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PLM发展历程高原2011-07-113Agenda•PDM发展史(10分钟)PDM行业背景国外PDM三十年发展情况中国PDM系统实施•PDM系统实施特点产品对应的需求分析(15分钟)PDM实施方法学(10分钟)•产品介绍Windchill(45分钟)Teamcenter(10分钟)PLM发展史•PDM行业背景PDM的发展与CAD的发展息息相关。正是CAD的大量应用,使企业认识到了与产品数据管理的重要性,才使得PDM技术得以应用发展80年代,包括洛克希德马丁、GE、波音在内的大型企业都广泛应用了CAD系统这些企业生产的产品大多非常复杂,技术研发人员分布在全球各地,如何管理数量庞大的产品数据特别是CAD数据,成为这些企业必须面对的一个严峻挑战。4“如果你不能以流程的方式描述你做的事情,你实际上就不清楚你正在做的事情Ifyoucan’tdescribewhatyouaredoingasaprocess,youdon’tknowwhatyou’redoing.”W.EdwardsDemingPLM发展史•国外PDM三十年发展情况第一个十年:CAD的图文档管理第二个十年:PDM高速发展第三个十年:从PDM到PLM5CAD上开发了一些小插件图文档管理工具I-DEAS:DatamanagementCATIA:collaborativeproductdevelopmentPLM发展史•管理系统统平台的产生PLM供应商们开始着手开发独立与CAD之外的,具有品数据的管理能力、对产品结构与配置的管理、对电子数据的发布和更改的控制以及基于成组技术的零件分类管理与查询等功能的PDM系统。6传统的制行业:IBM:ProductManagerHP:WorkManagerUGS:IMANSDRC:MetaphaseCV:Optegra、WorkgroupTechnology:CMSEDAS:MatraDatavision电子行业:MatrixOne:MatrixOneAgile:AgilePDM开始分为两大流派:1.以UGS和SDRC、CV与自己的CAD产品紧密结合2.IBM、HP、MatrixOne、Aglie、Smarteam.PDM不需要与CAD尤其是三维集成。PLM发展史•从PDM到PLMPLM是一种技术辅助策略,它把跨越业务流程和不同用户群体的那些单点应用集成起来PDM(产品数据管理)CPD(协同产品设计)PPM(产品组合管理)CNM(客户需求管理)7PLM发展史•中国PDM系统实施8PDM系统实施特点•什么是PDMPDM是一套方法论PDM系统是业界产品数据管理最佳实践经验的总结PDM系统是完整的产品数据管理工具平台•应用PDM应秉持的理念做正确的事而不仅是正确的做事!一次性把事做好9PDS成功实施做正确的事(DoRightThing)正确的做事(DoThingRight)PTCProductFirstTMPTCPrecisionMethodologyPDM系统实施特点•业务优化总体概述10公司战略体系建设与优化使能流程建设与优化•关注点做什么,不做什么什么时候做节奏怎么控制PDM系统实施特点•业务优化总体概述11公司战略体系建设与优化使能流程建设与优化•关注点业界最优经验持续改进PDM系统实施特点•业务优化总体概述12公司战略体系建设与优化使能流程建设与优化•关注点简单易用准确快速PDM系统实施特点•制定合理的项目目标13目标及方案松土固化优化•领先一步叫先进,领先三步叫先烈-出自华为总裁任正非持续改进PDM系统实施特点•PDS采用路线图14数字化模型定义数字化产品数据管理ChangeManagement配置管理ProductDevelopmentCollaborationProjectManagement&ExecutionReleasetoManufacturing流程管理产品开发协同项目管理和执行制造过程管理向制造发布售后服务支持面向订单的产品选配变更管理需求管理ProgramManagementandExecution•模型为中心的设计•模块化产品架构MPA•Designfor“X”•Routedsystemmodeling•制造交付•MCAD,ECAD等集成•设计审批•文档管理•虚拟样机•检索重用管理•生命周期管理•“面向服务BOM•服务手册•技术出版物管理•设备维护计划•EquipmentCM•保修合同管理•为设计决策查询ERP信息•向ERP发布•定义装配工艺过程•制造仿真•与ERP交互工艺流程信息•配置识别•多地点生产•有效性管理•产品族管理•面向订单设计•面向订单的产品选配•基于变量的选配•DesignandMfgreviews•外包设计管理•变更调查•制造(Mfg)外包管理•客户协同•工作组团队或者外包研发项目管理•6Sigma执行策略•质量体系管理和APQP•(NPI)新产品创新流程管理•审核、批准和通知流程执行和管理•ExecuteProposalandRfx’s•变更影响分析•变更监控器•客户需求分析•需求描述•需求重用•管理巨大数量的、地域分布的团队•管理多项目的交付和文档(如,合同等)•Manageworkpackages•多项目绩效报告箭头表明逻辑采用顺序,而不是信息流向PDM系统实施特点•业内普遍采纳的路线图1512~24周第二阶段(1)构建系列化产品平台,高效管理产品变型设计过程,提高产品数据的重用率利用对相关产品零部件的属性分类和属性管理,构建起完整、集中的产品数据库,利用高效的检索机制,迅速定位可以复用产品或者近似产品,提高产品研发效率,降低产品种类,进而最大限度地重用企业的试验、试制、检验、制造等等过程资源,进而极大地降低企业的产品生命周期成本0~12周第一阶段(1)构建基于标准的企业项目动态管理平台,全面提升产品项目管理和企业符合行业标准的能力帮助企业构建起产品研发管理的项目计划、项目协同执行、进度跟踪、问题反馈的可视化基础平台,提升项目执行的效率和准确性,对项目风险预警和进度控制能力,同时利用不同的项目模板使项目交付物的标准符合不同客户的标准要求0~28周第二阶段(2)搭建产品研发的过程和数据管理平台,实现产品数据技术状态和业务流程优化以产品开发过程为主线,集中管理研发过程中的各种数据,控制产品数据的创建、流转、签署、归档和报废;以研发过程中不同技术状态的演变为核心,控制数据的更改、评审等业务过程。