众人行拓展训练策划方案

同一个团队同一个梦想对未来缺乏竞争意识、缺乏自信，业绩难以快速提升？工作、生活缺乏激情，做事不积极主动？大事做不来，小事不愿做？当面一套，背后一套？有了钱，快乐不见了！如何处理事业、家庭、朋友等之间的关系?曾为自己设下很多目标，却有很多没有达成？您很善待自己的下属，却始终找不到“最好”的下属？我很忙，的确很忙，需要做的事情太多了，可是总感觉到时间不够用？控制不了情绪，挺不起精神，没了激情……您或您的团队是否有这样的困惑体验式培训概括课程意义设计思路设计流程基地介绍客户鉴证关于众人行方案目录拓展培训，又称外展训练（Outwardbound）,寓意为一艘小船驶离平静的港湾，义无反顾地投向未知的旅程，去迎接挑战。这种训练起源于二战期间的英国。当时，大西洋商务船队屡遭德国人袭击，许多缺乏经验的年轻海员葬身海底。针对这种情况，汉恩等人创办了“阿伯德威海上学校”训练年轻海员在海上的生存能力和船只触礁后的生存技巧，使他们的身体和意志都得到锻炼。二战以后，这种训练的目标由单纯的体能、生存训练扩展到心理训练、人格训练、管理训练等。拓展培训通常利用崇山峻岭、翰海大川等自然环境，通过精心设计的活动达到“磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队”的培训目的。体验式培训概况课程意义当生命凝结成思想在血脉中澎湃的时候，我们在山野里放情呐喊，没有什么理由能捍卫我们成功的雄心，因为我们将用行动为您铸造一只钢铁的团队，我们充满自信，我们将用奉献的精神去凝炼团队，每一次的用心沟通，每一次的精诚协作，换来的都是彼此的信任，我们不怕失败，因为纪律严明是我们打造团队的基础，我们是一只拥有创造力的团队，没有人能撼动我百折不屈的精神，我们信奉“齐心力，泰山移”的处世哲学，因为我们相信用我们的能力去“创造未来”！本方案的项目设计为层进式结构，以下阶段进行：培训热身——导入培训课程团队建设——完善团队初建的各项内容，从散兵游勇转变为初级团队团队熔炼——在培训项目的体验中逐步感受团队氛围、体味团队升华团队实战——在最真实的场景中检验团队熔炼的结晶培训回顾——再次总结自己和团队的优势和不足，巩固和提升培训效果主旨是通过不断深入强化的培训使队员们体验从新团队到高绩效团队的演变，梳理队员头脑中已有的和新形成的相关知识点。涉及面较广：包括了团队的形成、分工、计划、授权、执行、监督、应变、流程优化等各方面。设计思路问题出现解决问题反思每一个任务的提出都带着问题出现，首先该怎么办？怎样做会更好？该听谁的？我愿意为我的建议负责吗？我扮演着怎样的角色？失败是谁的错？如果这样做会不会更好？你最满意问题过程中的哪个环节？你最想感谢谁？1、问题出现3、反思2、解决问题“发现、解决、反思”是一个不断循环的过程，培训师将引导大家在这样一个循环过程中完成拓展培训项目的体验。拓展项目进行流程分析:设计流程在一系列的过程中，对于团队的一致目标，自己的职责及工作方式产生深刻的理解，在心态上发生转变。★增强员工之间的沟通与了解，打开隔膜，提升他们之间的融洽度；★培养主动沟通、积极沟通的意识；★调整自我心态，换种心情角度去对待工作和同事；★尽快适应新的环境，建立团队；★提高工作执行力，工作进度；增强管理者领导能力与管理思维；★团队合作精神熔炼，团队磨合，达成共识，达成目标；★释压，潜能的开发，放松心情，享受同事给予的关心，也乐于帮助他人；★换种思维方式考虑事情，提高问题解决策略的有效性；拓展培训将大家完全融合在一起，培养学员的企业归属感和快乐的氛围，通过团队训练游戏营造一个积极、热烈、活跃、愉快的活动气氛。