2011成品板施工组织方案

亚士轻型保温装饰一体化成品板系统施工方案一家公司，全面涂装解决方案1亚士轻型保温装饰一体化成品板系统施工组织方案编制人：审核人：亚士漆（上海）有限公司二○一二年五月亚士轻型保温装饰一体化成品板系统施工方案一家公司，全面涂装解决方案2亚士轻型保温装饰一体化成品板系统工程概况1、工程名称2、工程地点3、工程形式与规模施工准备方案1、设计制作建筑楼的亚士保温复合装饰板外保温装饰系统平面设计图，经甲方认可后备案。(包括主板及线条颜色的确认)2、基层处理基层的质量直接影响外墙保温装饰复合板的施工质量。施工前应检查下列的项目。1.墙体的水泥砂浆灰层的养护期应达到28天以上。2.墙体水泥砂浆抹灰层的平整度达到抹灰标准，允许偏差值见表1。表1．基层允许偏差值平整内容表面平整阴阳角垂直阴阳角方正立面垂直立面总高度垂直度窗框与窗洞口边距窗洞侧边收口偏差允许偏差（mm）≤4445H/1000且不大于3025≤下口≤5015≤侧口≤5015≤上口≤505检验方法用2m靠尺检查用2m托线板检查用20cm方尺和塞尺检查用2m托线板检查用经纬仪、吊线检查检查已安装窗框与窗洞边距按图纸尺寸挂线检查3、雨棚、窗台、外装饰线条应横平竖直，墙体无搭架孔洞。4．不开裂、不掉粉、不起砂、不空鼓、无剥离、无石灰爆裂点和无附着力不良的旧涂层等；5．基层应清洁，表面无灰尘，无浮浆、无油迹、无锈斑、无霉点、无渗出亚士轻型保温装饰一体化成品板系统施工方案一家公司，全面涂装解决方案3物和无青苔等杂质。6．加气块表面，应采取配套的界面处理剂进行处理，并达到规定的强度。7．对窗台、檐口、装饰线，雨棚等凹凸部位，应采用防水和排水构造。8．基层应表面平整、立面垂直，阴阳角垂直、方正和无缺棱掉角。允许偏差应符合表1的要求且表面应平而不光：4、场地条件(1)配套相应的水电设施。(2)提供材料仓库一处、切割机械加工棚一处，较大材料堆放场地一处。施工工艺流程及施工技术要求1、工艺流程基层检查弹放基准线粘贴保温装饰复合板加锚固件嵌入填缝条贴美纹纸施密封胶清洁面板2、粘贴复合保温装饰板施工工艺(1)放基准线首先在施工墙面上根据设计图把纵向和横向的基准线用墨线弹在墙体上，每个连接施工面均要弹线。质量要求：达到设计图纸要求；检测方法：用卷尺测量(2)调配贴板粘结剂将专用粘板粉加入适量的清水，按要求配合比用电动搅拌器调配均匀即可。检测方法：用目测法(3)粘贴保温装饰板首先把调配均匀的粘结剂用泥掌涂在保温复合板的背面，每个涂点的直径150mm，每平方米不得少于8个涂点。用手将板推压墙面上，调整复合板的位置，使整体板面保持平整，对齐分格缝。质量要求：1)整体平面的平整度4mm/2米直尺，板缝高低差1mm；2)保证每平方米以内的粘结点不得少于8个，每个涂点直径不得小于亚士轻型保温装饰一体化成品板系统施工方案一家公司，全面涂装解决方案4150mm,粘贴的面积不得小于板面的40%；3)位置要求横平竖直，排列整齐。检测方法：1)用直尺靠在已粘结好的板面上，再用塞尺测量间隙的大小；2)用橡皮锤轻打板面，根据空实程度来判别粘贴面积的大小和粘贴点的数量；3)用目测法。(4)安装扣件保温装饰板粘贴好位置确定后要安装机械紧固件。紧固件应先从直边中部按300~500mm间距安装，必要时再外加外压件调整板缝的高低差。无论安装内紧固件或外紧固件都不能用力过大，以免造成版面的波浪形状。应根据板面的平整度来调节力的大小。质量要求:紧固件安装齐全，压力适度。检测方法：用目测法。(5)嵌入填缝条：根据板间间隙的大小，选择合适的嵌缝条，填实板间间隙要求嵌缝条与板面深度为3~5mm为宜。(6)贴美纹纸用专门清洁剂将施胶板面清洗干净，根据分格宽度的要求沿线贴上纸胶带。(7)打密封胶先用封胶枪在分格缝内均匀适量的打上密封胶，再用平刮刀刮平密封胶，要求密封胶在板上的厚度为0.5~1mm,施胶完毕后应将纸胶带拉掉即可。