提升数据的完整性、一致性和可追溯性…28~48周第三阶段(1)构建工艺、工装、工具、模具数据的管理平台,实现设计、工艺、工装、模具的一体化管理在设计管理的基础上实现对工艺数据、工装、模具等工艺资源数据相关的制造过程管理,实现设计和工艺相关的数据和过程的一体化的集中管理,在并行工程的基础上极大地提高研发过程管理的效率24~52周第三阶段(2)构建企业级一体化的变更管理平台(CMII);实现研发数据和生产制造数据的集成平台,实现研发数据和过程数据向ERP系统发布在设计和过程设计管理的基础上实现企业级一体化的变更管理,完整地控制起企业产品数据的一致性和有效性;在设计数据和过程数据的基础上,以产品设计和过程设计的流程为核心,实现相关数据向ERP系统发布和集成,进一步优化产品形成过程,缩短产品从研发到制造的时间,提高管理效率0~4周第零阶段构建基本的三维数据和技术文档管理平台,搭建起部门级别的解决方案采用快速实施方法,在2~4周的时间内完成,ProE模型数据和技术文件数据的分类、存储、权限和状态控制管理,并利用PDMLink的协同和可视化功能,实现设计团队内部的高效协同和并行设计PDM系统实施特点•系统推广策略16$0工作效率时间当前水平实现价值典型的推广策略好的推广策略更短的时间更少的损失更高的回报PDM系统实施特点•项目成功的10大要素17努力的工作3明确的目标3用户的参与度19管理层的支持16明确的需求和任务15正确的计划11合理的期望10细化的项目节点9高素质的团队8主人翁精神6PDM系统实施特点•项目总体计划概要18ExecutingPlanningInitiationClosingMonitoringandControllingM1M2M4M3开始项目准备项目启动方案定义方案开发方案部署及系统上线M5方案部署及系统上线项目结案项目管理计划业务调研准备业务需求调研和分析解决方案定义详细方案定义方案开发和配置集成测试和用户现场测试生产系统部署用户培训历史数据导入系统推广计划项目总结报告PLM发展历程19•PDM发展史(10分钟)PDM行业背景国外PDM三十年发展情况中国PDM系统实施•PDM系统实施特点产品对应的需求分析(15分钟)PDM实施方法学(10分钟)•产品介绍Windchill(45分钟)Teamcenter(10分钟)产品介绍:Windchill•PTC的产品开发系统20©2010PTC分布式协作仿真异构CAD数据管理变更与配置管理完整BOM管理工作流社区实践产品生命周期管理文档管理ECAD数据管理t企业协作能力ECADCadence,Mentor,Zuken工程计算Mathcad项目群组合管理WindchillPPMLink制造过程管理.WindchillMPMLink产品分析InSight服务信息Arbortext嵌入式软件OpenSource,Rational质量、风险及可靠性管理Relex需求管理WindchillRequirementsLinkMCAD/CAM/CAECoCreatePro/ENGINEER供应商及组件管理WindchillPartsLink数字建模ProductViewERPSAP,Oracle,DynamicsFinancialsSCMMRP产品介绍:Windchill•PTC提出的5C标准21WindchillArbortextMathcadPro/ENGINEERWindchillWindchillWindchillArbortextArbortextWindchillWindchillWindchillWindchillWindchillWindchillWindchillProductViewWindchillWindchill优化产品开发过程很重要22设计规划概念支持验证生产组织概念开发系统设计详细设计验证与确认设计外包变体设计和生成工程守规产品组合管理质量和可靠性管理变更和配置管理项目群管理项目管理管理销售和营销需求捕捉和管理方案响应组件和供应商管理早期采购采购产品支持分析与规划技术信息的创建和交付性能分析和反馈服务制造外包模具设计和制造制造过程管理制造©2010PTC从产品开发关键业务领域角度上PTC提供最完整的解决方案23设计规划概念支持验证生产组织概念开发系统设计详细设计验证与确认设计外包变体设计和生成工程守规产品组合管理质量和可靠性管理变更和配置管理项目群管理项目管理管理销售和营销需求捕捉和管理方案响应组件和供应商管理早期采购采购产品支持分析与规划技术信息的创建和交付性能分析和反馈服务制造外包模具设计和制造制造过程管理制造©2010PTCWindchillProjectLinkWindchillRequirememtLink需求管理WindchillPDMLink产品数据和过程管理ProEWildfireMCADMathCAD工程计算ISODraw技术插图ProductView可视化WindchillPartsLink零部件分类重用管理WindchillESIERP集成WindchillSupplierLinkAML/AVL部件优选供应商WindchillMPMLink制造过程管理Arbortext动态技术出版物管理WindchillRelex质量、风险及可靠性管理WindchillPPMLinkPLM平台总体规划框架24项目立项方案设计技术设计施工设计首件试制/试验产品定型项目结题技改维护系统/部件单板/硬件软件PLMERP变型产品生成通用平台设计详细设计定义客户需求分析变
本文标题:PLM发展历程及PTC方案
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