第一天培训流程时间主题活动安排内容上午07：00---09：00卓越集合出发抵达拓展，分房卡09：00--10：00破冰项目--团队建设团队融入10：00—11：00拓展训练--团队信任信任背摔11：00---12：00拓展训练--团队协作生死电网中午12：00---12：30午餐桌餐12：30---14：00休息午休下午14：00---14：30精彩热身团队热身14：30---16：00拓展培训—团队协作挑战五分钟16；00—17；30拓展培训----团队执行毕业墙17：30—18:00晚餐桌餐第二天培训流程（室内）时间主题活动安排内容上午08：00---08：30卓越集合洗刷，早餐08：30--09：30破冰项目—团地热身热身游戏10：00—11：00拓展训练--团队执行急速60秒11：00---12：00拓展训练--团队协作七巧板中午12：00---12：30午餐桌餐12：30---13：30休息午休下午13：30---14：00精彩热身团队热身14：00---16：00拓展培训—个人突破责任报数16；00—17；30拓展培训----感恩、责任心灵之旅17:45培训总结返程形式：自我介绍，团队组建（队长、队名、队呼、队歌、队徽目的：敞开心扉，打破心理坚冰；用特殊的形式相互了解，团队成员间“融冰”初步形成热烈的团队氛围，为训练做好心理铺垫；团队组建部分项目介绍内容：每个队员站在一定高度的台子上身体笔直地向后倒下作“背摔”，此小组其他成员及其它组的同伴在台下接住。目的：1、了解有效的沟通的环节和步骤。2、如果将自己的生命完全交给别人，你会信任对方吗？3、信任，是精诚合作的基石。如果团队之间缺少了信任，那么不仅这个大家庭不会和睦，而且也直接影响到了整体的战斗力。4、信任背摔经过心理专家的反复论证，形式虽然简单，但让人与人之间的信任迅速升值。信任背摔内容：您和您的队员需要穿越的是一张与地面垂直的“电网”（绳网），网上的一个洞就是一条生路。通过的身体的任何部分，包括衣服，都不许碰到其边缘，碰到即为“触电”。“牺牲”的同志可以继续前进，但每条生路却只能使用一次。目的：1、培养团队合作精神增进沟通。2、体现协同工作在解决问题的作用。3、把队员团结在一起学会克服看似难以解决的问题。生死电网内容：要求每个小组不间断地在不同的5个地点完成5个项目，要求整体完成时间要在5分钟之内！通过每个项目的锤炼，找到团队目标最佳完成方法。目的：1、当团队总目标因具有高度挑战性而无法落实下去的时候，通过决战五分钟，让员工产生勇于自发挑战高目标的动力；2、当部门之间或团队内部的运作流程出现问题时，决战五分钟能帮助经理/主管/员工掌握流程分析和重新设计的能力；3、当发现团队内部的融洽氛围过度膨胀的时候，通过决战五分钟，营造适当的冲突氛围，帮助团队发现可持续改进的空间；4、当发现任务因执行不利而导致最终流产时，决战五分钟使员工深刻体会决策与执行间的紧密关系，更加关注执行过程中的细节管理；5、当员工已经厌倦了单调的培训活动形式，决战五分钟让员工的身心都动起来，提升对公司培训的期待和满意度。挑战五分钟任务描述:30张带有数字信息的卡片（数字从1到30）被放置在绳接成的圈中，每个队有三次进入现场收集数字信息的机会。音乐响起活动开始，每次进入绳圈的时间为60秒。在采集卡片信息时，只允许一名队员在圈内活动（可随时换人），其他队员只允许在圈外给予语言上的帮助。在60秒时间内采集数字信息卡片且按照数字顺序交予培训师确认。准确无误则胜出。极速六十秒内容：要求全体队员在规定的时间内，不利用任何工具，越过四米高的求生墙。目的：合理利用资源,计划性、决策、执行力、团队协作、勇于承担。毕业墙内容：一个团队分成七个工作组，模拟企业中不同部门或者各个分支机构，通过团队完成一系列复杂的任务，体验沟通，团队合作，信息共享，资源配置，创新观念，高效思维，领导风格，科学决策等管理主题，系统整合团队。目的：1、培养团队成员主动沟通的意识，体验有效的沟通渠道和沟通方法。2、强调团队的信息与资源共享，通过加强资源的合理配置来提高整体价值。3、体会团队之间加强合作的重要性，合理处理竞争关系，实现良性循环。4、培养市场开拓意识，更新产品创新观念。5、培养学员科学系统的思维方式，增强全局观念。6、体会不同的领导风格对于团队完成任务的影响和重要作用。七巧板项目要求：1．