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(最新)广西HR人力资源管理师QQ群,花的好多时间才找到的哦!广西HR人力资源管理交流群,学习、交流、交友,进步,不少人通过群里的关系获得晋升!广西人力资源管理师交流群:120907720人力资源管理师教材专用资料018广西职业培训网,助您迈向高薪行列录用通知书▁▁▁▁▁▁先生(小姐):经我公司研究,决定录用您为本公司员工,欢迎您加盟本公司,请您于▁▁▁月▁▁日▁▁▁时到本公司▁▁▁▁▁▁部(处)报到。▁▁▁▁▁▁公司人事部▁▁▁年▁▁月▁▁日--------------------------------------------------------------------------------报到须知:报到时请持录取通知书;报到时须携带本人▁▁寸照片▁▁张;须携带身份证、学历学位证书原件和复印件;指定医院体检表;本公司试用期为▁▁个月;若您不能就职,请于▁▁月▁▁日前告知本公司。(最新)广西HR人力资源管理师QQ群,花的好多时间才找到的哦!广西HR人力资源管理交流群,学习、交流、交友,进步,不少人通过群里的关系获得晋升!广西人力资源管理师交流群:120907720人力资源管理师二级强化训练题第二部分(广西职业培训网提供)二、多项选择题(请将正确答案的序号填写在括号内,选项中有两个或两个以上正确答案,多选、错选、少选均不得分)1.关于组织理论与组织设计理论,说法正确的是()。A.组织理论被称为大组织理论B.组织设计理论被称为小组织理论C.组织理论与组织设计理论外延相同D.组织理论包括组织设计理论E.组织理论与组织设计理论外延不同2.我国组织设计的基本原则包括()。A.任务与目标原则B.专业分工和协作原则C.有效管理幅度原则D.集权与分权相结合原则E.稳定性和适应性相结合原则3.()属于组织结构调查的内容。A.工作岗位说明书B.组织体系图C.管理业务流程图D.组织战略E.领导方式4.()属于企业人力资源规划的外部环境。A.经济环境B.人口环境C.科技环境D.企业文化E.文化法律5.人力资源需求预测包括()。A.企业人力资源需求预测B.企业人力资源存量预测C.企业人力资源增量预测D.企业人力资源结构预测E.企业特种人力资源预测6.人力资源预测的局限性包括()。A.环境的不确定性B.企业内部的抵制C.预测的代价高昂D.知识水平的限制E.企业发展战略7.影晌人力资源需求预测的一般因素包括()。A.顾客需求的变化B.生产需求C.劳动力成本趋势D.追加培训的需(最新)广西HR人力资源管理师QQ群,花的好多时间才找到的哦!广西HR人力资源管理交流群,学习、交流、交友,进步,不少人通过群里的关系获得晋升!广西人力资源管理师交流群:120907720求E.旷工趋向8.()属于人力资源需求预测的定量方法。A.经验预测法B.德尔菲法C.人员比率法D.趋势外推法E.生产模型法9.回归分析法()。A.是人力资源需求预测方法B.又称转换比率法C.是人力资源供给预测方法D.属于专家预测法E.对历史数据的要求比较高10.影晌企业外部劳动力供给的因素有()。A.地域性因素B.人口政策及人口现状C.社会就业意识D.劳动力市场发育程度E.择业心理偏好11.企业组织理论的内洒包括()。A.组织理论与组织设计理论的对比分析B.组织理论发展C.组织设计理论的分类D.组织设计理论的动态设计E.企业组织是组织行为的角度研究机构12.组织理论主要是以()等人的行政组织理论为依据。A.亨利B.马克思·韦伯C.亨利·法约尔D.亚当E.泰罗13.以马克思·韦伯、亨利·法约尔等人的行政组织理论为依据的理论是()。A.强调组织的刚性结构B.从组织行为的角度来研究组织结构C.古典组织理论D.主要是以权变管理理论为依据E.强调按照企业面临的内外部条件而灵活地进行组织设计14.管理学家厄威克比较系统地提出的组织设计基本原则包括()。A.目标原则B.相符原则C.职责原则D.组织阶层原则E.管理幅度原则15.