质量事故处理制度

质量事故处理制度一、项目部必须采取有效的质量控制措施，严防质量事故的发生。二、质量事故发生后严禁项目部私自进行处理，并应立即报公司质量管理处和技术处进行现场调查后研究确定事故处理方案，并报建设监理单位和设计单位惊醒审核。三、方案审核通过后项目部必须严格按照处理方案的要求对事故进行处理，处理完成后应同时报公司质量管理处和技术处、建设监理单位、设计单位进行现场验收，并应同时报质量监督站进行备案。四、质量事故发生后，项目部必须严格认真调查事故发生的原因，坚持处理质量事故“三不放过”的原则，对相关责任人应进行严肃处理，杜绝再次发生。质量保修制度一、加强项目部内部管理，不断提高项目部的社会信誉和经济效益，增强全心全意为人民服务的责任感，保证建筑产品的试用功能和使用年限。二、严格履行工程承包合同所规定的保修义务工作。三、成立保修领导小组，由项目经理担任组长，技术负责人任副组长，日常组织工作由技术负责人负责。四、建立回访联系记录、规定回访时间，冬、雨季各一次，回访时间第一年为雨季：8月15日--20日，冬季12月10日—15日；第二年起至保修期满每年必须回访一次，回访时间为12月10日—15日。五、对在回访中发现的质量问题或在使用过程中业主反映的问题接到通知后立即到现场查验，必须在24小时内答复并及时处理，做好维修过程的书面记录，严禁出现由于不负责任导致用户投诉现象的发生。六、通过回访，及时发现施工质量问题，为工程保修提供信息和手段。七、通过回访，及时了解施工技术问题，为改进施工技术提供资料和办法。八、为了消除用户的顾虑，提高企业的信誉，对所施工的单位工程实行终身保修制度。月评比及奖励制度为提高工程质量，促进企业发展，加强各工地的质量意识，特制定如下月评比及奖励制度。一、于每月27日进行各工程月检查评比活动。二、月评比由公司质量经理带领，公司专职质检员及各项目经理参加。三、月评比主要检查内容：（一）分项工程观感情况（二）工程质量情况（三）现场实测实量情况（四）成品保护情况（五）工程质量保证资料控制情况（六）例会中提出的整改情况，进行综合考评。四、对于月评比检查中提出的整改内容，整改不彻底者，罚款500—1000元，对于月评比检查中提出的整改内容不整改者，罚款1000—5000元。五、对在月评比检查中质量较好的项目部，在月评比例会中进行表扬，对连续三次月评比受到表扬的项目部，公司将给予适当的奖励。六、对在月评比检查中质量较差的项目部，在月评比例会中进行批评，对连续三次月评比受到批评的项目部处以2000—5000元罚款。安全资料员安全生产责任制一、安全资料员在项目经理、安全监督员、技术员的积极配合下，做好安全资料工作。二、协助制定施工组织设计、安全交底及各种制度、纪律、规定等工作。三、准备好各种安全技术档案、安全检查、安全教育的有关资料，及时做好班前安全活动记录。四、对安全施工中采用的新技术、新产品、新工艺或某些新的安全施工方法，要及时写出总结，以便吸取经验教训，提高施工技术和安全管理水平。五、安全资料员必须忠于职守，不断总结提高自身的业务能力，更好的做好本职工作。机械维修工安全生产责任制一、牢记“安全生产，人人有责”，树立“安全第一”的思想，严格遵守劳动纪律，坚守工作岗位，不串岗，不酒后工作，集中精力进行安全生产。二、认真学习本工种安全技术操作规程，熟知安全知识，严格执行规章制度和措施，不得违章作业，不冒险蛮干，有权拒绝违章指挥。三、修理机械要选择平坦坚实地点停放，支撑牢固和楔紧；使用千斤顶时，必须用支架垫稳，不准在发动着的车辆下面操作。架空试车不准在车辆下面工作或检查，不准在车辆前方站立。四、检修有毒、易燃物的容器或设备时，应先严格清洗，经检查合格，打开空气通道，方可操作。在容器内操作，必须通风良好，外面应有人监护。五、工作时注意工具应经常检查，是否损坏，打大锤时不准戴手套，在大锤甩转方向上不准有人。六、检修中的机械应有“正在修理，禁止开动”的标志示警，非检修人员一律不准发动或转动。