强烈的企图心、信心、决心，明确的目标---赢！2．丰富的肢体语言，快速使队员情绪达到巅峰状态3．超强的行动力4．领袖公众承诺在团队面临挫折、困难、甚至失败负100%责任。5．两队领袖承担责任示范。责任报数内容：被蒙着眼的全体学员手拉着手走过一段经过设置各种障碍的人生路！目的：1、挑战极限、超越自我；2、关爱之心溢于行动3、演绎人生生命之旅，综合智商、情商、挫折商、成功商、健商、财商，六大人生必备素质，用一段难忘的生命之旅，来感悟、体验人生精彩，分享团队合作、真情、友情。生命之旅（一）培训费用：160元/人/天费用明细：1、培训费用：课程设计、专业培训、项目实施、安全保护；2、培训辅助：助教、后勤、道具、横幅、饮用水等费用；（二）其他费用：（可由客户自行选择）1、午餐费用：10元/人快餐，300元/桌/10人起定.备注：如另有要求，按实际用餐标准计算。2、学员车辆：自理或我方代理；3、保险费用：10元/人/天（10万保额）。4、会议室费用：600元/场半天（按客户要求选定）5、住宿费用：160元（按客户要求选定）培训费用常州天目湖拓展培训遍地绿茵，十里果园，水天一色，完全融于大自然的湖光山色中，远离喧嚣，清新脱俗，犹如人间仙境。基地拥有1、2、3号三个高空拓展训练架及拓展场地，专业完善的训练设施，高档雅致的接待条件，无论在哪个位置，都可以将天目湖美景尽收眼底，在此做外展，让人感受大自然的美妙与人性美好的相通。天目湖基地可进行项目：登天之梯、高空滚木、跨越断桥、云中漫步、万水千山、同舟共济、蓝天一线、穿越沼泽、海岛求生、高空速降、横渡绳桥、穿越沼泽、有轨电车、神秘蛛网、胜利之墙、相依为命、信任背摔、盲人方阵、荆棘排雷、突破雷阵、烧烤、篝火………基地介绍赵鑫（先生）南京众人行企业管理咨询有限公司首席讲师，效能训练资深专家；中小企业金牌教练，美国国际职业培训师（PTT）；具有六年以上企业培训经验，潜心研究体验式培训，专注于团队建设、潜能激励、拓展训练等培训。理工大学工商管理硕士培训风格：以思想引导为主，启发学员的思考，让学员在互动的游戏中去感悟其中蕴含的深刻道理，理论功底扎实，善于创造欢快、轻松的培训氛围，理性而不失幽默，善于分析案例情景分析，让学员在快乐中思考，学习，让学员们领悟到培训相关更深入的知识和文化。曾培训客户：江苏华阳置业、扬子江药业、先声药业、麦当劳、江苏吉鑫风能科技股份有限公司、阳光财险、太平人寿合肥营销部、海康人寿江苏分公司、神马电缆、金大陆集团、南京旺旺食品、南瑞自控、江苏省电信器材公司、常州飞拓、亚邦化工、大陆中健、宜兴驰马拉链、中国药科大学、交通职业技术学院、江苏省委党校、劲草服饰、江苏省中西结合医院、顺丰速递、雨润集团、招商银行南京分行、三菱电梯、南京江宁城开集团、常州飞拓模塑、南京派奥、南京东方爱婴咨询有限公司、香港韵旭集团等。部分培训师介绍赵杰（先生）众人行资深拓展师，国家认证职业培训师，户外拓展培训师。曾为多家大学及企业做过拓展及内训项目培训。培训风格：以思想引导为主，启发学员的思考，让学员在互动的游戏中去感悟其中蕴含的深刻道理，得到受益。曾服务的部分客户：中兴通讯、华博集团、天正集团、韩泰轮胎、鼓楼医院、十四所、南瑞集团、中医药大学、南京农业大学等近几百家企业及学校。王义伟（先生）众人行拓展资深拓展培训师，众人行拓展训练高级培训师，美国AITA认证国际职业培训师（PTT）；潜心研究体验式培训，专注于团队建设、潜能激励、拓展训练培训。曾负责中心体验式培训标准教材的开发、项目的研发工作。学员分布江苏、安徽、山东、上海、浙江等地，培训学员逾万人。培训特色：理论功底扎实，具有开阔的思路和眼界，善于创造欢快、轻松的培训氛围，理性而不失幽默，善于分析案例情景分析，让学员在快乐中思考，学习，让学员们领悟到培训相关更深入的知识和文化。曾培训的客户：现代快报、中兴通讯、苏宁电器、五星电器、AO史密斯、IBM、ABB、宝钢集团、中国农业银行、南京商业银行、杭州福通汽车、杭州士兰集团、杭州贝利集团、江苏舜天集团等