质量要求：无痕迹，无污垢检测方法：用目测法(8)板面清洁先清洁装饰板边缘上的涂灰、污垢、再撕去保护膜，再用干净毛巾将粘胶遗留物清除干净。如果装饰板局部粘上水泥、砂灰应用清水冲洗干净。质量要求：无污痕，无污垢检测方法：用目测法亚士轻型保温装饰一体化成品板系统施工方案一家公司，全面涂装解决方案53、施工说明(1)基准线基准线是施工开始后在纵横两个方向作为施工起点的最初施工线，并使四面墙的图形保持相对位置不变的标准线。一般施工纵向的基准线应放在建筑物的上面，施工横向的基准线放在阴阳角轮廓线和有特征的轮廓线上。(2)施工顺序纵向施工一般都按从下至上的施工顺序进行，但为了保证每块板在四周墙面上都在同一水平线上，应首先以建筑楼四周墙面的同一基准线为起点向上，向下两个方向粘贴的顺序。横向施工应遵守先阳角后阴角，先保证特殊结构（如门、窗的对称性和均匀性），再大面积施工。(3)转角施工i.轮廓线转角可采取搭接工艺完成。ii.窗台施工上沿线必须做出外斜度流水坡度，下沿线必须做出内斜度滴水坡度，（坡度≥5度）。(4)异性弧度施工必须应用特殊板材，并打上压紧扣件方能施工（注：节点施工时，必须按施工图中的节点图施工，如需要调整，必须要出具设计变更，会签后才能实际实施。）施工组织管理计划我公司成立工程项目管理班子，并进驻施工现场，协调各方关系，全面开展各项工作，确保工程质量、工期的顺利进行。1.组织机构设置现场管理组织机构设置如下：亚士轻型保温装饰一体化成品板系统施工方案一家公司，全面涂装解决方案62.岗位职责项目经理a.全面负责项目部的管理工作，贯彻执行项目部的各项规章制度；b.负责分配各施工队的施工任务，下达用工、用料等各项指标；c.协调工程各方的关系，及时处理现场施工中出现的安全、质量等问题，审查工程用工、耗料及其他费用，掌握施工进度，做到使施工队保质、保量、按时完成。施工现场调度a.协助项目经理负责协调工程各方面的关系，保证施工正常、有序进行；b.编制科学的施工作业计划，合理安排劳动力；c.负责项目部对各项规章制度的检查、监督。技术应用顾问组a.制定切实可行的施工工艺；b.负责施工人员的技术培训；c.解决工程中可能出现的施工技术问题；亚士轻型保温装饰一体化成品板系统施工方案一家公司，全面涂装解决方案7d.负责把生产制造技术和施工应用技术有机结合，以达到最完美的效果。现场管理组包括施工队长、技术员、质检员、安全员、材料员、动力机械维修工，各自岗位职责如下：施工队长a.认真贯彻执行施工中的各项规定和规章制度；b.按时完成项目部下达的施工任务；c.做好施工前的动员工作，向施工工人宣讲施工操作过程中的安全事项，对作息时间、工期及每天的任务数量和用料计划、质量标准向现场施工人员进行现场交底；d.负责施工人员的调动、施工安排，掌握施工进度，监督文明施工，并负责技术交底和施工日记及安全日记的记录；e.对施工人员进行“三级”安全教育，入场教育、现场教育班组教育。技术员a.进入施工现场前负责对施工现场详细勘察，以项目部专业技术人员名义写出抹灰墙面质检报告；b.严格按照项目部规定的施工工艺要求，具体指导工人施工讲清每道工序的实际操作，把好每一道工序的质量，并组织有关技术人员参与解决施工过程中出现的技术质量问题。质检员a.现场对施工人员进行质量标准交底，严格督查施工质量；b.每道工序完工后，组织有关人员进行全面验收，发现问题应责任到人并立即组织维修或返工，每道工序自检合格后签署质量保证书，交甲方质检员签字后，方可进入下道工序施工。文明施工安全员a.对施工现场安全负责，严格执行安全措施方案；b.随时随地对现场进行安全检查，对违章者及时纠正并批评教育。材料仓管员a.负责现场料具的管理，不同材料应分类堆放，保持料具及现场清洁；b.严把材料质量关，发现不合格产品应密封贴上标注单独放置，及时退场亚士轻型保温装饰一体化成品板系统施工方案一家公司，全面涂装解决方案8严禁使用；c.严格按照产品使用规定，负责现场涂料的精确稀释；d.