美国管理学家孔茨提出的健全组织工作的原则包括()。A.目标一致原则、效率原则B.管理幅度和分级原则C.授权与职责的绝对性原则D.职权和职责对等原则E.灵活性和便于领导原则(最新)广西HR人力资源管理师QQ群,花的好多时间才找到的哦!广西HR人力资源管理交流群,学习、交流、交友,进步,不少人通过群里的关系获得晋升!广西人力资源管理师交流群:12090772016.在集权与分权相结合的原则中提到企业组织设计时.()两者不可偏废。A.集权是大生产的客观要求B.要有必要的权力集中C.主动性的必要组织条件D.要有必要的权力分散E.集中精力抓重大问题17.企业组织结构设计中新型组织结构模式由()组成。A.多维立体组织结构B.模拟分权组织结构C.分公司与总公司D.子公司与母公司E.企业集团18.对下到模拟分权组织结构的提法正确的是()。A.按地区划分管理机构B根据生产经营活动连续性很强的大型联合企业来定义C.人为地把企业分成许多组织单位D.赋予生产经营部门尽可能大的生产经营自主权E.使每一单位负有模拟性的盈亏责任19.单个企业集团的结构图包括()。A.核心企业B.控股成员企业层C.参股成员企业层D.控股成员管理层E.协作成员企业层20.企业集团的职能机构框图组成有()。A.依托型组织职能机构B.独立型组织职能机构C.智囊机构及业务公司D.专业中心E.非常设机构21.分析组织结构的影晌因素,选择最佳的组织结构模式包括()。A.企业环境B.企业规模C.企业战略目标D.信息沟通E.组织结构功能22.企业人力资源规划中组织结构设计的程序包含有()。A.分析组织结构的影响因素,选择最佳的组织结构模式B.根据所选的组织结构模式,将企业划分为不同的、相对独立的部门C.为各个部门选择合适的部门结构,进行组织机构设置D.将各个部门组合起来,形成特定的组织结构E.根据环境的变化不断调整组织结构23.企业应采用适合的组织发展战略,对组织结构做出相应的调整,主要战略有:)。(最新)广西HR人力资源管理师QQ群,花的好多时间才找到的哦!广西HR人力资源管理交流群,学习、交流、交友,进步,不少人通过群里的关系获得晋升!广西人力资源管理师交流群:120907720A.增大数量战略B.扩大地区战略C.纵向整合战略D.多种经营战略E.适应新的战略24.一个完整、合理的组织结构变革程序应包括()。A.组织诊断B.组织决策诊断C.实施变革D.组织评价E.组织关系诊断25.工作岗位说明书,包括()、级别,以及该岗位同其他岗位的关系等。A.职能B.工作名称C.权限D.责任E.薪金26.组织结构诊断程序包括()。A.组织结构调查B.组织结构分析C.组织决策分析D.组织关系调查E.组织关系分析27.管理业务流程固主要包括()。A.业务程序B.业务岗位C.组织关系D.信息传递E.岗位责任制28.为实现企业目标,在组织决策分析时,分析决策应考虑()和决策做出后应通知哪些部门。A.组织应当有哪些决策要做B.是何种类别的决策C.这些决策各由哪个管理层次来做D.决策制定涉及哪些有关部门E.谁是决策的负责人及参与者29.企业组织结构变革的方式包括()。A.改良式变革B.组织关系变革C.企业结构变革D.爆破式变革E.计划式变革30.企业组织结构变革应遵循的原则是()A.先进合理B.结构紧凄C.职责明确D.科学适用E.精简效率31.人力资源规划有广义和狭义之分,它们分别泛指的是()。A.按年度编制人员计划B.各种类型人力资源规划C.特指企业人员规划D.人力资源中长期规划E.人力资源培训计划32.广义的人力资源规划包括()。A.人员培训开发计划B.员工薪酬激励计划C.员工职业生涯计划D.(最新)广西HR人力资源管理师QQ群,花的好多时间才找到的哦!广西HR人力资源管理交流群,学习、交流、交友,进步,不少人通过群里的关系获得晋升!广西人力资源管理师交流群:120907720其他计划E.培训考核计划33.企业人力资源规划的作用包括()。A.满足企业总体战略发展的要求B.促进企业人力资源管理的开展C.协调人力资源管理的各项计划D.