高尔夫宿舍楼---技术标

1、工程概况1.1工程简述克拉玛依大漠高尔夫球场员工宿舍楼工程，总建筑面积382平方米，建筑层数为地上一层，砖混结构，建筑高度3米，建设地点为克拉玛依大漠高尔夫球场。本次招标范围为土建、给排水、采暖、电气、电信内容，工程质量标准为：合格。本工程要求的工期为自确定中标人之日起60日内完成。1.2建筑设计内容1.2.1屋面做法：钢筋混凝土屋面板，120厚聚苯板保温层，1：6水泥焦渣找2%坡，最薄处30厚，30厚C20细石砼找平层，3厚SBS防水卷材两道，自带保护层。1.2.2、天棚做法：再浇钢筋砼板，刷素水泥浆一道，内掺建筑胶，5：3水泥砂浆打底，5厚1：2.5水泥砂浆抹面，刷内墙涂料。1.2.3、外墙做法：15厚1：3水泥砂浆打底扫毛，5厚1：2.5水泥砂浆抹面，刷外墙涂料。1.2.4、地面做法：厕所、浴室做法，素土夯实，80厚C15混凝土垫层，1：3水泥砂浆找坡层最薄处20厚，坡向地漏，一次抹平，1.5厚合成高分子涂膜防水层，四周翻起150高，30厚1：3干硬性水泥砂浆结合层，铺5-10厚地砖地面。其余房间地面：素土夯实，150厚5-32卵石灌M5混合砂浆，120厚C20砼随捣随抹，表面撒1：1水泥砂子压实抹光。1.2.5、墙面做法：厕所、浴室墙面做法：12厚1：3水泥砂浆打底扫毛，6厚水泥砂浆结合层，粘贴5厚釉面砖，白水泥擦缝。其余房间地面：12厚1：3水泥砂浆打底扫毛，6厚1：2.5水泥砂浆压实抹光，刷乳胶漆面层。1.2.6、门窗工程部分：外窗为60系列塑钢窗，采用单层中空玻璃，外窗设纱窗，门为实木门。1.3结构设计内容本工程为砖混结构，基础为C25砼条基，构造柱、过梁为C20砼，屋面为C25钢筋砼结构，承重砌体为烧结多孔砖，±0.00以下为M5水泥砂浆砌MU10多孔砖，±0.00在上，采用M5混合砂浆砌MU10多孔砖。墙体防潮层为1：3水泥砂浆掺2%防水粉抹厚20mm，水平防潮在室内地面下50及基础顶面均设，埋地部分墙体均设竖向防潮层。1.4设备安装、材料说明1.4.1、生活给水（热水）、排水系统给水管采用F-PPR管，热熔连接，墙体固定采用管夹。排水管采用UPVC管材，连接采用承插胶粘，固定用支吊架，排水地漏采用UPVC防臭地漏，安装时注意防止渗漏。给水系统试压力为1.0Mpa，30min内压降不超过0.05Mpa为合格。1.4.2、采暖系统采暖管为焊接钢管，散热器为钢铝复合散热器，型号为X-GLF-2-600，每组散热器均安装直径3的放气阀一个，支管均为DN20，每组散热器配三通调节阀。采暖进出口供回水管及地沟内管线均用40厚岩棉缝毡保温，外包玻璃布，布面刷灰色调和漆，明装管线除锈后刷红丹漆两道，再刷银粉两遍。系统安装完毕后水压1.0Mpa，10min后压力降不大于0.02Mpa为合格。1.4.3、电气系统本建筑电源由外部低压供电网络380/220V引来，距供电变压器距供电变压器的距离约70m，电缆进入建筑物散水坡、穿电缆埋地钢管用煤油环氧树脂防腐漆做“三油二布”防腐处理，配电总箱到各分配电箱的配电方式采用放射式。1.4.4、防雷接地本工程采用独立接地方式，设置总等电位联结，在室外5米处设置接地装置，接地电阻不大于4欧姆，所有电气设备外露可导电部分，插座接地孔，穿线钢管等均与接地装置可靠连结，所有经过漏电开关的工作零线PE线，与保护地线应严格区分。1.4.5、弱电部分本工程通信进线穿钢管埋地引入，支线穿钢筋敷设在垫层内。有线电视采用同轴电缆穿钢管埋地引入，本系统只预留管线，系统所有器件均由有线电视确定，系统由有线电视网络公司设计施工。2、队伍情况2.1管理人员配置结合本工程特点我公司组建一支强有力的项目经理部，由多年从事类似改造工程项目施工的经理担任该工程的项目经理，由具有丰富实践经验的专业技术人员担任该项目部技术负责人，由具有该专业技术的人员担任项目经理部管理成员，在组织机构上，实行专业化技术管理。