生产部员工绩效考核表

12345678910111213141516171819202122232425262728293031产量计划数量100%每降低10个百分点扣3分30个人月生产数量一次性合格率98.53%100%每降低1个百分点扣5分30根据品管部检验结果卫生按品管部卫生要求100%检验不合格每项扣0.5分10品管部日常检查结果现场5S管理生产区域所有的物料/产品必须按照5S管理标准摆放100%每违反一次5S管理要求扣1分105S现场建议记录其它项目标准分评定依据工作态度5平时工作表现责任心5平时工作表现成本意识5平时工作表现安全生产5平时工作表现标准分评定依据总分1、责任心甚强，可安心交办工作（5分）2、尚称负责，稍加督促即可（3分）3、处事被动，需增加督促（2分）4、遇事推诿，不负责任（0分）1、具备成本控制的意识，能提出有效的节约成本方法（5分）2、成本意识欠缺，有时浪费成本（3分）3未有成本意识，浪费成本较大（0分）1、有安全意识，遵守操作规程（5分）2、安全意识一般、遵守操作规程（3分）3、没有安全意识，不遵守操作规程（0分）评定部门：评定人：审核：序号12类型任务绩效指标(80%)周边绩效指标(20%)生产部人员绩效考核表乳化灌装包装被考核者：岗位：填表日期：日期考核内容1、服从工作安排，肯为工作牺牲奉献，主动性很强(5分)2、服从工作安排，工作谨慎努力，主动性较好(3分)3、服从性欠佳，在接受工作任务时有点抵触心态(2分)4、缺乏服从性，工作态度恶劣(0分)项目指标目标评分标准