提高企业人力资源的利用效率E.使组织和个人发展目标一致34.影响人力资源活动的法律因素有()。A.政府有关的劳动就业制度B.工时制度C.最低工资标准D.户籍制度E.社会保障制度35.我国东部和西部在不同的文化条件下,对确定劳动关系要求的差别是()。A.选择性的签订B.痛快地与企业签订C.考虑性的签订D.选择较稳定的终身雇佣制度E.视情况确定劳动关系36.企业人力资源规划的内部环境包括()。A.企业的行业特征B.企业的发展战略C.企业文化D.企业人力资源管理系统E.企业人力资源规划原则37.企业各类人员计划的编制包括()。A.人员配置计划B.人员需求计划C.人员供给计划D.人员培训计划E.人力资源政策调整计划38.人力资源预测的内洒包括()。A.预测B.人力资源需求预测C.人力资源供给预测D.人力资源预测与人员规划的关系E.人力资源预测的作用39.人力资源预测的作用包括()。A.服从自治战略目标B.对组织方面的贡献C.提高组织的竞争力D.实施人力资源管理E.对人力资源管理的贡献40.迈克尔提出的企业竞争分析模型包括()。A.对新加入竞争者的分析B.对竞争策略的分析C.对自己产品替代品的分析D.对顾客群的分析E.对供应商的分析(最新)广西HR人力资源管理师QQ群,花的好多时间才找到的哦!广西HR人力资源管理交流群,学习、交流、交友,进步,不少人通过群里的关系获得晋升!广西人力资源管理师交流群:12090772041.企业专门技能人员的分类包括()。A.基本生产工B.装配试验工C.维修操作工D.检验工E.辅助工42.企业专业技术人员的分类包括()。A.机动平台技术人员B.机械制造加工工艺人员C.机械产品装配工艺人员D.工程设计人员E检测计量与检验人员43.企业人员总量需求预测方法包括()。A.趋势外推法B.回归分析法C.运用灰色预测理论进行预测D.利用模型进行预测E.德尔菲法44.组织理论经历的发展阶段有()。A.古典组织理论阶段B.中世纪组织理论阶段C.近代组织理论阶段D.现代组织理论阶段E.后现代组织理论阶段45.下列属于动态组织设计理论内容的有()。A.权、责结构B.部门划分的形式和结构C.管理行为规范D.激励制度E.人员配备及培训46.以工作和任务为中心设计部门结构的特点有()。A.代表结构有直线制、直线职能制、矩阵结构几种模式B.最大的优点是具有明确性和高度稳定性C.最大的缺点是每一个人只了解自己的工作和任务,很难了解整体的任务D.该结构模式适应的企业范围较广泛E.实际工作中很难做到以工作和任务为中心47.下列关于组织结构与企业战略的关系描述正确的是()。A.组织结构优先于战略起变化B.在增大数量战略阶段适合采用简单的结构模式C.在扩大地区战略阶段应建立相关的职能部门D.在纵向整合战略阶段企业适宜采用矩阵结构模式E.在多种经营战略阶段企业适宜采用事业部制结构模式48.编制企业人员配备计划的依据有()。A.企业的发展战略B.企业的部门结构C.管理业务流程图D.工作说明书(最新)广西HR人力资源管理师QQ群,花的好多时间才找到的哦!广西HR人力资源管理交流群,学习、交流、交友,进步,不少人通过群里的关系获得晋升!广西人力资源管理师交流群:120907720E.企业人力资源盘点情况49.企业人力资源供给的外部供给预测包括()。A.影响企业外部劳动力供给的因素B.人口政策及人口现状C.劳动力市场发育程度D.社会就业意识E.择业心理偏好50.部门结构模式主要有直线制和()等。A.职能制B.直线职能制C.事业部制D.超事业部制E.矩阵制51.在企业人力资源规划程序中人力资源流动包括()。A.晋升B.离休、退休C.辞职、调动D.休假E.培训52.人力资源政策调整计划都包括()等。A.招聘政策B.绩效考评政策C.薪酬福利政策D.激励政策E.职业生涯规划政策53.企业人力资源管理中组织设计理论的内洒不包括()。A.组织结构是组织内部分工协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