项目部管理人员的配置情况：2.2为了保证改造工程能“优质高速”提前完成，对参与本工程建设的所有人员均要进行资格和业绩考核，并按照本市建设局《建筑施工现场从业人员持证上岗检查标准》配备足够的具有相关证件的管理人员，明确岗位职责权限。2.3劳动力的组织准备挑选技术好、责任心强的本公司职工进入本项目施工，以确保项目施工队伍的整体素质，组建施工技术力量雄厚、战斗力强的施工队、班组。计划组建综合施工队，下属瓦工队、混凝土队、钢筋施工队、模板施工队、抹灰工施工队、安装施工队，安装队中抽取精兵强将，组建强电施工班、序号职务岗位证件数量1项目经理工程师1名2预算员预算员上岗证1名3技术员施工员上岗证1名4材料员材料员上岗证1名5安全员安全员上岗证1名6资料员资料员上岗证1名7质检员质量检查员上岗证1名弱电施工班、给排水施工班。为创优质名牌工程打下基础。该工程施工以土建工程、安装工程为主，本工程拟投入各类工程管理人员及施工现场施工人员共计151人。为了确保工期，必要时抽调后备力量进行突击施工，一定能按工期竣工，交付使用。本工程从事作业人员，特殊工种全部持证上岗，技术工人持证率100%，平均技术等级为7级。劳动力投入计划一览表职能人数进场时间职能人数进场时间木工模板工202009.9.18架子工122009.9.18钢筋工152009.9.18瓦工抹灰工252009.9.30电工42009.9.16油工152009.9.20普工202009.9.16水暖电安装工202009.9.18砼工182009.9.16安装电工22009.9.162.4施工机械设备计划投入一览表序号名称型号单位数量投入时间1挖掘机卡特台32009.8.222砼搅拌机JC350台12009.8.223自卸汽车2.5t辆22009.8.224打夯机HW-60台32009.8.265振动棒φ50根42009.8.256钢筋调直机φ4-14台12009.8.257电焊机BX3-500-2台102009.8.208木工圆锯台12009.8.229卷扬机JJM-3台42009.8.2510切割机台12009.8.3011经纬仪台12009.8.2212水准仪S3台12009.8.223、工程质量承诺3.1工程质量等级本工程质量等级为合格工程。3.2质量管理体系及保证措施3.2.1质量目标在确保安全生产的前提下，加强综合管理，以质量求效益，坚持“严细管理、创造优质工程、勤奋守信、满足顾客需要、持续改进、增强竞争优势”的质量方针，实行科学管理，精心施工。本工程的质量目标：分项工程一次交验合格率100%，单位工程质量等级合格，争创自治区优质工程。3.2.2、质量管理认真贯彻我公司按照ISO9001:2000和ISO14001:1996标准制定的《质量环境手册》和各个工作程序文件，建立项目质量保证体系，确保每道工序受控。并将总目标横向展开到各工段，纵向分解到各队组，做到环环相扣，人人有责，形成相互协调、相互制约、相互促进的管理网络。3.2.3、建立下列质量管理制度质量教育制度；质量检查制度；质量考核制度；技术管理制度；质量奖罚制度。3.2.4质量保证措施3.2.4.1管理职责项目部按照质量体系文件职能要素分配规定，制定出有关职能和与质量有关的职能人员岗位职责和职责范围；使项目管理形成一个责任到人、职责分清、分工负责的管理良好网络，使项目各项管理做到凡事有人负责，凡事有人检督、凡事有章可循、凡事有案可查。3.2.4.2质量体系按照质量体系文件的要求，项目部建立完善的组织机构，使所有从事质量活动的人员形成一条从上到下、环环扣紧的管理网络。并要求项目部在开工前，组织有关技术人员进行质量策划，对照质量体系程序文件编制工程项目质量计划。3.2.4.3合同评审公司行政管理部，在施工项目承包合同与业主正式签订之前，组织有关职能人员按照质量体系程序文件进行合同评审。针对业主要求的质量、工期、标准等条款，结合施工项目和本施工单位的实际情况组织评审；对合同中部分条款不妥的与业主协商达成一致意见后正式签订合同，以保证项目施工生产的正常进行。