市政道路白改黑施工组设计

宿州市循环园区仁和路白改黑工程施工工程投标文件招标编号：SZYQGC-2016182项目名称：宿州市循环园区仁和路白改黑工程施工投标文件内容：投标文件商务标投标人：山东黄河建工有限公司（盖公章）法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）日期：2016年11月10日目录一、资质部分一、法定代表人身份证明.......................................2二、法人授权委托书...........................................3三、企业法人营业执照.........................................4四、企业资质证书.............................................5五、企业安全生产许可证.......................................7六、注册建造师证书...........................................9七、注册建造师安全考核证书..................................10八、项目管理机构组成表......................................111、施工员证件...........................................122、质检员证件...........................................134、造价员证件...........................................155、材料员证件...........................................16九、项目经理简历表..........................................17十、项目技术负责人简历表...................................22二、投标有关承诺一、投标人廉政承诺书...................................................................................26二、投标承诺...................................................................................................27三、施工组织设计第一章、前言.....................................................................................................29第二章、工程概况及特点...................................................................................32第三章、各分部分项工程的主要施工方案与技术措施.....................................35第四章、拟投入的主要物资计划.........................................................................56第五章、主要施工机械、设备计划.....................................................................58第六章、劳动力安排计划.....................................................................................64第七章、工程质量管理体系与保证措施.............................................................68第八章、安全生产管理体系与保证措施...........................................................103第九章、工程工期及技术组织措施...................................................................110第十章、确保文明施工的技术组织措施...........................................................119第十一章、工程施工的重点和难点及保证措施...............................................131第十二章、施工现场总平面布置图...................................................................1451一、资质部分2一、法定代表人身份证明投标人名称：山东黄河建工有限公司单位性质：有限责任公司地址：山东省淄博市高青县高苑路23号成立时间：1999年2月4日经营期限：1999年02月04日至2019年02月03日姓名：袁力性别：男年龄：52职务：总经理系山东黄河建工有限公司（投标人单位名称）的法定代表人。特此证明。投标人：山东黄河建工有限公司（盖单位章）日期：2016年11月10日3二、法人授权委托书本人袁力（姓名）系山东黄河建工有限公司（投标人名称）的法定代表人，现委托李迪（姓名）为我方代理人。代理人根据授权，以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改宿州市循环园区仁和路白改黑工程施工（项目名称）/标段施工投标文件、签订合同和处理有关事宜，其法律后果由我方承担。法定代表人：（签字或盖章）授权代理人：（签字或盖章）公司名称：山东黄河建工有限公司（单位公章）日期：2016年11月10日4三、企业法人营业执照5四、企业资质证书67五、安全生产许可证89六、注册建造师证书10七、注册建造师安全考核证书11八、项目管理机构组成表项目部人员姓名职称执业或职业资格证明证书或资格名称级别证号专业备注项目经理丁剑锋/项目负责人壹级00308867市政工程技术负责人张辉高级工程师工程师高级鲁100820170023市政工程施工员李焕仁中级施工员中级A1402616市政工程质检员王淏田/质检员/A1402622市政工程安全员刘鹏飞/安全员/A1402615市政工程造价员柳强/造价员/鲁120D00360建筑工程材料员刘洪刚/材料员/A1402611市政工程注：应附除项目经理、技术负责人外主要技术、管理人员证书复印件。