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帮中国企业拿回定价权帮中国企业拿回定价权第1页共6页中文实施部内部培训资料马云和他的电子商务世界他,20年以前大学毕业,应聘过30份工作,全部被拒绝;他,想当警察和5个同学一起去,4个录取,只有他没有被录取;他,杭州第一个五星级宾馆开业的时候去应聘服务员,也没有被录取;他,和24个人一起应聘杭州肯德基,23个人被录取,没有被录取的那个还是他。他是马云——中国电子商务的实践者和奠基者。马云是这个时代的英雄还是这个时代的拯救者?2009年度网商发展研究报告认为:截至2009年上半年,中国网商数量已经扩大至6300万。阿里巴巴(中国)网络技术有限公司公布的2009年半年报显示,其B2B平台已经拥有近4300万的注册用户,马云大可以偷着乐了,他创造了一个崭新的“帮派”,他就是“网商”当仁不让的“带头大哥”。许多其他人也一起跟着受益,一起跟着电子商务蓬勃发展的还有网络广告市场,以及物流公司。中国国家邮政局副局长王渝次日前在杭州的一个物流会议上透露,2008年中国电子商务带动的包裹量超过5亿件,全国快递服务三分之一的业务量是由电子商务完成的。IDC对物流公司业务情况分析,测算出淘宝网为第三方物流公司创造了约10万个就业机会,主要的岗位包括快递人员、运营管理人员和司机等。马云的商业帝国正在崛起,阿里巴巴集团在广东投资已经超过2亿美元,在投入1亿美元建设“阿里巴巴西部基地”。现在,最高的一顶帽子是:阿里巴巴代表了未来中国商业文明的一个趋势,代表着一种经济发展方向,而这种发展模式正是各地政府当下经济转型、产业升级的方向所在。阿里巴巴之所以能在杭州取得成功,和整个浙江的宜商环境有关,浙江在扶持中小企业方面一直都比较肯下工夫。包括在金融创新上,浙江也是远远走在全国前列的,不仅如此,在中小企业融资和金融服务上,浙江的民间金融创新都极其开放。这不难理解,为什么会出马云,也更不难理解,早期电子商务的优秀人才大部分都集中在浙江。在创业初期,他们是被地方政府忽视的一群人,在成功之后,他们又被地方政府认为是极力想引入的一群人。而反观网络和电子商务,不过是制造业发达后的一种衍生,这种以显示交易为基础发展起来的现代服务业,还是要以制造业为根基,电子商务吸收的就业很多,但实质上来看,并不能改变某一座城市的就业率,也不能对一个城市的创业产生根本的影响。阿里巴巴并不能把制造业引入高端,也不是高科技的一种方向,马云所代表的,不过是一种手段,地方政府积极引进的,也不过是一个标签,一个代表地方政府引入高端成功的标签。引入一个马云容易,创造一个新的马云难,创造千万个马云更难。在看到马云对于电子商务的成功上,我们也看到了他的帝国正在衰老的一面。最新一期的《福布斯》杂志亚洲版发表封面文章称,阿里巴巴集团主席兼CEO马云在alibaba.com前高管卫哲离职后首度接受媒体专访,讲述了辞职事件的幕后故事。他表示,阿里巴巴的问题正是中国的问题,“我不是创造癌症的人,我是在治疗癌”。对于这次危机公关,马云得到了声誉却失去了最得力的助手——卫哲事件帮中国企业拿回定价权帮中国企业拿回定价权第2页共6页中文实施部内部培训资料作为中国最大的电子商务企业阿里巴巴的主要创始人,马云向全世界公布了自己公司的丑闻。此次访问是本次事件后,马云接受的第一家媒体采访。谈起公司已有近100名销售人员因为欺诈而被解雇,马云从椅子上跳了起来,他仍然对此事耿耿于怀并且非常愤怒。这些销售人员的错误是:明知卖家有问题还帮助他们在网上开店,并将他们认证为所谓的“黄金供应商(GoldSupplier)”。这些卖家骗取了买家的货款,从来没有向他们发货。他们“售卖”的商品都是受欢迎的电子商品,比如笔记本电脑、平板显示器等。“(这些销售)真正让我生气的是他们怀疑,又或者他们知道卖家是有问题的,但他们却还是签了合同。”马云说话语速很快,他强调:“这是个信任问题。”这是目前为止阿里巴巴面临的最大的挫折。