严格做到用料有计划，进料有验收，发料有定额，耗料有考核，节超有分析，余料有回收，建立健全各种原始记录和台帐，做好实际耗用材料的上报。动力机械维修工a.负责施工现场机械、动力设备的管理及其合理调配；b.施工前必须先进行机械设备的调试和养护；c.每天必须对现场机械设备进行巡回检查，发现故障及时排除，保证设备正常运作施工队所有制度的执行者，对施工质量、安全、进度等负具体责任。施工材料组织安排计划根据技术部门测算的施工面积用量，立即组织原辅材料采购，开足马力，重点安排生产，并配备专用运输车辆，保证该工程用料源源不断。材料到现场后，要由材料仓管员负责现场料具的管理，不同材料应分类堆方，保持料具及现场清洁；严把材料质量关，发现不合格产品应密封单独放置，严禁使用；严格现场放样情况，负责现场切割的精确度；严格做到用料有计划，进料有验收，发料有定额，耗料有考核，节超有分析，余料有回收，建立健全各种原始记录和台帐，做好实际耗用材料的上报。施工进度计划及施工工期保证措施1.施工进度计划严格遵守主体工程进度计划表进行施工及按时完成承包工程。详细的施工进度计划表将按要求在本承包合同签订后十五内在不改变合同总工期的前提下向业主方提供，包括材料到场的详细日期、物料加工的确切进度以及详细的施工期限。亚士轻型保温装饰一体化成品板系统施工方案一家公司，全面涂装解决方案9该进度计划表在实际实施过程中如有改动，随时向业主方提交一份按实际情况调整后的进度表，并明确说明该措施调整后仍能控制在总工期期限内。2.施工工期保证措施2.1施工准备思想准备我们将调动一切积极因素，鼓励员工为顺利完成该工程的外墙施工任务献计献策，公司上下拧成一股劲，创造一个朝气蓬勃、奋发向上、吃苦耐劳的工作氛围。组织准备组建强有力的管理领导班子，并立马进驻现场，全面启动运行。在现有施工队伍中抽调精干的施工人员，集中强化技能复训，以便统一操作程序，规范施工标准，经考核竞争上岗。兵马未动，粮草先行，行政后勤人员到位后，在总包的配合下，首先解决好施工人员的吃、住等生活问题。技术准备1、根据完整的图纸计算工程量，以便编制施工计划、工期进度表；2、确定用料品种、规格、数量，编制采购计划及生产计划；3、绘制施工现场组织图，制定切合实际的质量、技术、安全、场容管理、成品保护、现场保卫等措施；4、根据设计要求，编制工艺技术资料及分色效果图，由技术负责人对施工班组进行技术交底。材料准备根据测算面积计算材料用量，立即组织材料采购。亚士漆产品则由厂方安排重点生产，并配备专用运输车辆，保证所有材料在下订单后20天内到达现场。2.2工期保证措施为确保工期顺利完成，采取下列保证措施（天气恶劣时）：亚士轻型保温装饰一体化成品板系统施工方案一家公司，全面涂装解决方案101、编制合理的施工计划，及时调整施工进度及作业面；2、遇雨天、强风及时调整作业面，可安排近室内挡风处施工；3、低温季节施工，应保证必须在5度以上环境下，避免由于温度过低，会降低砂浆的粘结强度，造成安全隐患。4、工程时间紧，任务重，我方将采用吊蓝施工，在保证施工质量的基础之上，加快施工进度，确保按期完工。5、租用吊篮16台，同时对主楼的2个立面进行施工。完成后逐步将吊篮移至另外2个立面进行施工。2.3与总包方的配合为优质高效地完成施工任务，在施工过程中我方服从工程总体安排和现场管理要求，服从管理机构的监督和管理，服从施工总包方的统一管理，同时需要来自业主的全力支持及配合。施工完成后，各方需密切配合，以免成品墙面污染，成品如受到其他原因污染，由污染方负责；提供堆放产品的仓库以及加工场地；提供用水、电源及垂直运输设备；与总包方及时沟通，处理好施工进程中各工种的交叉的协调。施工质量保证措施1.建立质量管理小组本工程我公司成立以项目经理，巡查员，工程班组长组成的项目部。1.1项目部工作内容：1.熟悉图纸中各点的施工大样、质量标准；2.掌握各种工序质量检查的手段；3.现场施工巡查；4.发现施工质量问题，分析原因，研究对策，总结经验；5.记好施工日记工作；6.各