3.2.4.4文件和资料的控制本工程施工单位项目部，对本部的质量体系文件按规定进行发放、登记、借阅等有关手续，对修改的质量体系文件及时进行发放、回收、作废等有关工作，并编制出文件控制清单。项目工程科对有关技术性文件，也及时组织统一整理，并根据各种技术性文件（包括施工规范，验评标准等）的情况，分别盖上受控、保留、作废标记章，编制出文件控制清单，并进行收集、保存、登记、发放和存档工作。项目综合科对其它业务性文件，进行接收、登记、转发工作，并编制出文件控制清单。3.2.4.5采购项目所需的各类物资在采购前，首先要建立供应商名册，组织有关职能科室人员对物资供应商的性质、规模、信誉、质量保证能力进行评价，并由主管领导批示；符合要求的列入合格供应商名册。各类物资的采购必须在合格供应商中进行择优选择，防止由于盲目采购，造成原材料质劣不符合要求，而影响工程的施工质量。供应分公司的职责人员，根据工程的施工形象进度及时编制出物资采购计划，以保证施工生产顺利进行。3.2.4.6顾客提供产品的控制项目经营组对合同条款中规定的，由顾客（业主）提供的物资，物资的名称、规格型号、数量、质量要求、进场日期、提前填写业主提供物资的供货计划，并报业主有关部门审核签字。业主提供物资进场前，由材料员、质检员对物资的数量、规格型号、各项技术指标等进行验证，并填写业主提供物资验证状况表。物资进入现场后进行分类、分开存放，并由现场材料接收员、质检员按规定进行物资的状态标识（产地、规格型号、检验与试验状态）。3.2.4.7产品标识和可追溯性对施工生产过程的现场和仓库中各种类物资，进行整理、归类堆放整齐，并按规定进行状态标识，以免在施工时材料混用，影响施工质量。项目设备组在施工前对机械设备进行一次全面维修保养，检查机械技术性能标牌，丢失的补挂性能标牌进行标识，并建立机械设备台帐。施工过程标识，在每道施工过程完后，由项目资料员及时填写分项工程质量检验评定表、隐蔽验收记录、班组交接验收记录、试压记录等，进行书面记录标识。3.2.4.8过程控制施工单位项目开工前，配备项目有关职能科室和有关职能人员，项目部组组织有关人员进行施工图纸自审，并参加业主组织的图纸会审。由项目工程师组织有关人员，对施工项目进行施工质量策划，同时编制了项目施工组织设计和项目质量计划，并提交技术负责人审批。对工程施工所需的计量、检测设备（台秤、水准仪、经纬仪、钢尺等）在原检验合格的基础上，现场进行校验，并填定现场校验记录。项目施工员按照设计及规划红、兰线图等要求，对建（构）筑物、坐标、高程进行测量，由项目工程科进行复测，并做好记录。在项目之前，对项目的质量计划、施工组织设计、施工方案等项目技术负责人向施工员进行交底；在各道工序施工前，项目施工员对班组进行书面交底；项目部按照目标工期编制出符合实际的各阶段施工形象进度。在施工过程中，对各分部的重点部位设置质量控制点，由项目技术负责人编制出控制点的实施方案。特殊过程如钢筋的连接、防水施工、抗渗砼施工等由项目技术负责人编制作业指导书或施工方案。对工程轴线位置、预留洞、预埋件等，按规定进行技术复核，对各分部、项、工序按规定组织检查、验收、评定。施工技术资料由项目资料员随施工进度及时进行收集、整理、保存，归档。对特殊工种必须持证上岗，并有验证记录。特殊作业（如大体积砼防水工程，钢筋焊连接工程，操作前对作业人员进行培训并有记录。3.2.4.9检验和试验项目各类物资进场前，对其数量、规格、各项技术指标等，进行物资进货验证并填写验证记录；对规定要求复试的物资，必须按规定及时取样做好送检复试（如水泥、钢材、砂石材料、防水材料等），并要求各类物资的复试报告必须经项目技术负责人进行复核，各分部、项工序的施工质量，按规定及时进行检验。3.2.4.10检验、测量、试验设备控制项目部在施工项目开工之前，建立检验、测量、试验设备台帐，检查其定期检验时间。已过检验时间的必须送计量部门检验。要求施工中使用的各种检验、测量、试