在成立至今的12年来,阿里巴巴集团运营着以下的网上业务:B2B平台,消费者市场(淘宝),电子支付以及数据服务。马云很矮小(5英尺3英寸),很瘦(大概100磅左右)但却充满了活力。他告诉我他第一次听说欺诈事件是1月22日蒋芳发给他的一封邮件。蒋芳是阿里巴巴的创始人之一,她在去年下半年接管了B2B的诚信体系发展部门。蒋芳的信让马云和一小部分高管感到震惊。“他妈的”蒋芳在信中写到。马云立即给蒋芳打了电话,问“发生了什么事?”当晚深夜,马云将公司高管召集到了公司旁边的一个酒吧。阿里巴巴总部位于杭州,这也是马云的家乡。“我们进行了长谈,然后我说,„我们要对这个事情引起重视。‟”于是,阿里巴巴启动了一个内部调查,这也是马云职业生涯中最痛苦的一个月。“我当时常常在想,如果这个是真的怎么办?”2月18日,阿里巴巴的董事会成员召开了一个视频会议。内部调查小组发现了一个“系统的”问题。损失很小,总数在200万美元左右,但是整件事涉及了超过2300个卖家。此外,“公司正在滋生一种文化,那就是为了短期利益可以不择手段,这是非常危险的。”负责调查的关明生说。高管必须为此负责。那个礼拜马云召集了B2B的CEO卫哲和COO李旭晖。尽管他们并没有做错任何事情,46岁的马云觉得他需要向外界传达一个信息来保护公司声誉。“我们或许是全中国第一家让高管承担责任的公司。”马云说。此时,他正坐在公司7楼的VIP接待室里,眺望整个阿里巴巴园区。阿里巴巴园区的占地面积大约为150万平方英尺,由7栋互相连接的大楼组成。“人们认为„马云做得太过头了。‟我的意思是他们觉得我反应过激了。但是我相信中国需要这个。”阿里巴巴的问题正是中国的问题。马云说他的国家需要的是一家全世界信任的公司,这家公司将人放在利润之前。马云下一个十年的目标是要帮助1000万家小企业在网上开店,创造1亿个工作机会,并且为全球10亿消费者服务。改变世界曾经是硅谷的老生常谈。但是马云的这种真诚的想法却足以让他在中国成为异类。欺诈事件也激起了很多人的议论,因为在中国诚信是一个很大的问题。尽管大量来自中国的资金和商品正在涌向国际市场,但“中国公司”这个品牌正在遭遇危机。中国产的玩具,宠物食品,药品和石膏板都受到了质疑。不管公平与否,“MadeinChina”暗示着廉价,或者同时也意味着不安全。Pew研究中心2010年的一次调查显示,70%的美国人不信任来自中国的处方药。连中国人自己也开始警惕。2月21日上午,也就是马云宣布卫哲辞职的那天,他在电视上看到这么一条新闻。由于大陆居民不相信国内产的奶粉是安全的,很多大陆人都跑去香港抢购奶粉,导致香港奶粉断货。“我的天!”马云很好奇,“我们到底生活在一个怎么样的商业世界里?”事实上这个商业世界马云也有份创造。几乎所有在中国生产的东西都可以通过阿里巴巴集团的电子商务平台帮中国企业拿回定价权帮中国企业拿回定价权第3页共6页中文实施部内部培训资料购买、销售和支付。这些业务就跟阿里巴巴集团的企业一样庞大。B2B,阿里巴巴集团唯一的上市子公司,去年营业收入8亿5千3百万美元,净利润2亿2千5百万美元。尚未上市的淘宝网是阿里巴巴旗下的消费者零售平台。据高盛估计,2010年淘宝的净利润为3600万美元,营收6.4亿美元。在中国市场上,淘宝击败了eBay,占据80%以上的市场份额。去年一年,淘宝的成交额在600亿美元左右。官方数据显示,全中国超过50%左右的快递包裹来自淘宝交易。因此,阿里巴巴和合作伙伴们在物流上投入了数十亿美元。B2B是全球最大的电子商务平台,其英文国际站有1800万注册用户,在中国的B2B用户即中小企业用户的数量,还要再多4400万。这些中国企业在阿里巴巴的平台上销售和购买商品。大部分商品都为中国制造。总而言之,马云的电子商务帝国的价值为200亿美元。马云自己的身家约为16亿美元。但是他总是感慨,有钱并不能让他成为英雄。在此次事件之前,阿里巴巴平台上存在欺诈卖家就并不是新鲜事,还有专门的网站曝光阿里巴巴上的欺诈行为,而淘宝上也有很多冒牌货。淘宝也将一些可疑的商品做了下架处理。去年,在处理投诉或在信息过滤的过程中,淘宝400人的打假团队一共删除了1400万件商品。