如何提高员工执行力 (1)

1自我解放自我塑造之——陆红霞2013-62自我解放自我塑造之——员工执行力塑造篇目录一什么是执行力二执行力三要素三执行力的三个特点3•执行是一种纪律•执行就是做事•执行是一种流程•执行是一种完成任务的手段从业者道德······一、执行就是不折不扣得到结果自我解放自我塑造之——员工执行力塑造篇4我们所遇到的问题•为什么看似雄心勃勃的计划到最后总是无法实施？——执行力不足•为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流？——执行力不强•为什么付出的比计划多了10倍，结果却不到计划收益的1/10？——执行力黑洞5我已经按照您说的做了我已经尽最大努力了我该做的都做了但——没有做到就是没有结果！企业中大量存在的现象……6借口?借口!在工作中，我们也经常能听到各种各样的借口：•“那个顾客太挑剔了，我无法满足他。•我可以早到的,如果不是下雨。•我没有在规定的时间里把事做完，是因为……•我以前没学过啊！•我没有足够的时间。•我没有那么多精力。•我没办法这么做。……7执行不力的四大症状第一，管理者普遍感觉很累；第二，管理者花了太多的时间“救火”；第三，各个部门各自为政、不相配合；第四，有制度，但执行不下去；8忠诚度高忠诚度低能力弱能力强极品毒品废品次品四种类型的员工毒品废品次品重用培养提防干掉极品9关于执行力•柳传志：关键是找对人•张瑞敏：什么叫作不简单？能够把简单的事千百遍都做对，就是不简单•什么叫作不容易？大家公认的非常容易的事情，非常认真地做好它，就是不容易。10你是否有执行力？你是否具有执行力的十大特质：一、做事积极主动二、分析力、判断力、应变力比较强三、诚信四、求知欲强五、负责任六、好胜心强七、做事有韧性八、人际关系好九、重视团队合作十、做事注重细节11自我解放自我塑造之——员工执行力塑造篇目录一什么是执行力二执行力三要素三执行力的三个特点12有目标者自有千计万计，无目标者只感千难万难有了目标，你就有了奋斗的动力，你自会想尽办法去实现它；没有目标的人，总觉得做什么事都不知道是为了什么，自然就没有动力，一旦遇到困难便会退缩。请写下你本周和本月的目标？二、执行力三要素之——目标13目标不明确，努力再多也是劳而无功目标没有定好，今天这个目标，努力半天，明天目标又变了，以前的努力全白费。所以，努力之前，先定好目标。执行力三要素之——目标14方向不对努力白费第一个纽扣策略：穿衣服时，第一颗纽扣扣错了，下面的扣子就会跟着错；同样，目标选错了，你付出的努力越多，你就偏离你想要达到的方向。所以，找准方向、选对目标比努力更重要。执行力三要素之——目标15做对的事情比把事情做对更重要“对的事情”是指你的目标，如果你做的事情跟你的目标完全无关，即便你做得再好也是浪费时间。执行力三要素之——目标16现场作业——就你现在任职的岗位，完成以下内容的作业：1、简要描述自己岗位职责，工作分析；2、在你日常工作中最为重要的三项任务是什么？请按优先级排序。（ABC）3、回忆自己身边发生的一件因忽视细节而导致严重后果的事，并加以分析。17CompanyLogo提高执行力的第一个方法：一竿子插到底提高执行力的第二个方法：坚决跟踪结果提高执行力的第三个方法：马上行动。快打造具有活力团队打造专业能力团队利用好资深的成员做好足够强化训练二、执行力三要素之——关注细节18CompanyLogo一、袋鼠与笼子精典故事一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低。所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来，所以他们又决定再将高度加高到30米。没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理员们大为紧张，决定一不做二不休，将笼子的高度加高到100米。一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊，“你们看，这些人会不会再继续加高你们的笼子？”长颈鹿问。“很难说。”袋鼠说∶“如果他们再继续忘记关门的话！”管理心得事有“本末”、“轻重”、“缓急”，关门是本，加高笼子是末，舍本而逐末，当然就不得要领了。管理是什么？管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾，认清事情的“本末”、“轻重”、“缓急”，然后从重要的方面下手。关注细节191、天下大事，必做于细观念的改变——杀鸡就要用牛刀细节造成的差距——千里之堤，溃于蚁穴——1%的疏忽导致100%的失败——一个马掌钉灭亡一个国家——“88888”帐号毁了巴林银行关注细节202、伟大源于细小的积累要了解竞争对手，但目标并不是它——打败你的是你自己——魔鬼存在于细节之中——企业家要对细节无限的爱——时针、分针与秒针创业很刺激，管理很平淡关注细节21三、执行三要素——正确的面对失败字典：没有达到预期的目的22非洲推销皮鞋的故事从第一个推销员的眼看非洲有两个欧洲人去非洲推销皮鞋，由于炎热与经济落后。