集团公司章制度管理办法经典范例

规章制度管理办法第一章总则第一条为了规范公司规章制度的发布程序和文件管理，建立规范化、标准化、系统化的公司规章制度体系，保障规章制度得以严肃、严格、有效的贯彻和执行，按照股份公司《规章制度管理办法》要求，特制定本办法。第二条公司规章制度是指公司根据生产、经营、管理需要制定并统一发布的具有强制约束力和规范格式的公司内部法定性文件，包括制度、办法、规范、规定、规程、流程、标准、以及由此而生成的表格、记录、格式文本等，是公司各级单位按章办事和开展生产、经营、管理活动的重要工具。第三条凡涉及两个以上部门共同使用、遵守或用于指导、规范本部门以外其他单位工作或需要跨部门协作完成的所有规章制度均属于本办法控制范围，必须按照本办法规定的程序发布实施。第四条规章制度管理是指按照统一要求规范公司规章制度文件的制定、审核、修改、批准、发布、修订、执行和废止等一系列工作，并将全部规章制度按照统一标准进行分类和归集，形成一套完整的企业内部法规集。第二章管理职责第五条公司综合办公室是规章制度管理的综合职能部门，其主要职责是：一、建立健全公司规章制度体系。(一)对规章制度进行宣贯和培训，推动规章制度的实施，监督、检查公司规章制度的执行情况，提高制度的执行力。(二)对新发布规章值得成文必要性、合理性、与其他制度的衔接性、文件格式、文字、条理性等进行综合审核。(三)责成相应部门建立必要的规章制度或进行必要的修订，组织规章制度评审。二、负责公司规章制度的组织起草、修订、审核、登记、编号、发布、归档、废止等工作。第六条公司其他职能部门（安全生产管理部、生产技术部等）是公司规章制度地提出、制定、修订部门，其主要职责是：一、根据生产、经营、管理需要，提出并起草本部门职责范围内的规章制度。二、负责本部门制定的规章制度解释、宣贯、推行，监督、检查、指导本部门制定规章制度的执行情况。第七条公司各部门以及所有员工都是公司规章制度的执行者，对公司规章制度规定的条款和工作标准有认真学习、贯彻、落实、执行并接受考核的义务。第三章制度分类第八条公司规章制度分为以下几类：一、综合管理制度（系列代号ZH）:指为规范和指导公司基础管理、预算管理、规章制度管理、运行体系构建等综合性经营管理工作而制定的制度。二、企业文化管理制度（系列代号WH）：指规范和传播公司理念、行为和视觉识别系统而制定的制度；三、组织管理制度（系列代号ZZ）：指为明确公司组织机构设置、组织分工、职能划分、岗位职责分工、基本管理体制和运行机制而制定的制度。四、财务管理制度（系列代号CW）：指为规范和指导公司会计核算、财务管理、资金管理、税收筹划、会计报表及财务分析等工作而制定的制度。五、人事管理制度（系列代号RS）：指为规范和指导公司招录与培训管理、考核管理、劳资与薪酬管理、考勤管理、奖惩管理等工作而制定的制度。六、行政管理制度（系列代号XZ）：指为规范和指导公司行政督察、公文处理、公共关系、会议管理、印章管理、档案管理等行政办公事务而制定的制度。七、信息管理制度（系列代号XX）:指为规范和指导公司信息化建设醒目管理、软件管理、系统管理、数据管理、信息安全管理等而制定的制度。八、安全与环境管理制度（系列代号AQ）：指为规范和指导公司安全、消防、环境保护与治理、优化作业环境而制定的制度。九、经营与生产管理制度（系列代号JY）：指为规范、指导、监督、检查公司生产作业管理、物资管理、消耗管理、运销管理、设备管理等管理工作而制定的制度。第九条以上分类不足以涵盖新增的制度时，可在现有分类基础上向后延展。第四章格式与内容第十条规章制度属于企业标准性文件，采用统一的文本格式发布，即发文标识为“唐山冀东水泥汽车运输有限公司规章制度文件”，标题为“xxxx管理办法（制度、规定、规程等）”。文件内容分章、条编序，不同章节，条序顺延，全文不能有重叠条序。条目下有层次序数时，分段编排，第一层为“一、”，第二层为“（一）”，第三层为“1、”，第四层为“（1）”。第十一条规章制度的编号统一由综合办公室负责，完整编号格式如下：公司类别-内容分类-分类序号-文件版本号说明：公司类别：汽运公司（代号QY）；内容分类：参照第三章相应内容；分类序号：规章制度在某一门类的序号用3位阿拉伯数字表示，代表该文件在该类制度中的顺序，一般根据发布时间排序。每类内容从001-999；文件版本号：是文件更新修改次数的记录，用2位阿拉伯数字表示，从01-99顺延，代表文件整体重新制定和校验的次数。第十二条管理制度的内容原则上按照以下次序进行拟定：一、第一章为总则，包括制定本制度的办法、目的、意义、适用范围、定义等内容。二、第二章为管理职责，包括本制度所涉及到的职能归口部门和相关负有责任部门的相应职责内容。三、第三章为管理要素分类，主要对制度中明确的管理要素进行分类说明。四、第四章为管理程序，主要对履行制度的主要管理程序进行说明。五、第五章为工作标准，主要是对制度的执行提出相应的工作标准和奖惩标准。六、第六章为附则，主要规定制度的生效时间、解释部门、与原制度的关系等内容。七、对于制度中其他需要进一步说明或是需要特殊说明的，可插入以上章节中单列章节说明，次序顺序下延。第五章管理程序第十三条规章制度经起草部门起草后，交由综合办公室初审和校验，最后经公司经理部批准后下发。第十四条规章制度通过公司文件通知形式发布，涉及职工权益的按公司相关规定和程序办理。第十五条综合办公室负责根据生产经营管理的需要或组织机构、部门职能调整和业务调整时，适时对相应制度进行修订或废止。第十六条公司各相关单位的负责人为制度贯彻执行的第一责任人，负责对该制度在本单位范围内进行宣传、贯彻、培训、监督、执行。第十七条综合办公室负责检查、督导、考核规章制度的落实情况。第六章附则第十八条本办法由公司经理部负责解释。第十九条本办法自下发之日起执行。主题词：规章制度管理办法唐山冀东水泥汽车运输有限公司2008年2月20日印发