最近,淘宝还联合89个国际知名品牌一起打假。但是,美国贸易代表办公室对淘宝做出的努力还是不满意,并将其列为售卖假货的“恶名市场”。在淘宝CEO陆兆禧接替卫哲成为B2B的CEO后,评论家认为卫哲下台是在做样子,马云发给员工的邮件只是一次公关秀。有人批评马云对B2B国际和中国交易市场的监管力度没能赶上业务的发展速度,让犯罪分子恣意妄为。这样的批评让马云非常恼火,他说:“我不是创造癌症的人。我是在治疗癌症!”马云略微提高了自己的声音。像马云这样白手起家的励志故事并不多。马云生于1964年,在文化大革命中成长,当时很多学校都被关闭。马云自学英语。在他还是孩子的时候,他每天都骑自行车去杭州唯一一家允许接待外国人的酒店,给外国游客做导游。在两次高考失败后,马云被杭州师范学院录取。这所学校并不出色。1995年,马云被派去美国出差,为一个商务代表团做翻译。在美国,他第一次接触了个人电脑和互联网。回国后,马云借了2,000美元创建了中国第一个商业网站。但是中国黄页作为一个在线的黄页网站失败了。几年后,当马云还在对外贸易经济合作部工作时,他与一位在台湾出生的年轻企业家建立了深厚的友谊。这个人就是雅虎的创始人杨致远。1999年,马云在自家的公寓房里和其他17人一起创立了阿里巴巴。公司一共筹到了60,000美元的资金。当时他们只有一个很模糊的想法那就是帮助中国公司与外界取得联系。此后出现的淘宝,支付宝(电子支付)和阿里云(云计算数据服务)渐渐将这个想法演变为用因特网来降低小企业上网交易的门槛。一开始,信任就是一个问题。取阿里巴巴这个名字是为了取“芝麻开门”的意思(即打开世界市场的大门)并不因为“40大盗”。阿里巴巴努力想让买卖双方相信互联网是一个安全的交易场所。马云的公司一开始免费将中国的小型制造商的信息放上网络,帮助他们寻找海外客户。有时,阿里巴巴因为没从中赚钱而被人嘲笑。公司的收入很少,主要是来自软件销售。这些软可以帮助企业建立在线商铺。但是B2B的用户数量在增加,所以公司的成本也在增加。马云很喜欢讲一些关于早期投资者的故事。比如1999年,高盛用400万美元取得了阿里巴巴23%的股权。“我不关心收入。”这并不是在装样子。马云的左右手以及至交,阿里巴巴集团CFO蔡崇信(工号19号)也对此表帮中国企业拿回定价权帮中国企业拿回定价权第4页共6页中文实施部内部培训资料示不解。“一开始我并不太能理解他的想法。”蔡崇信告诉我。他并不常接受采访。“我告诉Jack,„人家说我们的网站就是个电子公告栏(BBS)。‟”蔡崇信说马云当时的回答跟蒋芳邮件中骂的那句话差不多。“他当时的想法很简单,就是要创建一个市场的核心基础,那就是很多很多的信息,大量的卖家,然后是大量的买家。”最后,到了2002年,公司的钱都烧光了。马云开始对网站进行商业化操作。他从高盛、富达投资以及软银等风投那里获得了2500万美元。“我同意了,„好吧,我们来赚点钱吧。‟”马云回忆道。到现在他还认为当时向卖家收取发布信息的费用限制了阿里巴巴的发展:“对我来说,这是一个很大的遗憾。”马云坚持让淘宝走一条不同的路。为了阻击eBay进入中国市场,马云于2003年成立了淘宝网。当时eBay通过收购中国的易趣网进入了中国市场。马云拒绝向淘宝网上任何信息的发布以及交易收取费用。但是eBay却轻蔑地说:“免费并不是一个商业模式。”马云却凭着“免费”这个招牌吸引客户。而且他做到了。但是,对于蔡崇信这个耶鲁毕业的高材生、律师以及前私募高管来说,马云的做法让他无法理解。2004年的某天,蔡崇信找到了马云。今天,他还清楚地记得两人当时的对话:“我告诉他„我明白你的意思了。但是我们不能再这么亏下去了。‟马云回答说„你看,淘宝将要变成一个庞然大物。我们现在也不知道3年或者5年后淘宝会变成什么样子。所以我们不能让收费来限制淘宝的发展。‟”蔡崇信说,他再次回想起这段谈话,是在去年,他和妻子在纽约看《社交网络》这
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