第一个推销员看到了非洲人都打着赤脚，非常失望：“这些人都打赤脚，怎么会要我的鞋啦？”于是，他放弃了努力，失败而回。另一个推销员看到非洲人都打着赤脚，惊喜万分：“这里，这么多人没有鞋穿，这个市场太大了。”于是，他想方设法引导非洲人买鞋穿，打开了市场，发了大财。同样的市场，同样的人，仅是一念之差…….消极的心态看不到成功，积极的心态就会成功正确面对失败23面对失败，消极心态的逻辑•表现太差•不够聪明•能力不够•缺点太多•毅力太少•……….•失去工作动力，意志消沉•生活缺乏激情•缺乏自信，不敢面对现实•工作效率低下，做事怠慢•…………•条件不成熟•没有机会•资源不够•……….结果24面对失败，我们应该怎么看?失败帮助我成长我不害怕失败我要热爱失败“要想将胜利进行到底，必须对失败做彻底的研究，这就需要相当坚强的意志力和体力。”---休斯敦火箭队主教练范.甘迪。25案例分享以小组为单元，十五分钟时间讨论，小组派代表发言分享一个（失败/成功）案例正确面对失败一个人的简历.doc26失败执行力定律儿童定律不干胶定律蝴蝶定律培养勇气定律培养原则定律27儿童玩滑板的故事儿童定律－－培养勇气的第一大定律很多小孩喜欢玩滑板，但是小孩玩滑板是从来不怕失败的。只要他一见到滑板，他就会冲着滑板就过去了。如果一摔跤，他妈就会说别玩了，会把你摔伤摔痛的。而小孩子却从不担心，只要摔倒了，他就会马上爬起来，然后重新开始。因为小孩他不会想很多东西，也不会顾虑什么，只要自己喜欢就马上去做，然后就玩命地滑，所以小孩玩滑板是不会害怕失败的，而且小孩子也最容易学会。28儿童定律－－培养勇气的第一大定律要成功，就要先拥抱失败真正让我们愤怒的不是外界给我们的疼痛，而是我们对疼痛的反应；真正让我们停止进步的不是失败，而是我们对失败的反应。29不干胶定律－－培养勇气的第二大定律3M公司有一个部门专门是做胶的，就是黏合剂，他们要发明一种强力胶，就是一黏上去就分不开，最后他们研发的胶黏上一会儿就分开了，他们沉痛的宣布这个失败，而且向大家道歉。另一部门听说了，却欢呼不已，因为他们正在寻求一种胶，可以用来做即时贴。这种胶在门上贴条，如果这个条粘上去很容易就撕下来不是很好吗？一转眼，不干胶成了有史以来最伟大的发明之一.不干胶的故事30雨后，一只蜘蛛艰难地向墙上已经支离破碎的网爬去，由于墙壁潮湿，它爬到一定的高度，就会掉下来。它一次次地向上爬，一次次地又掉下来……第一个人看到了，他叹了口气，自言自语：“我的一生不如这只蜘蛛吗？忙忙碌碌而无所得。”于是，他日渐消沉。第二个人看到了，他立刻被蜘蛛屡战屡败的精神感动了。于是，他变得坚强起来。不干胶定律－－培养勇气的第二大定律31左眼是失败，右眼是成功不干胶定律－－培养勇气的第二大定律“没有失败就没有勤奋，没有勤奋就没有成功。”－－－不干胶定律的实质。32蝴蝶定律－－培养原则的第一大定律一个人看到了蝴蝶正奋力地从茧子中挣脱出来，茧子口太小，进展甚微。这个人拿剪刀把口弄大了一点。蝴蝶破茧而出，但它的翅膀又干又小，躯体也是干瘪的。事实上，蝴蝶从茧中挣脱的时候，会分泌液体，使翅膀丰满，没有这个过程，就不会飞，只能颤颤巍巍地爬行……….蝴蝶故事33蝴蝶定律－－培养原则的第一大定律没有失败，只有暂时停止成功只有经历诞生的痛苦，才能蜕变成永恒的美丽失败是大自然的规律，失败是人类在成长过程中的土壤。34积极心态看待失败•增加了经验•懂得了方法•提高了能力•增强了斗志•磨练了意志•……….•积极、乐观、自信•工作主动、高效、愉快•生活充满激情、内心充满力量•勇敢面对困难与挫折•…………•改变角度•调整思维•修正行动•……….结果35什么人可以从失败中获得执行力？永不放弃的人寻找借口的人承担责任的人可以可以不可以36三、执行力三大特点信守承诺结果导向永不言败371、信守承诺•信守承诺：–信守承诺，就是说到就做到，拿出结果。•信守承诺对执行力的意义–承诺,就是承担了责任；–承诺,就是最简单的回答;–承诺,别人才会相信你；382、结果导向结果导向:像导弹一样，锁定目标，锁定结果，一往无前，不达结果决不罢休393、永不言败永不言败是结果导向和信守承诺的保障！唯一的失败就是你选择了放弃！永不言败：不达结果，决不放弃失败之后，迅速行动40永不放弃请行动起来！！请行动起来！！肯德基创始人桑德斯六十五岁创业五十四岁创业五十岁创业IBM创始人沃森重庆力帆创始人尹明勋41执行的团队，大声喊起来：信守承诺结果导向永不言败42自我超越•“坚持每天提高1%”：自觉形成了自我超越意识，•问题管理法：每天都在寻找差距，发现问题，不断超越。43莫道君行早,更有早行人!