修理中不准将手伸进齿轮箱或用手指找正对孔。七、清洗前用油、润滑油及废油脂，必须按指定地点存放。废油、废棉纱不准随地乱扔。八、修理电气设备，要先切断电源，并琐好开关箱，悬挂“有人检修，禁止合闸”的警示牌，并派专人监护，方可修理。九、多人操作的工作台，中间应设防护网，对面方向操作时应错开。十、积极参加安全竞赛和安全活动，接受安全教育，做好设备的维修保养工作。瓦工、抹灰工安全生产责任制一、牢记“安全生产，人人有责”，树立“安全第一，预防为主”的思想，不违反劳动纪律，坚守工作岗位，不串岗，不酒后作业，集中精力进行安全生产。二、认真学习瓦工、抹灰工安全技术操作规程，熟知安全知识，严格执行安全规章制度和措施，拒绝违章指挥，不违章作业，冒险蛮干。三、坚持上班前安全自检制度，对所使用的脚手架、施工环境中的洞口、安全网、安全挂钩、安全门、高压线等进行全面检查，排除不安全因素，不符合安全要求不得施工。四、要严格执行安全技术施工方案和安全技术交底，不得任意变更、拆除安全防护设施，并且不得动用电气和其他工种的机械施工设备，加强自我保护。五、正确使用防护用品。要衣着整齐，戴好安全帽，危险处作业必须系好安全带，使用移动式和手持电动工具戴好绝缘手套。六、对各级检查提出的隐患，按要求及时整改。七、实行文明施工，不得从高处往地面抛掷物品，并随时清理砖、瓦、灰、砂、石等，分类堆放整齐有条不紊。八、积极参加安全竞赛和安全活动，接受安全教育，随时检查工作岗位周围的环境和使用工具、材料、电气及机械设备，做好文明施工。九、发生事故或未遂事故，立即向班组长报告，参加事故分析，吸取事故教训，积极提出预防事故发生、促进安全生产、改善安全条件的合理化建议。砼工安全生产责任制一、牢记“安全生产，人人有责”，树立“安全第一，预防为主”的思想，不违反劳动纪律，坚守工作岗位，不串岗，不酒后作业，集中精力进行安全生产。二、认真学习砼工、抹灰工安全技术操作规程，熟知安全知识，严格执行安全规章制度和措施，拒绝违章指挥，不违章作业，冒险蛮干。三、坚持上班前安全自检制度，对所使用的脚手架、施工环境中的洞口、安全网、高压线等进行全面检查，排除不安全因素，不符合安全要求不得施工，加强自我保护。四、要严格执行安全技术施工方案和安全技术交底，不得任意变更、拆除安全防护设施，并且不得动用电气和其他工种的机械施工设备。五、正确使用防护用品。持震动泵者必须戴好绝缘手套，穿好绝缘鞋，操作面上电缆不得随地拖拉，不得挂在脚手架上。六、各种机械设备必须专人操作，而且懂得机械原理和维修。七、对各级检查提出的隐患，按要求及时整改。钢筋工安全生产责任制一、要积极参加不同形式的安全生产会议，树立“安全第一”思想，严格遵章守纪，不违反劳动纪律，坚守工作岗位，不串岗，不酒后作业，集中精力进行安全生产。二、认真学习钢筋工安全技术操作规程，熟知安全知识，严格执行安全规章制度和措施，不违章作业，不冒险蛮干，拒绝违章指挥作业。三、坚持上班前自检制度，对所使用的脚手架、板、安全挂钩、安全门、施工环境中的洞口、安全网、高压线等进行全面检查，排除不安全因素，不符合安全要求不得施工，加强自我防护。四、要严格执行安全技术施工方案和安全技术交底，不得任意变更或不执行，不擅自动用电气和其他工种机械设备。五、正确使用防护用品，做到衣着整齐，代号安全帽，危险处作业系好安全带，并不得拆除任何防护措施。六、对各级检查出的隐患，按要求及时整改，并接受惩罚。七、实行文明施工，不得从高处抛掷物品，并随干随清，按类堆放钢筋，一头齐，有条不紊。起重工（塔吊司机）安全生产责任制一、起重工在从事吊装作业时，应经培训考试合格后持证上岗，并要积极参加各种安全生产会议，树立“安全第一”的思想，严格遵章守纪，不违反劳动纪律，坚守工作岗位。二、上岗前要衣着整齐，在吊物吊装过程中不得碰击脚手架等任何防护设备。三、认真学习起重工的安全技术操作规程，懂得起重机性能，熟知安全知识，按照起重工的操作规程进行操作。四、起重工每天上班前，首先要对塔吊进行全面检查，观察安全装置是否有效及其他方面有无异常，然后先空载试运行，确认无问题后，方可正式作业。