动力2012年电气设备管理年度工作方案

1亚泰建材双阳公司电气设备管理专项工作方案二O一一年十月二十四日2目录一、指导思想.................................................................................................................................................3二、电气设备管理目标.................................................................................................................................3三、组织机构.................................................................................................................................................4（一）电气设备管理委员会.................................................................................................................4（二）电气设备管理委员会职责.........................................................................................................4四、电气设备管理重点工作.........................................................................................................................5五、电气设备管理保障措施.........................................................................................................................6（一）加强电气档案管理，继续完善五期、六期工程电气技术档案整理.....................................6（二）强化各项基础工作的检查与考核工作.....................................................................................6（三）电气设备预防性试验管理.........................................................................................................7（四）为了确保安全停电、送电，必须严格执行“两票”制度.....................................................8（五）继电保护装置的整定、校验.....................................................................................................8（六）为保证生产有序进行，加强专业化巡检、检查工作，抓好设备运行管理.........................9（七）电气设施的防雷保护...............................................................................................................10（八）全面落实电气大修工作，强化设备完好状况.......................................................................10（九）电气设备维修的“十”项准则...............................................................................................11（十）强化发、供、配电统一化管理...............................................................................................13（十一）落实电气人员的专项培训...................................................................................................13（十二）加强与车间的沟通...............................................................................................................14（十三）加强夜间电气值班...............................................................................................................1432012年电气设备管理专项工作方案一、指导思想为加强对电气设备的管理，建立和完善各项制度章程，对日常的维护及检修工作进行规范，确保电气设备安全、稳定，正常运行；加强电气安全管理工作，防止发生触电事故，确保职工在生产过程中的人身安全及设备安全，防范各种事故发生，延长设备使用寿命，保障生产顺利进行，圆满完成全年的生产任务，特制定本方案。