121、施工员证件132、质检员证件143、安全员证件154、造价员证件165、材料员证件17九、项目经理简历表姓名丁剑锋年龄32岁学历本科职称/职务项目经理拟在本合同任职项目经理毕业学校2005年毕业于山东理工大学学校土木工程专业主要工作经历时间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话////注：应附注册建造师执业资格证书、安全考核证书、身份证、职称证复印件。181、注册建造师执业资格证书192、安全考核证书203、身份证214、职称证22十、项目技术负责人简历表姓名张辉性别男年龄52岁职务技术负责人职称高级学历本科参加工作时间1990年担任技术负责人年限10年以上在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量注：应付技术负责人身份证、职称证复印件。231、身份证242、职称证25二、投标有关承诺26一、投标人廉政承诺书宿州市循环经济园建设投资有限公司：（招标人名称）为加强招标投标活动中的廉政建设，防止发生违法违纪行为，体现公开、公平、公正的原则，根据国家有关法律、法规和廉政建设责任制的规定，我公司特作如下承诺：1、不与招标人、招标代理机构及其他投标人私下串通协商，进行围标、串标、抬标，控制投标价格。2、不向招标人、招标代理机构、评标专家行贿，以不正当手段谋取中标。3、不向招标投标监管人员请客、送礼及组织其它有可能影响客观公正监管的活动。4、自觉遵守开标、评标现场工作纪律，不私下接触评标专家，不干扰正常的开标评标秩序。5、不给责任人的违法违规行为说情、解脱。如出现上述行为，我公司自愿承担相关责任，接受招标投标监督管理机构等有关部门调查处理。投标单位（公章）：山东黄河建工有限公司法定代表人：本次投标项目名称：宿州市循环园区仁和路白改黑工程施工2016年11月10日27二、投标承诺我单位参与宿州市循环园区仁和路白改黑工程施工项目投标，特承诺：拟投入项目经理丁剑锋无在建工程。投标单位（盖单位公章）：山东黄河建工有限公司法定代表人或授权代理人（签字或盖章）：日期:2016年11月10日28三、施工组织设计29第一章前言一、编制说明我公司经过认真研究招标文件和施工图纸，仔细考察工程现场，针对工程所处位置的交通状况、地上地下综合管线进行调查并结合我们在以往市政改造工程中的施工经验和施工工艺技术，组织了本工程项目经理及主要项目管理人员编制本施工组织设计。在本工程组织设计编制中，充分考虑了各关键部位和重点工序及相互间的衔接、协调的可行性，及其实现的施工技术方案和工艺操作方法，特别是针对工程现场的交通情况、地上地下管线和可能对本工程产生的影响，作了充分的估计和准备。确保在业主要求的总工期内完成本工程的施工，工程质量确保“优良”并达到宿州市市“金鸡杯”市级优质工程标准。同时争创市级安全生产文明施工标准化样板工地和安徽省“黄山杯”省级优质工程。二、编制依据（一）、安徽华运设计咨询股份有限公司设计所设计施工图；（二）、《公路沥青路面施工技术规范》JTJ-F40-2004；（三）、《路面基层施工技术规范》JTJ034-2000；（四）、《沥青路面施工及验收规范》GBJ50092-96；（五）、《城市道路路基工程施工及验收规范》；（六）、《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008；（七）、《城市桥梁工程施工与质量验收规范》CJJ2-2008；（八）、《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008；30（九）、《给水排水构筑物工程施工及验收规范》GB50141-2008；（十）、现行的安徽省、宿州市的其它相关行业规范和规程；（十一）、现场踏勘的实际情况、我公司实际施工经验能力、我公司机械设备装备能力、我公司施工技术与管理水平以及我公司多年来工程实践中积累的施工及管理经验；（十三）、依据GB/T19001-2008-ISO9001：2008、GB/T24001-ISO14001：2004、GB/T28001-2001质量、环保及安全管理的三维一体管理体系。三、编制原则（一）、安全第一的原则施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。在安全措施及费用落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。（二）、优质高效的原则加强领导，强化管理，优质高效。根据施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行ISO9000质量体系标准，积极推广、使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。施工中加强标准化管理，控制成本，降低工程造价。（三）、方案优化的原则科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对关键工序进行多种施工方案的综合比选，在技术可行的前提下，择优选用最佳方案。（四）、确保工期的原则根据业主对本工程的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，采用信息化技术，合理安排工程进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监31控，确保实现工期目标。（五）、科学配置的原则根据本工程各分部分项工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学配置，选派具有类似工程施工经验的管理人员，选择专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，并做到专款专用。选用优质材料，确保人、财、物、设备的科学合理配置。（六）、