试用期员工月度总结1月

姓名武亚杰培养方向人力资源专员入职时间2016-11-18实习部门企管部工作总结区间2017-1-012017-1-31对公司的认知感受：进入公司已经两个月了，在这短短的两个月的时间里，公司的企业文化深深的震撼并感染着我。投身这样一家企业，使我学到了很多不管是学校还是其他地方都学不到的东西。刚进公司的时候，我们这些员工不能体会企业文化的内涵，但现在不仅体会到同时也给它注入新的内涵。浓郁的企业文化氛围使我更加相信公司的发展能更上一层楼。在如此充满人情味且高要求的环境中，我相信我会茁壮成长，最终成为一名合格的员工，为公司发展贡献自己的光和热。当月主要工作内容：我当月的主要工作有以下几项：社会保险的管理；1、每月10日前申报医疗保险，25日前申报养老保险、工伤保险、失业保险，每月6日前与集团核实公积金缴纳。2、社保事件的跟进，如王永辉工伤报销、孙琳琳领取生育津贴等相关。员工关系的管理；1、员工档案管理。人事电子信息档案和纸质规范性管理。2、入离职流程的管理。入职：工作牌和RTX、EAS等相关应用软试用期员工月度工作总结件的申请及管理。离职：正式和临时相关离职信息的搜集及分析。其他基础人事工作。1、数据统计。人力月报、社保扣款工资等统计，为工资及招聘提供相关数据。2、辅助培训。参与入职培训的流程并衔接招聘。经验总结与不足分析1、处事不够全面。对于领导交办的任务，办事心切，处事不够干练想问题不够全面，不够深刻。所以需要在完成上级任务的基础上做好总结，类比相似事件，避免疏漏。2、反应能力仍待提升。处理问题思路不够清晰，使得开展工作起来比较被动，工作协调能力有待加强，例如将员工档案等工作事项提前变为主动性工作。3、工作方式有待改进。面对问题过于急躁，一心想出成绩可是缺少全盘的筹划，工作不够谨慎，工作的方式有待领导同事的进一步指导改进。下一步工作开展计划（运用目标管理的SMART原则填写）社会保险方面：每月5号、18号同车间统计员统计社保意愿，有计划的进行社保增减。员工关系方面：1、人员信息的更新。每月核实相关信息，避免疏漏。2、离职流程管理。强化离职原因统计及分析，针对性解决问题，减少流失率。3、维护员工关系，保障公司及个人的合法权益。所在部门负责人沟通日期：年月日面谈意见：人力资源沟通日期：年月日面谈意见：