二、电气设备管理目标1、电气设备完好率电气设备完好率大于98％，其中主机设备完好率为100%；重点电气设备事故率控制在4%以内，一般电气设备事故率控制在1%以内。2、电气控制指标2.1电气原因影响窑运转率六条窑平均小于0.45%；2.2设备完好率主机100%,辅机98%以上;杜绝重大停机事故；2.3电机烧损量全年控制在165台，2350千瓦以内；2.4节电装置及电收尘装置投入率98%以上；2.5补燃发电自用电率控制在13.20%；42.6余热发电自用电率控制在7.0%；3、大中修计划项目实现率为100％，质量合格率100%。三、组织机构（一）电气设备管理委员会电气设备管理委员会主任：朱君委员名单：董俊祥张铁骑贾森超吴成华张辉孙国庆于立建李新陈广华刘金雨李天伟赵伟李杰于春鹏丁玉民王静彬（二）电气设备管理委员会职责1、对电气设备的管理要保持科学的态度和严谨、认真、细致的工作作风，加强对配电室及电运工段的日常管理工作，使工作人员保持高度负责的工作状态，完成各项工作任务。2、贯彻执行国家的有关法律、法规和集团公司、公司的各项规章制度。3、负责公司生产电气设备的管理和考核。4、负责公司电机维修及外委维修管理。5、负责组织对电气设备事故和重大复杂的电气设备问题分析、研究和处理。6、由于电气设备的管理专业性很强，电气设备管理委员在专5业技能上加强对员工工作的指导，特别是对关键、重要设备的操作和检修，更要经常深入到现场进行工作督导，防止意外事故发生。7、组织研究企业重要电气设备的选定工作。8、负责审核电气物资需求计划。9、负责组织编制电气设备的大修计划、做好电气设备大修工作和检修验收。10、对外委检修项目提出技术要求，对承修厂家的资格进行认定，并在检修过程中监督执行。11、负责组织电气设备管理相关的技术培训，推广现代化的电气设备管理方法、监测技术和维修新技术。电气设备管理委员会的日常工作由动力处负责若需举行会议，可由委员提议，经委员会主任或副主任同意，由动力部召集委员和有关部门召开会议。四、电气设备管理重点工作1、健全和完善电气设备基础工作，完善电气设备技术资料管理为重点；2、电气设备检修管理；3、电气设备现场运行管理；4、电气设备隐患管理；5、电气设备标准升级管理；66、电气设备安全管理。五、电气设备管理保障措施（一）加强电气档案管理，继续完善五期、六期工程电气技术档案整理。1、完善六期电机档案（以电子表格形式）、盘柜档案等档案资料。2、完善六期图纸等技术资料目录。3、完善建立进口电气备件技术资料目录。4、根据工程进度，对到现场的电气设备进行资料整理归档。责任人：张辉督办人：董俊祥完成时限：全年（二）强化各项基础工作的检查与考核工作。1、对每周、每月的电气原因影响窑、磨运转率因素进行统计、分析，填制考核表，依据考核制度对各车间、工段进行考核。2、对电力室、配电室（站）进行月检查、考核、评比，填制检查（考核）表，评比打分，评比出红旗电力室，并对存在的问题进行通报，对隐患加强治理，提高配电（控制）设备完好率，确保安全稳定运行。3、对各节电设备、电收尘设备进行周检查、月考核，填制检查（考核）表，提高节电设备、电收尘设备的随机率，确保节电及收尘效果达到预期要求。4、对各车间的电气安全运行进行检查，确保电气无安全隐患。75、对当班电工、工段长和工程师的日检、车间周检、联检小组的月检进行检查，确保巡检、检查不走过场。6、将电机烧损指标分解落实到各车间，并按规定严格分析、处理与考核，每季度进行统计按规定进行节奖、超罚，不断降低电机烧损指标。责任人：张辉督办人：董俊祥完成时限：每月（三）电气设备预防性试验管理1、凡新建、技改安装的电气设备，必须经交接试验合格，方可交付投入运行。2、预防性试验是检查鉴定运行中供电设备和高压电气设备（电力变压器、电力电缆、高压配电装置、高压电机等）的绝缘性能、导线接头的质量及电气保护装置动作的可靠灵敏程度，是确保电气设备安运的重要手段。3、预防性试验周期规定，原则上结合各车间的电气设备大、中、小修进行，一年一次预防试验工作，超周期不试验，由设备所在部门负责。4、设备所属车间,动力部相应电运工段应派出电工配合电实验班对被试设备进行拆装线，并协助电实验班进行耐压试验工作。5、列入年度计划的预防性试验的高压电气设备应做到不漏试，标准不得降低，严格按国家现行规定的电气规程执行。6、电气设备在预试验过程中，若发现主要设备的绝缘显著降低或重大绝缘缺陷和击穿时，应及时向主管领导汇报，组织分析8及时抢修或更换，抢修或更换试验合格后，方可投人运行。责任人：各工段段长工程师电试验负责人督办人：董俊祥（四）为了确保安全停电、送电，必须严格执行“两票”制度。1、电气工作人员在低压电气设备上进行安装、检修、调整和试验等工作，必须遵照工作票的规定，履行工作票手续。。2、处理及消除高压电气设备隐患时，属于哪一个车间，该车间工段负责人应到公司总降履行工作票手续。3、各车间如果计划停电检修或试验等工作时，如不需断开上一级电源的开关时，车间电气主管人员应在本部门配电室履行工作票和操作票手续。4、凡高压电气设备计划停电检修或试验，以及事故处理等工作结束后，必须由原履行工作票手续人员到公司总降办理复电手续。责任人：各车间段长督办人：各车间设备主任完成时限：全年（五）继电保护装置的整定、校验1、继电保护装置是电气设备安全运行的保障，它可以排除或缩小故障的范围，保护电力系统和设备的安全运行。2、各种高压电气设备保护整定计算要正确，定值要合理，不能因鉴定不当造成保护枢动误动或越级跳闸。3、继电保护装置调整校验动作要可靠，灵敏度要高，运行要9正确，动作率必须达百分之百。4、凡经整定的继电保护装置要加以铅封，不准随意乱动、乱调。5、按照国家现行试验标准，每年进行保护调整校验。6、投入运行中的继电保护装置，由总降变电所值班人员或电试验人员进行定期巡回检查，在运行日志上，要详细记录保护装置动作的次数和原因、信号