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1光电集团职业经理人管理试行办法为全面推行总经理目标责任制,明确经营管理中的责、权、利,提升光电集团的管理水平,完善高级管理人才规范化、科学化、现代化的管理制度,充分调动总经理为首的经营班子和全体员工的积极性,实现光电集团的发展目标。本着人力资源是光电集团最大资本的原则,特对各中心、各事业部、各公司总经理实行职业经理人(CEO)制度,并制定《光电集团职业经理人管理试行办法》。一、光电集团职业经理人范围界定光电集团各中心、各事业部、各公司总经理,统称为光电集团的职业经理人。二、光电集团职业经理人的职责任职于各中心的职业经理人,需完成各中心的管理职责与各项任务。任职于各事业部的职业经理人,需统筹完成所辖各公司的经营指标和管理任务。任职于各公司的职业经理人,需完成所在公司年度经营管理任务,以及公司发展规划目标。2三、光电集团职业经理人的划分光电集团的职业经理人分两类:一类为综合岗CEO,另一类为专业岗CEO。综合岗CEO,是指各公司总经理。专业岗CEO,是指集团各中心、各事业部总经理,可称为人力资源CEO、财务CEO、技术CEO、营销CEO等。两种岗位职业经理人均划分为五个等级:见习职业经理人初级职业经理人中级职业经理人高级职业经理人资深职业经理人四、光电集团职业经理人的任职标准1、见习职业经理人:(1)具备本科以上学历,同时在大学期间学习过光电专业方面的课程(或毕业后专修过光电专业方面的课程),即有资格成为见习职业经理人,作为职业经理人的培养对象,不具备独立担任总经理作为派出代表经营公司的资格:(2)协助职业经理人在派出经营公司履职三年以上,经职业经理人推荐,经职业经理人评委会评定,方可成为正式的职业经理人。32、初级职业经理人:(1)见习职业经理人工作三年以上:(2)在第一个任期(原则上三年)内完成经营目标。若第一任期内不能完成经营任务,则自动降为见习职业经理人。3、中级职业经理人:第一个任期内顺利完成经营指标,即可晋升为中级职业经理人。4、高级职业经理人:在二个任期内完成经营指标。5、资深职业经理人:要求三个任期以上的经营指标都能够顺利完成。五、光电集团职业经理人的评定评审委员会由中级以上职业经理人代表,集团董事长及总裁,外聘专家及资深人士组成。评定的依据是任期内的指标任务完成情况。六、光电集团职业经理人待遇1、光电集团职业经理人实行年薪制待遇,需根据公司经营状况及任职资格定期厘定和调整。目前,暂定年薪金额如下:见习经理人(年薪10万-15万元)。初级职业经理人(年薪15万-25万元)。4中级职业经理人(年薪25万-35万元)。高级职业经理人(年薪35万-55万元)。资深职业经理人(年薪55万元以上)。2、除年薪以外,享有集团的福利待遇。3、给予一定的期权分配或其他虚拟资本。4、待遇将根据业绩的优劣做同步调整。七、光电集团职业经理人合约主要内容1、资深职业经理人合约采用终身制;中、高级职业经理人为长期合约;初级及见习职业经理人为短期合约。2、职业经理人的权、责、利的基本原则:光电集团负责财务、资金、采购、风险四方面的管理;其他各项委托职业经理人全权进行经营管理。3、实行任期目标责任制,100%达标称为称职、70%达标为合格、低于70%为不合格。4、光电集团原则上不可随意辞退职业经理人,职业经理人亦不可辞职。如光电集团辞退职业经理人,将赔偿一定数额的违约金。而职业经理人主动辞职的,必须赔偿光电集团在培养期及任期内的一切费用双倍的损失费。职业经理人如有违法违纪者,或自动失去职业经理人资格,光电集团不予赔偿。5、在合约期内,职业经理人需无条件服从光电集团的5岗位轮换制度。
本文标题:深圳光电集团职业经理人试行管理办法
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