐、袋等图1-7生产物料成本构成明细图返回目录第三节直接材料成本构成二、燃料动力成本构成明细燃料动力成本是指工厂为生产产品而从外部购入各种燃料和动力所产生的成本。其具体构成明细如图1-8所示。1.燃料消耗成本指工厂为生产产品而从外部购入各种燃料的成本，包括汽、煤、柴油等2.外购动力成本指工厂为生产产品而从外部购入各种动力的成本，包括热力、电力和蒸汽等燃料动力成本图1-8燃料动力成本构成明细图返回目录第四节直接人工成本构成一、生产人员工资构成明细生产人员工资主要是指在生产产品的过程中，直接从事生产的一线工人的工资、奖金和津贴等。其具体构成如图1-9所示。生产人员工资计件工资加班工资奖金津贴固定工资浮动工资定额工资计时工资图1-9生产人员工资构成明细图返回目录第四节直接人工成本构成医疗费体检费探亲费婚嫁费丧葬费其他福利费困难员工补助费防暑降温费抚恤费供暖费图1-10生产人员福利费构成明细图二、生产人员福利费构成明细生产人员福利费主要是指工厂为生产人员提供的，除工资、奖金、津贴、纳入工资总额管理的补贴、职工教育经费、社会保险费、补充养老保险费、补充医疗保险费及住房公积金以外的福利待遇支出，包括发放给生产人员或为生产人员支付的各项现金补贴和非货币性集体福利。其常见的构成明细如图1-10所示。返回目录第五节生产制造费用构成制造费用指工厂各生产车间为生产产品而发生的各项间接费用，不包括行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的管理费用。工厂制造费可分为固定制造费用和变动制造费用两部分。一、固定制造费用构成明细制造费用中的固定部分称为固定制造费用，包括管理人员基本工资、租赁费用等。其具体构成明细如图1-11所示。第五节生产制造费用构成工厂生产部门及车间管理人员及服务人员的工资、加班费等1指生产车间根据应计提折旧的固定资产原值和规定折旧率计提的资产折旧费，包括生产车间的厂房、建筑物，管理用房屋和设备的折旧费2指生产车间实际发生的机物料消耗3指生产车间所使用的低值易耗品的摊销费，包括备品、计量工具、小型工具等的费用4指生产车间租用办公用房、生产用房、机械设备、低值易耗品等所支付的租赁费用5指生产车间发生的各项办公经费支出6指生产车间生产产品过程中进行运输活动支付的、不能进入原材料成本的运杂费7指生产车间支付的房屋、设备等财产的保险费8指生产车间支付的差旅费，如住宿费和出差补助等9指生产车间支付的取暖费10工资折旧费机物料消耗低值易耗品摊销租赁费办公费运输费保险费差旅费取暖费图1-11固定制造费用构成明细图返回目录第五节生产制造费用构成变动制造费用1.福利费指生产车间发放的员工节日福利、慰问金、工伤医疗费、每月按工资计提的福利费等2.劳动保护费指生产车间为工人购买劳保用品所发生的费用，如防暑降温用品、特殊津贴等3.员工教育费按照一定标准计提的生产车间员工的教育费用等4.劳务费指生产车间支付给临时生产人员的、未包括在直接人工成本中的劳务费等5.外部加工费指工厂委托外单位加工而支付的加工费、劳务费等6.水电费指生产车间支付的用于外购的水费和电费7.其他如停工损失费、机物料合理损耗等图1-12变动制造费用构成明细图二、变动制造费用构成明细变动制造费用是指产品生产数量相关的、随产量变动而形成比例变动的那部分制造费用。其具体构成如图1-12所示。返回目录第六节研发技术费用构成一、研发设计费构成明细研发设计费主要是指工厂在开发产品研发、设计、试制等过程中发生的相关费用。其具体的构成如图1-13所示。研发项目的调研费研发人员的差旅费对外技术合作费研发直接消耗的材料与燃料动力费原材料与半成品的试验费研发的图书资料费新产品或新技术的鉴定费、审评费、验收费等知识产权的申请费、注册费、代理费等研发工具费、包括购置费、折旧费等为研发目的所支付的专家咨询费研发人员的工资、奖金、福利等研发项目失败损失外委试验费图1-13研发设计费构成明细图返回目录第六节研发技术费用构成二、工艺技术费构成明细工艺技术费主要是指工厂在开展工艺技术应用、技术改造、技术引进等活动中发生的相关费用。其具体构成如图1-14所示。技术改造费用技术引进费用工装模具费用工艺技术人员的工资、奖金、福利费等图1-14工艺技术费构成明细图返回目录第七节设备管理费用构成一、设备综合管理费用构成设备综合管理是指工厂以生产经营的目标为依据，运用各种组织、技术和经济措施，对设备从规划、设计、制造、安装、使用、改造、更新直至报废的整个寿命周期进行全程管理，以提高设备的综合经济效率。设备管理费用控制应从设备寿命周期的角度出发，对各阶段的费用支出进行综合控制，使全寿命周期成本最小。设备综合管理费用的具体构成如图1-15所示。第七节设备管理费用构成规划设计报废（残值）维护保养改造更新故障维修制造或购置安装调试运行及监控设备寿命周期各阶段费用控制其中主要费用构成制造成本或购置价格，安装调试费用、维修费用、外部维修费用、停工损失、劳务费等图1-15设备综合管理费用构成明细图返回目录具体明细第七节设备管理费用构成维修费用维护保养费为防止设备劣化、保持其正常运转而进行日常清洁、紧固、润滑、调整、防腐等作业所发生的费用修理费为恢复设备性能而进行修理所发生的费用备品备件费：包括领用备品备件的费用和实施恢复性的修理所耗费用材料费：设备修理中耗用的主要及辅助材料的费用，如维修领用的钢材、螺丝等人工费：设备维修人员的工资等外来修理费：由外委检修人员进行项目检修所发生的全部费用能源费：维修过程中消耗的动力、材料、油料、加工费用等其他：检查费、清洗费、润滑费等图1-16设备维修费用构成明细图二、设备维修费用构成明细设备维修费用是指为保持、恢复或改善设备技术性能所支付的费用，包括修理费与维护保养费。其具体构成明细如图1-16所示。返回目录第八节质量成本费用构成一、预防成本构成明细预防成本主要是指工厂为了防止质量水平低于某一所需水平或提高现有质量水平，而开展的预防活动以及采取各种预防措施所发生的费用。质量培训费1质量管理活动费2质量改进措施费3质量审评费4质量管理人员工资及福利费5图1-17预防成