吊物运行过程中，应尽量避开人力比较集中的区域，起降重物要响铃示警。五、塔吊工作期间不准喝酒，不准疲劳作业。六、起重工要按照“十不吊”进行作业，起吊时坚决服从指挥人员的指挥，不得任意行动，对吊起的物件不准长时间停在空中。项目经理安全生产责任制一、项目经理是工程施工的安全生产第一负责人，负责整个项目的安全生产工作，要坚持安全生产“五同时”，认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和法规。二、做到一事一交底，事事指派专人负责，不违章指挥，认真履行分部分项安全交底制度，随时随地检查纠正和处理违章作业人员，根据不同情节给予批评教育或实行经济罚款。三、组织每周星期一为安全活动日，总结上周安全工作，提出本周安全要求或传达上级有关安全文件会议精神，做好记录。四、每周组织有关人员对施工现场进行一次安全自检，对检查出的隐患问题定人员、定时间、定措施整改落实，并做好记录。五、负责组织落实本项目安全教育、培训和持证上岗的管理工作，并做好记录。六、发生人身伤亡和未遂事故时，立即停止施工，保护现场和向上级报告，接受检查和配合查清事故原因和责任，提出整改措施，经上级主管部门验收合格后方准恢复施工，不得擅自撤除现场保护强行施工。七、俺建设部检查标准，组织项目部人员认真落实安全生产责任、制定项目安全管理目标，对安全责任目标进行分解，落实到人，并制定考核。八、负责组织对现场使用的脚手架和机电设备、安全防护措施的检查验收，不合格者不能使用，并经常检查其安全使用运行情况，随时解决存在的问题。防质量安全事故、防地震应急措施预案一、成立防质量安全事故、防地震领导小组：成立以项目经理为组长的施工现场防质量安全事故、防地震应急领导小组，全面负责建筑施工现场的安全防质量安全事故、防地震应急工作。（一）定期召集应急成员开展防质量安全事故、防地震应急演练，提高实战能力和应急能力；（二）检查督促防质量安全事故、防地震应急人员、设备、物资的落实情况；（三）检查施工现场防质量安全事故、防地震的各项安全防范措施是否到位，做好检查记录；（四）制定安全防质量安全事故、防地震应急措施；（五）一旦发现险情，立即指挥抢险队员实施抢险救灾，并及时向公司公司报告情况。二、建立防质量安全事故、防地震应急措施：（一）防质量安全事故、防地震应急小组由项目经理负责，管理人员组成，建立健全完善有效的安全质量标准、规范措施；（二）认真落实标准、规范及施工操作规程，杜绝野蛮、违章施工；（三）施工现场应配备专职卫生急救人员和必要的医疗器材药品，随时实施现场急救，并立即送往医院抢救；（四）建立责任追究制度，做到人员到位、措施到位、责任到位；三、建立防质量安全事故、防地震值班制度：实行24小时值班制度及施工现场防质量安全事故、防地震应急领导小组，应急小组负责人及有关人员必须24小时保护通讯畅通，严禁脱岗。四、防质量安全事故、防地震应急措施要求（一）防质量安全事故、防地震领导小组、抢险队伍、防火措施、防火物资必须全部到位，做到有针对性和实效性；（二）施工现场建立值班电话、发现险情立即组织抢险并及时上报公司。防汛应急措施预案四、成立防汛领导小组：成立以项目经理为组长的施工现场防汛应急领导小组，全面负责建筑施工现场的安全防汛应急工作。（六）定期召集应急成员开展防汛应急演练，提高实战能力和应急能力；（七）检查督促防汛应急人员、设备、物资的落实情况；（八）检查施工现场防汛的各项安全防范措施是否到位；（九）制定安全防汛应急措施；（十）一旦发现险情，立即指挥抢险队员实施抢险救灾，并及时向公司应急办公室报告情况。五、建立防汛应急抢险队：（五）防汛应急小组由项目经理负责，管理人员组成，一旦发生险情，确保做到出击迅速抢险及时；（六）各类抢险车辆必须保证拉的出用的上，运行良好；（七）施工现场应配备专职卫生急救人员和必要的医疗器材药品，随时实施现场急救；六、做好抢险物资器材准备：施工限产应根据